2023年乡镇卫生院医院药剂师工作计划.docx

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1、2023年医院药剂师工作计划一、学习相关法律法规继续加强药剂工作人员对药品管理法、处方管理理办 法、麻XX药品管理办法、抗菌药物临床应用指导原则 等相关法律法规的学习，强化对药品相关法律法规的认识，全方位 提高药房工作人员自身职业道德素质。加强处方书写质量的管理， 每月不定期抽查并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处 方点评制度，规范处方书写，对不合理情况进行实时通报。二、严格把关杜绝滥用抗菌药物，定期抽查处方并点评为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合 理使用，提高医疗质量，减轻患者经济负担，预防过度使用、滥用, 控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例，制定我院抗菌药物

2、使 用管理规定。定期抽查处方并点评，违反抗菌药物临床应用指导原则的 处方先予以沟通，沟通后仍不改将上报医务科，由医务科处理。门、 急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。三、加强对特殊药品的管理严格按照麻XX药品管理办法中的五专“专用处方、专用 账册、专人负责、专柜加锁、专册登记”保管与储存麻XX药品和 一类精XX药品。专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专 册登记此五专应该严格执行，缺一不可。对于不合格处方立即退回, 不可发药。对于麻XX药品处方和一类精XX药品处方，每张都必须严格审核方可发药，任何一项不符合要求都要将处方退回。对于麻XX药品和一类精XX药品杜绝人情处方、领导处方。四、制定医

3、院基本用药目录制定我院2023年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应， 保证临床的用药需求，做好药品网上采购的各项工作。五、提高药学服务及药品质量以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统。集中精力，抓 好质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效。加强服务过程的标 准化管理，突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查，确 保临床用药安全有效，加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作, 对抗菌药物的分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。 定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一 反三。使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的 过程，从整体上加强和推进服务工作的

4、规范化和标准化。2023年医院药剂师工作计划在过去一年的工作中，我们药剂科存在的困难与不足之处是： 药房窗口没有执行大窗口发药，是传统的发药模式，容易发错药;工 作事多人少，疲劳上班，容易差错。目前西药房药师职称的人只有 1人，无法开展双人双核对发药想要改变为双人双核对发药的模式, 所以要增加药师，缓解工作压力;没有开展临床用药指导工作;没有 配备专职临床药师，药品不良反应监测与报告开展不够全面、处方点评工作开展流于形式;个别时候临床药品的供应有脱节的现象存在;人员参加学术机会少。这些都是我科有待改进的问题。2023年，我科将根据医院的总体要求，结合科室的具体情况， 努力在原有基础上，攻坚克难

5、。我们的工作计划是：一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规 章制度。提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心 全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。二、尽可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。药房是 药剂科直接面对病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改变药剂科 目前人员结构，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人 员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，减少差错的产生。 药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分调动 全体人员的积极性。三、严格执行药品网上集中招标采购，保证临床患者用药供应 及时。了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后

6、的信息反馈, 确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。四、加强药品储存与养护的管理，药品储存和养护易受外界因 素的影响，如温度、湿度光照等，直接或间接引起药物质量，影响 临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药 房内适宜的温度。五、发挥药品质量监控小组的作用，定期对科内工作流程及各 岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理 制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管 理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处 理，保障患者用药安全。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院 的经济损失。六、希望院部配备专职临床药师，定期开展门诊处方评定和归 档病历合理用药分析，并予以通报，并开展药品不良反应的检测、 报告和分析工作，并做好记录。设立药讯及药学园地，每 季度定期更换宣传内容。七、对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论 水平和业务能力，更好的接触新知识、新观念，同时希望医院能定 期批准科室人员参加上一级医院技术方面的交流，掌握药事管理的 新知识。