项目安全管理目标责任考核簿〔项目经理（负责人）.docx

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1、项目安全管理目标责任考核簿（项目经理（负责人）工程名称：工程地点：项目经理：开工日期：竣工日期：被考核人：考核人：项目经理（项目负责人）安全生产责任制考核记录考核日期:序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度、规程、规定现场未配备足够数量的专职安全管理人员，人员不能做到持证上岗，施工作业时缺岗的，扣15分上级有关的安全生产规程、规定、制度未贯彻的，扣15分工程项目安全目标等级确定后，月巡查时，达不到目标等级的，扣10分152项目安全技术审查与交底项目安全技术措施未组织审查的，扣5分；未经监理单位签字的，每发现一处扣5分未组织逐级安全技术交底的，扣10分未检查安全技术措施落实情况

2、的，扣5分103安全生产责任及分解未建立项管理人员安全生产责任制的，扣5分项目管理人员未认真履行安全责任制的，扣5分安全生产责任制目标未分解或未落实的，扣10分104安全检查及整改对检查发现的隐患未按“三定”原则落实的，扣15分未及时解决安全生产中存在问题的，扣8分每月未召开专题安全会议的研究安全生产工作的，扣8分155安全教育未进行组织职工三级安全教育活动的，扣15分三级安全教育率达不到100%的，扣10分特种作业人员未持证上岗的，每人次扣5分职工每有一人不懂本工种安全技术操作规程的，扣2分156伤亡事故控制指标发生伤亡事故未及时上报的，扣10分本月发生轻伤一人的，扣2分；本月发生重伤一人的，扣7分；本月发生死亡一人的，扣10分发生事故而未能保护好现场的，扣5分未能提出改进措施的，扣10分未对责任人提出处理意见的，扣10分107文明施工施工现场围挡不连续，门楼未建立，无图牌，扣15分施工现场施工区、办公区与作业区未严格分离，扣15分施工现场道路不通、排水不畅，扣10分施工现场材料乱堆乱放，垃圾不能及时清理，扣10分施工现场“五小设施”不齐全有效的，扣10分158安全投入未确保安全生产费用的有效使用，扣10分使用不合格的安全防护设施扣10分，未经验收使用设备设施的，每发现一处扣5分10考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字