《劳动合同法》下企业处理问题实操应对、违纪处理及裁员风险管控、完善规章制度员工手册与撰写技巧.docx

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1、劳动合同法下企业处理问题实操应对、违纪处理及裁员风险管控、完善规章制度员工手册与撰写技巧主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司上海创卓商务咨询有限公司时间地点：2013年03月09-10日东莞;03月16-17日深圳；04月25-26日佛山;04月27-28日广州培训费用：2500元人民币/人（含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等）课程收益：企业在与员工签订劳动合同及订立新制度时急需学会在新条例下如何避免陷入误区，规避用人风险，加强对违纪员工的管理及提富对违纪违规问题员工处理能力，理解和掌握各种规章制度、员工手册、劳动人事管理协议的撰写技巧、基本知识、制订方法、原则与技巧，本次课程将帮助企业

2、管理者及相关从业人员有效运用法律政策，完善管理手段，极大限度减少法律风险。课程内容第一部分企业规章制度、员工手册撰写技巧一、企业为什么不准对员工罚款扣钱？二、员工管理规则仅仅是经过公司领导班子会议（党委会）决定,能否处罚员工？规章制度不能由企业单方制定,法律赋予员工参与手册制订的权利如何理解这些规定？员工手册制订程序证据的保留【典型案例】员工手册成为法院最终判决有效证据三、企业规章制度的必备内容四、程序要件：平等协商程序五、工会与的地位与组建六、如何组建职工代表大会七、职工代表的结构、权利和义务八、企业制度建设常见问题九、规章制度的现状【典型案例】：“除名”、“开除”还是“解除劳动合同”？十、

3、制度与劳动合同效力【典型案例】规章制度与合同不一致怎办十一、劳动合同法对规章制度的影响（1）为规章制度制定提供了依据。【典型案例】9年工龄被炒工厂一分不赔（2）使规章制度的性质发生了改变。（3）赋予了规章制度很多权利。（4）对规章制度制定程序提出了更高要求。（5）对规章制度实施增加了监督制约措施。（6）加大了对违法规章制度的处罚力度。（7）企业规章制度在解决劳动争议时的重要作用【典型案例】企业规章制度在解决劳动争议时的重要作用十二、规章制度能为企业带来什么？十三、法律对企业规章制度的要求法律对于员工手册制订的要求员工手册生效条件十四、影响规章制度执行的因素十五、企业规章制度的风险防范【典型案例

4、】规章制度没经民主程序讨论通过并为员工所明知企业规章制度如何公示最合适，并具有法律效力。【典型案例】公司因员工在休息日打黑车将其开除【专家意见】善意不应是违法的理由【链接】形形色色的企业“家规”【典型案例】规章制度对员工家属是否具有约束力？十六、违纪扣工资的禁忌【典型案例】在上班时间接听手机而被处罚200元国务院为何废止企业职工奖惩条例？十七、制度制定和执行的重点和难点十八、规章制度不符合法律规定的后果【典型案例】规章制度违法安庆福润公司被裁给付职工补偿十九、法院对规章制度的效力的认定【典型案例】规章制度没有经过民主程序第二部分员工手册常见违法事项一、录用制度中容易出现违法的事项二、劳动合同解

5、除制度【典型案例】未婚先孕能否解除劳动合同？三、合同中的霸王条款无效四、劳动合同变更制度【典型案例】客观情况发生重大变化下的合同变更争议【典型案例】企业能否以内部整合为由解除劳动合同？五、违约金制定对企业百害无一利【典型案例】未缴社保换来“人财两空”六、薪酬制度年终奖：休法定假应照发提前离职也该拿【典型案例】为员工虚开收入证明要不得【典型案例】单位好心可能“引火烧身”第三部分员工手册的撰写一、要求及注意事项二、“前言”的制订【典型案例】致新员工书三、定框架四、“人事制度”的制订1）员工招聘管理制度2）员工录用及新员工试用期考核制度（一）、本制度订立的必要性（二）、本制度必备内容（三）、员工录用

6、及试用期考核制度容易出现的问题（四）、员工录用及试用期考核制度制订技巧（五）、员工录用及试用期考核制度实施及执行技巧3）劳动合同管理制度制作要点（一）、订立本制度的必要性（二）、本制度的必备内容（三）、劳动合同管理制度需要注意的问题【典型案例】公司在事后补签了劳动合同到底还需不需要支付双倍工资呢？（四）、劳动合同管理制度执行时应注意的问题【典型案例】公司用空白合同强迫员工签字法院判决赔偿【典型案例】员工与公司打劳动争议官司笔迹鉴定还他清白【典型案例】自称“未签合同”员工要双倍工资【典型案例】未能出示劳动合同原件件遭败诉4）考勤制度制作要点（一）、本制度的重要性（二）、考勤管理制度的制订要点（三

7、）、考勤管理制度必备内容（四）、考勤管理制度制订的禁忌【典型案例】员工迟到可否罚款5）工时与加班制度的制作要点（1）、三类工时制度的规定。【典型案例】经工会同意公司决定实行综合计算工时制是否要支付加班工资？（2）、特殊工时制度审批（一）工时制度的种类和特点（二）特殊工时制度的审批（H）制度工作时间的计算和工资的折算（四）用人单位在工时制度实行过程中应注意的几个问题【典型案例】索赔19万加班费员工拿出102页考勤表【典型案例】实行计件工资制加班也有加班工资【典型案例】休息日培训员工，是否需要支付加班工资【典型案例】索要10年的加班费为何能胜诉6）休假制度制作要点（可与考勤制度合并）（一）、制订本

8、制度的意义（二）、休假管理制度的内容（三）、休假管理制度应注意的要点（四）、休假规章制度设计要点（五）、应对假病假的措施【专家意见】怀孕欲休假体检却遭公司强行辞退长期泡病号员工的处理其他假期疑难问题处理职工并不是随时可以休年休假【典型案例】劳动者享受年休假应符合用人单位对休假的程序性规定【典型案例】汇源离职高管讨年假薪水一审判决公司赔4万元7）工资制度制作要点（一）、工资支付制度的特殊意义（二）、工资支付规定的内容（三）、工资支付规定的要点（四）、工资支付规定必须注意的地方【典型案例】年终奖是否视企业的经营状况由企业决定发放？8）违约金制度【典型案例】约定违约金须符合法定条件9）考核制度制作要

9、点10）福利制度制作要点【典型案例】广州番禺400多名员工投诉企业十年未缴公积金11）员工离职管理管理制度离职文本的送达离职手续的办理12）劳动纪律与奖惩制度的制订有违纪事实，就可以依据制度对员工进行处理吗（一）奖惩制度的性质（二）本制度的制订意义（三）制订本制度的要点（四）奖励制度制作要点（五）惩处制度制作要点（六）参考条款13）、其他规章制度（一）、非重要、非关键制度（二）、需另行培训的制度1、在职培训与绩效考核制度2、保密制度3、保密与竞业限制制度14）员工手册的后续审查和修订（-）审查和修订的必要性（二）审查和修订的原则（三）审查和修订时应注意的问题（四）员工手册的定期或不定期法律审查

10、15）规章制度的执行、运用（一）影响规章制度执行的因素（二）影响规章制度执行不良因素的排除（）违纪员工处理原则第四部分相关补充协议的主要内容、撰写技巧和注意事项一、违约金的界定条款和实操运用二、培训协议风险分析【典型案例】入职培训能否签订培训协议呢？【典型案例】试用期内能要求员工支付培训费用吗？【典型案例】当约定的服务期长于劳动合同期时，用人单位如何确保劳动者履行培训协议义务【典型案例】培训期间工资是否为计算违约金基数三、保密协议的主要内容、撰写技巧和注意事项四、侵犯商业秘密应承担的法律责任【典型案例】员工保守商业秘密，用人单位需要支付保密费吗？【典型案例】公司要求员工辞职须留号称属于商业秘密

11、【典型案例】保密协议是否等同于竞业限制协议？保密津贴W竞业限制经济补偿金保密协议与竞业限制【典型案例】某“侵犯商业秘密”因举证不足不予支持【典型案例】从富士康员工被起诉看保密条款运用【典型案例】苹果血汗代工厂：富士康调查泄密逼死25岁员工商业秘密立体保护一览表签订保密协议应当注意的几个问题四、竞业限制协议的主要内容、撰写技巧和注意事项（一）、竞业限制的界定【典型案例】普通业务员不属竞业限制所签合同无效【典型案例】竞业限制每月工资中发放，在补偿中是否需赔？（二）、竞业限制补偿费标准【典型案例】违反竞业限制公司向劳动者索赔工资的五十倍（三）、竞业限制协议及其性质【典型案例】竞业限制未经职工确认无效

12、力【典型案例】因公司转产，认为没有必要对张某再进行竞业限制，便停发补偿款（四）、竞业限制条款仅约定劳动者义务不具约束力典型案例】竞业限制条款仅约定劳动者义务不具约束力（五）、违法解除劳动合同后，竞业限制协议是否仍具法律效力？【典型案例】违法解除劳动合同后，竞业限制协议是否仍具法律效力？（六）、劳动者能否单方解除竞业限制协议【典型案例】劳动者能否单方解除竞业限制协议第五部分相关劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项1、劳务协议的主要内容、撰写技巧和注意事项2、借调协议的主要内容、撰写技巧和注意事项3、离职协议的主要内容、撰写技巧和注意事项4、解除和终止劳动合同通知书的主要内容、撰写技巧和

13、注意事项5、解除和终止劳动合同证明书的主要内容、撰写技巧和注意事项6、入职登记表和招工名册的主要内容、设计技巧和注意事项7、员工离职申请表的主要内容、设计技巧和注意事项讲师介绍：梁伟权国内知名劳资问题解决专家、培训师联合会常务副会长荣获“中国企业教育百强组委会”十佳培训师称号。国家高级人力资源管理师国家人力资源法务咨询师中国管理研究院劳资关系管理研究所首席研究员中国劳动关系在线首席顾问国家人社部人力资源法务咨询师考证培训讲师中国人事法务协会高级顾问前沿讲座、赢家大讲堂特邀嘉宾广州人事局国际人才交流协会常务理事广州市劳动保障法律监督员梁老师精通劳动法规，熟悉人力资源管理，现任易通培训网首席顾问、

14、签约讲师。梁老师在全国各地巡讲“劳动法相关课程”，受益企业达20000多家，着重分享自身办案的实战经验，绝无空洞理论,真实案例教学，将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中；学员参与讨论、互动，课程生动有趣，深入浅出，让学员迅速学以致用。深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。梁老师长期担任企业的人力资源管理顾问和法律顾问，专门从事人力资源管理与劳动争议诉讼及劳动法律研窕工作，对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解,处理各类劳动纠纷案件IOoO余件（包括个人、企业），涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地，对各地劳动地方

15、法规有较深的了解,对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验,入选中国知名专家学者辞典、中国骄傲共和国功勋专家、中国当代人力资源、感动中国一时代杰出新闻人物、东方之子及辉煌三十年一中国改革功勋先锋人物。接受过中央电视台、广东电视台、广州电视台、珠江经济广播电台和广州日报新快报、赢未来、人力资源等多家媒体的采访;最近应对劳动争议爆发期一文发表在南风窗杂志2009年第5期;较全面的总结了我国劳动管理方面存在的一些问题,特别对引入第三方独立机构参与协调的想法，具有较强的现实意义与指导作用，引起业界广泛关注。梁老师顾问或服务过的客户有：华北油田管理局、中国水利电力物资公司、郑州日产汽车、东风日产、韩国北京和信汽车、万宝冷机集团、广州轻工贸集团、金羚洗衣机集团、新宝电器股份、南方电网、南方电网惠州蓄能水电厂、国家电网新野电业局、国家电网