2022年汽车销售公司财务会计出纳年终工作总结.docx
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1、2022年财务会计出纳年终工作总结作为财务总监,这一年来带领财务部较好的把工作做好 了,现在就这一年财务部的一些工作做下总结。一、不断提高人员素质1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗, 今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧 补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充 建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积 极的作用。2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一 方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并 督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面, 加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常 规与专项检查相结合
2、的方式,及时发现工作中的难点、重点, 再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训, 进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了 以下七点工作:(1)主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识。(2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求 解决途径。(3)坚持考核与经济效益指标挂钩。(4)成立了以骨干为主的结算小组。(5)积极地组织柜员上岗考试。(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综 合能力的培养,提高
3、结算工作质量和效率。二、加强成本意识,提高经济效益1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规 定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务 资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产 购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计 算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养 老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资 产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费 用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目 中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相 应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经 营
4、支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的 开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。三、恪尽职守,切实加强自身建设我在抓好治理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾 驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见 性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐朽消极现 象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人 态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各 项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。四、明年工作打算1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人 员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训 重点,丰富培训形式,加大培训力度,非凡是对业务骨
5、干的 专项培训。2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成 本治理,减少成本性资金流失。二是加强结算治理,限度地 增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真 匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力 求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做 好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率。2022年财务会计出纳年终工作总结回顾上半年的出纳工作,在公司领导及财务部的指导下, 认真遵守财务管理相关条例,按财务部要求实事求是,严以 律己,圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完 成。积极有效地为酒店的生产
6、经营提供了有力的数据保证。 促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要 有以下几个方面:一、基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指 导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作 要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特 点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以 来,我们把会计基础学习及酒店下达的各项计划、制度相结 合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础 工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组 织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了 凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真 登记各
7、类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到 帐帐相符、帐实相符。二、管理方面按会计制度要求进行资产管理,坚持酒店的各项制度, 严格执行财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。 认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各 部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到 个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当 月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的 资产进行审核,做到万无一失。对酒店债权债务认真清理, 每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支 等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减 少损失。加大监控力度,财务监控从第一环
8、节做起,即从前台收 银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问 题,及时上报。对日常采购价格进行监督,制定了每月原材 料采购及定价制度,酒水及物料购入均采用签订合同的方式 议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审 批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的 质量与价格,及时了解市场情况及动态。加强客房部成本控 制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用 的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐;对客房酒水销 售要求编制酒水销售日报,及时了解酒水进销存情况,从而 控制成本并最终降低成本。三、对内外方面协调协助领导班子控制成本费用开支,编制费用预算,为
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