2022年施工项目部技术负责人个人年终总结.docx
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1、2022年技术负责人年终总结2021年3月14日入职公司,被派往金楠缤纷小区项目部,从 事现场技术管理工作。时光荏苒,岁月如梭,在这的两个月时间里, 我对公司项目团队及同事等各方面都有了进一步的了解。首先在此 感谢公司给予我这样的学习机会与锻炼自我的平台,在领导的关怀 指导以及同事的关心帮助下,我很快的适应了公司的管理模式和工 作环境。现将今年工作情况总结如下:1、我们项目部是一个年轻化的团队,大部分同事都是80后, 是非常有活力和激情的。同事之间的相处是非常融洽的,没有恶意 竞争现象,是我比较向往的团队,就连领导都是那样平易近人。2、在员工座谈会上,我更近一步的了解了公司未来发展方向以 及员
2、工岗位的提升空间。我更加相信自己能够在公司的培养及同事 的帮助下,很快能够独挡一面,真正的能够为公司创造更大的价值。3、在项目工作中,技术负责人是一个举足轻重的岗位,关系着 整个项目的技术支持、安全及造价等多方面的工作。由于我刚从事 技术负责人这个岗位,经验有些欠缺;因此,对于工作我一直不敢懈 怠,坚持小心谨慎,脚踏实地,认真务实,高效求新的工作态度, 及时编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺利开展;及时对现 场各施工班组的工序进行技术交底,杜绝出现不必要的返工和损失。4、对图纸中存在的问题及时与相关单位进行协调确认,并形成 文字依据,再将确认的方案,施工方法,图中修改部位及时通知相 关作
3、业班组,坚持做到当天事,当天完成。5、在对确认的设计变更及时办理现场签证,做到与施工同步。6、积极配合甲方、监理等单位对现场的质量、安全检查,严格 按照施工图纸和规范要求施工。坚持以工序质量控制整体工程质量。7、对施工图纸中后序工作提前进行熟悉,分析施工难点,及时 与相关单位接洽,为后期工作做好前期准备。8、加强自身学习的同时倡导同事们进行技术方面的学习,交流。总之,在当前工作中的不足,我会以进一步加强专业知识的拓 展和技术水平的提高来弥补,争取在最短的时间内,成为一个技术 过硬,管理全面的全能型人才。在此,感谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台。我要更加珍 惜这样的机会,积极融入这样一个年轻活
4、力,积极向上,互帮互助 的团队,为公司的发展竭尽全力。2022年技术负责人年终总结2022年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支 持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自 身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了 自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作总结如 下:2022年我负责XX汽车动力总成发动机联合厂房工程及变速器 联合厂房工程,建筑面积约12万平米,发动机联合厂房主体结构工 程已经完成;变速器厂房处于基础施工阶段。我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:技术管理:在过去的一年中,我
5、参加了该工程的图纸会审工作, 将会审内容进行整理、签字,并及时通知施工班组。由于动力总成 基地建设项目的特殊性,图纸出图时间严重滞后,出图零散给图纸 会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多 困难,我根据实际情况组织相关人员按图纸来图顺序分别进行图纸 会审后及时编制相应的技术方案。并对相关人员技术交底,下发到 施工班组手中。在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺, 施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都 做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立 即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。在2022年10月及11月间组
6、织了发动机联合厂房的结构长城杯 验收工作,在长城杯验收工作中我发动机项目受到了结构长城杯评 委及业主、监理的一致好评和认可。质量管理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满 足施工实际的需要,在施工中特别是工业建筑中更要求我们对待质 检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的 善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只 有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作 岗位。配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师 下达的工程监理指令。严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制 办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质
7、量,凡达不到工序 质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。 在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再 教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。我相 信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处, 作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。2、进一步作好施工管理工作:2022年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然 存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后 我应加强学习
8、不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使 自身能力更好的发挥。总之,在新的一年中,我将进一步提高自己, 研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。2022年技术负责人年终总结2022年是硕果累累的一年,对于我个人而言,2022年是个人专 业技能全面进步的一年。在过去的一年之中,作为XX工程汽机工程 处一名具备工程施工经验的技术干部,我部分或者全程参与了汽机 专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中, 在泸电工程得天独厚的条件下,一方面我将自己原有的工程技术知 识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自己的专业知识体系。现将个人年终总结如下:一、工
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