道路排水一期工程安全专项施工方案.docx

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1、XX第二建设有限公司XX东段道路、排水一期工程安全专项施工方案文件编号版次一版文件类别管理体系文件层次C修改次数O颁发部门技术部发布日期年月日实施日期年月H编制人编制日期年月H审核人审核日期年月日批准人批准日期年月日1工程建设概况22工程设计概况23项目部安全保证组织机构24安全领导小组组织框架35安全生产管理目标46安全文明保证措施51工程建设概况工程名称：XX东段道路、排水一期工程。工程地址：XX大道一燕砂路。建设单位：XXXXXX新区联合投资有限公司。设计单位：XX市城市规划勘测设计研究院。监理单位：XX市工程建设监理公司。施工单位：XX第二二建设有限公司。适用于七一九项目部。2工程设计

2、概况XX东段位于城东新区，是连接主城区的一条重要干线，西接滨湖南路,东接燕沙路，沿途经过汪家湾、柏家边、付家皈、艾家土门、徐家湾、曹家大湾、曹家细湾、胡家湾、冷竹湾、陈家湾、大马园、叶家皈、盛家道、榨铺湾等村庄，道路用地范围内分布有多处小山丘，水田及池塘密布，并且横穿球团矿进矿铁路。本工程路幅宽度为I1.Onb双向八车道，设计道路长5179.937m,为城市主干道。道路中线严格按照规划坐标进行布置，设计起点XX大道桩号为K0000,在K0+471.755处与望楚路相交,K0+993.565处与文塘路相交，K1+448.695与五丈路相交,在K2+657.877和K4099.548均与规划三路相

3、交，在K3+227.318与规划四路相交，K4+698.980与规划五路相交，止点燕沙路桩号为K5+179.937。本工程为新建道路，采用双向八车道、四块板的形式。全宽110m：10.Om绿化带+3.Om人行道+4.Om自行车道+4Om花坛+7.5m辅道+6.Om花坛+155m机动车道+10.Om中央分隔带+15.5m机动车道+6.Om花坛+7.5m辅道+4.Om花坛+4.Om自行车道+3.Om人行道+10.Om绿化带。3项目部安全保证组织机构4安全领导小组组织框架安全文件学习日常安全教育按四不放过分析事故安全操作培训安全目标实现图2.3-2安全管理体系框图5安全生产管理目标为认真贯彻中华人民

4、共和国行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-2011,针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。目的：为使公司职业健康安全和环境管理体系在项目部顺利实施，实现项目部职业健康安全和环境管理目标、指标，特制定本方案。5.1认真遵照并执行国家、地方法律、法规及其他要求和建设公司、建设工程事业部职业健康安全管理体系的有关规定。5. 2.年度轻伤事故发生频率为0.060（人/亿元产值）以下，生产安全事故直接经济损失控制在营业收入的0.06%。以下；5.3 年度重伤事故发生频率为0；5.4 年度死亡事故发生频率为0；5.5 年度一般环境、设备、交通、

5、火灾事故为0；5.6 不发生群体性职业健康事故、事件；5.7 安全隐患整改率100%；5.8 在职业健康安全、环境方面的投入房屋建筑、电力工程不少于建筑安装工程造价的2%；市政、机电安装、公路工程不少于建筑安装工程造价的1.5%o6安全文明保证措施针对各部位、各工序、各工种的点制定相应的安全管理制度。并逐级分解落实，落实各级管理人员和操作人的安全职责，项目部与各工程队、各工程队与各工班层层签定安全分包责任状，做到纵向到底，横向到边，不留死角。6.1遵守安全管理基本要求6. 1.1取得安全施工许可证后方可施工。6.3 2各类人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗。6. 1.3所有外包施工人员必须

6、经过三级安全教育。6.1. 4特种作业人员，必须持有特种作业操作证。6.1.5对查出的事故隐患要做到四定，即定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。6.1.6必须把好安全生产教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。6.2落实安全管理职责建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。其中项目经理为安全第一责任人，项目生产副经理为安全生产的直接责任人，项目总工为技术负责人。专职安全员负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。确保安全工作按章办事。6.2.1项目经理安全职责6. 2.1.1对本工程的安全生产负全面领导

7、责任。6.2. 1.2贯彻执行国家的安全生产方针、政策。法规和上级指示。制定本项目的安全生产管理办法并监督实施。6.2.1.3确定安全工作管理体制和人员，明确安全责任和考核指标，支持指导安全管埋人员的工作。6.2.1.4领导、组织施工现场定期的安全检查。对发现施工生产中的不安全问题，组织制定惜施，及时解决。6.2.1.5督促有关部们及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。6.2.2项目生产副经理职责6.2.2.1协助项目经理落实安全责任制。6.2.2.2在坚持安全工作五同时时，安排安全工作，定期召开安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。6.2.2.3 经常深

8、入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患。6.2.2.4 发生安全事故，组织做好现场保护与抢救工作。使时上报并配合事故调查。6.2.2.5 贯彻安全主产方计、政策，协助落实安全责任制。6.2.2.6工程开工前组织指定安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺的作业、机电作业、两季施工、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过工程等，组织安全交底学习，制定专项安全措施，并经常检查执行情况。6.2.2.7协助组织安全事故抢修工作。6.2.3总工程师安全职责6.2.3.1对项目安全生产负技术责任。1.1.1.1 2.3.2贯彻落实安全生产方针

9、、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。主持项目的安全技术交底。6.2.3.3 组织编制、审定施工方案、审核技术文件和处理技术问题时贯彻安全生产的原则。6.2.3.4 推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制订安全措施。6.2.3.5 指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。6.2.3.6参加伤亡事故的调查处理负责作出技术性结论。6.2.4安检部安全职责6.2.4.1掌握日常生产动态，提出整改意见，制让违章作业，违章指挥。6.2.4.2参加定期和不定期的安全检查，对安全问题的整改进行监督和反馈。6.2.4.3推广安全生产先进经验。6.2.4.4负责施工过程中的质量控制，按质量验收评定标

10、准做好分部分项工程验评，保证工程质量安全。6.2.5工程部安全职责在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制订施工安全措施。6.2.6物资部安全职责6.2.6.1制定机械设备、车辆的安全操作规程，并监督实施。6.2.6.2负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全仓库管理制度。6.2.7财务部安全职责6.2.7.1下达生产计划，签订施工合同时，提出安全指标和要求。6.2.7.2正确列出有关劳动保护经费，执行安全生产奖惩的奖全发放和罚款回收工作。6.2.8办公室职责负责组织有关部门做好特殊工种的安全培训。6.2.9工区负责人主要安全职责6.2.9.1认真执行安全生产的各项法规、规定

11、、规章制度及安全操作规程，合理安排本工区人员工作，对本工区人员在生产中的安全和健康负责。6.2.9.2对作业环境、设施设备的安全状态随时检查，发现不安全问题，及时解决。6.2.9.3掌握本单位人员的身体健康情况，不安排带病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，督促按期体检。6.2.9.4发挥安检员的作用，保护其行使检查工作的职权。6.2.9.5保证每周安全活动目标落实并检查活动内容。6.2.9.6发生事故、要立即组织抢救，防止事态扩大，保护现场。6. 2.10工区班长安全职责6.2. 10.1认真执行上级有关安全生产规定。对本工班的安全生产负直接领导责任。6.2.10.2认真执行安全技术

12、措施及安全操作规程，负责班组的书面安全技术交底并跟踪落实。随时纠正违章作业，发现解决不安全隐患。6.2.10.3处理突发安全事故，组织应急安全情况处理。6.2.10.4组织安全活动，学习安全生产文件及有关规章制度，总结上一周安全生产情况，听取意见，改进工作，并做好记录。6.2.10.5合理安排班组人员工作，根据工人的身体、年龄、技术、熟练程度和其他与点分配工作，以防事故的发生。班组分散工作时，一般不准单人作业。二人以上时必须指定专人负责安全工作。6.3完善安全管理制度6.3.1针对各部门、各工种的各自与点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度、安全考核制度、安全检查制度，事故分析制度、安全奖

13、惩制度”等。并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造安全生产，人人有责的良好氛围。6.3.2建立安全生产值班制度，安全生产领导小组成员轮流值日，解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。有24小时分班作业时，每班都必须有领导值班和安全管理人员在现场，做到只要有人作业，就有领导值班，值班领导要认真做好安全生产值班记录。6.3.3建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，生产副经理亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促班前安全讲话活动，检查活动记录。6.4严抓日常安全管理制度6.4.1项目经理部要保证检查制度的落实，采取定期检查和不定期检查相结合。定

14、期检查要规定日期和参加检查的人员，一般情况下，经理部每半月、队每周、作业班组每天检查一次；不定期检查视工程情况，在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化、节假日前后等情况下随时都可以检查。6.4.2对检查中发现的安全问题。安全隐患，要进行登记，限期整改。在隐患没有消除前。必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情，立即停止施工。处理合格后方可施工。6.4.3安全检查要把安全年产责在制与各级管理者的经济利益挂起钩来。奖惩严明，以保证“管生产必须管安全”制度的真正落实。6.4.4严格执行安全管理评价制度，工程开工前及时向安全监督部门中请办理安全监督手续。以便安全工作得到有效的监督和评价。6

15、.5严抓安齐全生产纪律6.5.1项目部职工要熟爱本职工作，努力学习。提高政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全全产，6.5.2遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班。不得在严禁烟火的地方吸烟、动火。6.5.3严格执行操作规程，不得违章指挥和作业，对违章作业的指令有权拒绝。并有责任制止他人违章作业。6.5.4按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。6.5.5正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施和警告安全标志、告示不得在意拆除和随意挪动。6. 6开展安全教育制度建立完善的安全教育系统6. 6.1广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固用立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。7. 6.2建立经常性的安全