2023年护士护理工作计划 (精品三份).docx

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1、2023年护士护理工作计划不管从何种程度上讲，护理工作是一份艰辛而烦琐的工作，护 理人员都为病人的健康作出了积极的贡献。作为一名正在努力评上 护土长的护士人员，特制定2023年护士护理工作计划。一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主 讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医 生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化” 三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题， 增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个 人档案，作为

2、个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结 合，掌握多学科知识和能力。4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送 部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的 更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士 加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作， 减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日

3、、工作繁忙、易疲劳时间、 交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。 虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作 为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问 题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训, 提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相 关责任，杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量1、护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理 人员树立”以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号， 把病人的需要作为第一需要，把病人的

4、利益作为第一考虑，把病人 的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识， 在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护 理质量提高，确保护理工作安全、有效。2、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与 门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及 反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士 工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真 正的主动服务。把用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际 工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管 理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我

5、们 的护理质量。.4、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础 上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护土树立良好 的职业形象。我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士 长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班, 增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到， 以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。四、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在 护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管 理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要 求，护理记录完整、客观。

6、明确护理文件书写的意义，规范护理文 件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件, 以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分 析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。 组织护理病历书写竞赛，优胜者给予奖励。五、护理各项指标完成目标1、基础护理合格率100虬2、急救物品完好率达100%。3、护理文件书写合格率100%o2023年护士护理工作计划根据医院专科护士培训计划与管理要求，并结合儿科临床的专 科特殊性，在总结既往所开展工作的基础上，作为一名从事护士长 管理岗位上的专科护士,在医院及护理部的大力支持下，不断提高 自我综合能力并加强科室团队建设

7、，以更好地发挥专科护士的带头 作用。因此特制定2023年的工作计划，其具体内容如下：一、加强自我管理，不断钻研专科理论与技能作为一名专科护士, 一名护土长，一位学科带头人，必须首先 加强自我管理，不断加强自我学习，学习专科的新理论、新知识与 新技能，关注本专科的前沿知识，不断给自己充电，以饱满的姿态、 满腔的热情及丰富的专科底蕴来投入到本专业工作。二、加强科室团队建设，提高护士主动服务意识作为一名护理管理者，建立一支高效、团结、向上的急救护理 团队是管理的首要目标，同时由于儿科护理工作与患儿的特殊性， 要求儿科护士不仅具备过硬的急救技术还应具有较强的沟通协调能 力及主动服务意识，为患儿及家属提

8、供更优质的服务，因此，必须 强化护士服务意识，引导护士主动参与科室及患儿和家属的管理， 提高护士的能动性。三、开展品管圈活动，提高护理质控水平加强科室质量管理，体现持续改进是护理质控的永恒话题。作 为一名管理者，科室的质控管理是基础也是关键。在医院开展品管 圈的基础上，计划开展有专科特色的品管圈活动，组织全科人员进 行学习，实施头脑风暴法，发挥全体护士的积极性，提高科室护理 质量，并做好有关统计总结工作，体现持续改进。四、加强专科培训，整改培训形式，提高培训效果护理培训需要不断地强化，尤其是专科理论与技能，在总结以 往培训的基础上，进行培训形式的整改，杜绝形式化培训，让护士 主动参与培训，根据

9、护士的层级对护士需掌握的内容进行归纳总结, 高层级护士对低层级护士进行培训，提前准备课件并护士长参与审 核，最后进行相关考核，力争达到学有所用。五、不断开展新技术新项目，提高科研水平在如今知识更新迅速的年代，应及时摒弃旧知识、旧理念，接 受新知识、新观念，以适应学科发展的需要。带领全科护理人员不 断开展新技术新项目，并提高创新意识与科研能力，开展新项目1- 2项，带动全科护理人员进行相关科研设计与研究，做到用数据来 证实，用实例来研究。六、开展微笑服务，做好科间协调工作根据专科特色，制定更详细、更实用的儿科微笑服务措施：继 续开展责任制整体护理，护士包干病人，以便更好的与患儿及家属 进行沟通，

10、提高其健康教育的知晓率，以提高患者满意度；始终将 “以病人为中心”的服务理念贯穿于护理工作中；继续开展“出院 患儿的电话回访”；每月召开工作座谈会及护患沟通会，了解病人 住院期间的感受、患儿家属的需求，征求患儿家属的意见，增进护 患关系；同时，加强科室与急诊科以及其它各临床科室的协调工作, 及时进行质量评价与反馈，促进急诊护理工作更有效的开展。总之，作为一名专科护士和一名护理管理者，必须从更深更远 的层次与角度来看待自我发展与学科发展问题，同时也必须从自我 做起，从细节做起，带动全科护理人员完成计划工作，促进本专科 护理的发展。2023年护士护理工作计划新的一年，新的计划，在此我为2023新一

11、年的工作做一次计划, 希望可以带来一些便利。一、工作目标1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工 作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。3、坚持以人为本的服务理念，精益求精地配合手术。二、工作指标1、护理技术操作合格率290虬2、护理文书书写合格率290虬3、急救药品物品完好率2100虬4、消毒灭菌合格率2100虬5、手术室质量管理合格率290机6、护理安全合格率29096。7、年护理差错事故、压疮发生次数为0。8、年护理投诉率为0。9、病人对护理服务的满意率292%。10、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达 到规定要求。

12、11、一人一针一管一用一灭菌合格率100机12、科室检查合格率290虬三、工作措施(-)人员管理1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例 1： 3o满足工作需要，保证工作质量。2、逐步做到分层使用护士。(1)根据手术室的任务和护理人员情况，密切配合医生完成手 术，必要时亲自参加。(2)认真做好护士技术档案工作。(3)加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室护 士管理，实行弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念，每月 对护士工作考核一次。(二)质量管理1、认真学习关于二级中医医院评审标准细则，结合手术室实际情况，进一步完善护理质量考核标准。2、抓好质控管理，科室各质控小

13、组每月每周定期按要求开展质 控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，确保质 量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评 析并记录。3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量， 提高护理人员水平。(三)加强手术安全管理1、认真组织学习护士条例、患者十大安全目标、一 次性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提高手术室护理人员 的法律意识；2、加强护理差错事故管理，发现事故及时上报并记录，科室每 月组织讨论，分析原因并提出整改措施有记录。3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度、手术部 位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度，查隐患, 定措施

14、，促改进。4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。5、年护理严重差错事故、压疮发生次数为0。(四)业务学习及培训(1)根据科室实际情况及护理部安排，选派护理骨干到上级医 院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础；(2)护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿；(3)专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训;(4)鼓励科室护理人员在职学习，提高学历，提高知识层次。(五)更新服务理念(1)切实转变护理理念，注重人性化服务，积极参与优质护理 服务工程，活动，全面提升护理服务质量，以的护理工作状态为病 人服务。(2)实行绩效考核，充分调动护士主动服务意识，根据护理部 的要求开展护士

15、评选活动。(3)每月进行一次患者满意度调查，召开一次公休座谈会，认 真听取手术医生及病人的意见及建议，为病人及时解决问题。(六)院感管理1、进行院感知识培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手 卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性。2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本 采样，职业防护等方法。3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术规范等。4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%o5、积极做好搬进新手术室的人力储备。2023年已来临，二级甲等医院的评审、新手术室的起用，我科 全体护理人员将在医院及护理部的领导下，积极搞好二级评审工作, 与临床医生密切配合，保障护理安全，改善服务态度，为二级甲等 评审达标而努力奋斗！