2022年单位年终总结会发言稿 (最新6篇).docx
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1、2022年终总结大会发言稿大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如 意,合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。我们告别了 2022年,迎来了充满希 望的2023年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私 奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家 人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。2022年,是不平凡的一年,历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。 年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没 有人害怕、没有人退缩,XX人齐心协力,共同前进。总公司也抽调 了一批技术骨干,加入到XX的大家庭中,起到了传、帮、带的良好 作用。我们也采用了一系列方法,
2、成立了生产管理小组、质量管理 小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入 正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产 流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初 三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计 十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产 规模。2022年全年产量86万件,超过了 2021年的84万件。通过 把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年 终期一次查验合格率在93. 5%,离年初目标96%也差一点。总之,通 过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当
3、地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳 定、强劲的发展势头。员工年收入也达到50000元以上,班组长以 上管理工作人员年收入达到了 80000元左右,同比13年上升了 25%O 公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作 日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多 听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开 通,都是比较好的改进。我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不 开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼 搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。 在此,我再次向对XX发
4、展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示 衷心的感谢,因为有你们才有XX_的今天。成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代 表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我 们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的 作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程 操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信 赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建 立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理; 加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有 依有据。在接下来的工作中,我们将主要通
5、过这些方法来解决我们 存在的问题。2023年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。 2023年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产 线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、 内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇 方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元, 班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社 会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的 发展:首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径, 比如靠我们的员工
6、宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名 员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司 体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有 效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们 将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发 挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的 作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够, IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培 训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本 等方面培训I;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方 面
7、的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等 方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资 料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六, 在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成 一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要 转移到我们XX公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业 打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也 是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢 于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的XX员工 的努力奋斗
8、,我们必然会续写又一页华丽的篇章。XX的发展历史将 永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。不积陛步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼 前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产 值上涨130%, 2023年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然 还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从 小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会 离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌, 让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在 新春佳节即将到来之际,我再
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