《推进领导干部能上能下规定》心得体会范文精选汇编.docx
《《推进领导干部能上能下规定》心得体会范文精选汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《推进领导干部能上能下规定》心得体会范文精选汇编.docx(62页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、推进领导干部能上能下规定心得体会近日,中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下规定(以下简称规定),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。通知指出,健全能上能下的选人用人机制,对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍,具有重要意义。一直以来,领导干部只能上、不能下,或者只有上、很少下,似乎已成为一种普遍现象。如此一来,一些能力素质强、专业技术精、作风纪律严、完成任务好的优秀干部,由于“一个萝卜一个坑”等因素限制,怎么也上不去,挫伤了工作积极性;而一些能力将将就就、工作马马虎虎、作风松松垮垮、成绩平平淡淡的干部,却始终占着位置“不挪
2、窝”,职位上了一个平台后就享起“清福”。规定的出台,立起了“能上能下”的标杆,对表现优异的干部吹响了号角、拓宽了通道,对后进干部敲响了警钟、扬起了鞭子,必将激活干部队伍的“一池春水”。能者上,为德才兼备的干部打开出路。实践是真正的试金石。在实践的第一线,总是会有一些德才兼备的干部脱颖而出,他们有理想、有抱负、有知识、有能力,在攻坚克难的最前沿经风雨、见世面的过程中,不断地壮筋骨、长才干,成为独当一面的人才。能上能下规定的出台,就是为这样的干部开辟了上升空间,立起了“不拘一格降人才”的风向标,树起了鲜明的用人导向,让见贤思齐蔚然成风,激励更多的干部扎根本职工作,努力想干事、能干事、干成事。优者奖
3、,为贡献突出的干部指引正路。在有的单位,干得好的干部没有奖励,干得差的干部没有惩罚,大家始终保持“一团和气”。这样的单位,势必缺乏蓬勃朝气和昂扬锐气,大家觉得干好干坏一个样、干与不干一个样,长此以往,单位就变成了一潭死水。能上能下规定的出台,对表现突出的优异干部明确了要加大奖励力度,这既是对贡献的充分认可,也指明了干部取得个人成长进步的正路,必将激励更多干部实心干事、科学作为,把更多的智慧和精力用在事业上。庸者下,为得过且过的干部堵塞退路。较长时间以来,有很多人存在一种错误认知,片面地认为只要通过努力,职务上去了,在不犯大错的情况下,就可以“稳坐钓鱼台”,不用担心职务或职级“下来”,优哉游哉地
4、当起了“太平官”。能上能下规定的出台,从制度上给这样混日子的干部一剂“清醒剂”,让他们充分认识到,在职位上“逆水行舟、不进则退”,只有时刻强化担当意识,时刻体会到危机感,才能自觉做到心有所畏、言有所戒、行有所止,以强烈的进取精神一如既往干事创业。劣者汰,为胡乱作为的干部断绝后路。很多走上歧途的领导干部,当初都是很有担当、很有锐气、很有能力的,之所以走上违法犯罪的道路,一是人生观、价值观发生偏移,二是组织的监管和教育没跟上,没有形成真管真严、敢管敢严、长管长严的工作机制,没有对有点“小毛病”的领导干部及时“下猛药”,最终“小病”拖成“顽疾”而无可救药。能上能下规定的出台,强调对领导干部进行动态监
5、管,以打好“预防针”、念实“紧箍咒”,让胡乱作为的干部无处遁形,必将营造风清气正的政治生态。推进领导干部能上能下规定学习体会近日,中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下规定(以下简称规定),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。通知指出,规定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,吸收了全面从严治党的新鲜经验,健全能上能下的选人用人机制,对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍,具有重要意义。一、规定能下情形,严明“下”的标准推进领导干部能上能下,必须亮明标准、划定底线。包头市着力
6、把干部“下”的情形立起来、“下”的程序规定好,确保在实践中干部可对照、组织易判断、操作能执行,真正让干部“下”得服气。出台不担当不作为领导干部认定和组织处理办法(试行),从落实上级决策部署、营造一流营商环境等11个方面,细化不担当不作为的具体情形,并明确约谈、书面检查、诫勉、离岗培训、停职检查、调整职务、责令辞职、免职等处理方式。研究制定关于贯彻推进领导干部能上能下若干规定(试行)的实施办法,围绕调整不适宜担任现职干部,明确动议、调查核实、提出建议、研究决定、组织实施等5个程序步骤,并对到龄免职(退休)、届满离任、因健康原因调整、问责处理等操作规程作出规定,使“下”有标准、有依据。印发包头市受
7、党纪政务处分或组织处理领导干部管理使用办法(试行),梳理15种干部受处理处分的情形及影响期,对岗位管理、回访教育、考核评价、重新任用作出规范。构建推进领导干部能上能下的制度保障链,实现领导干部能上能下的制度化和长效化。二、推行量化考核,考准“下”的依据推进领导干部能上能下,必须精准考核识别干部。包头市坚持用事实说话、靠实绩度量,统筹抓好民主测评、无任用考察和负面清单等关键环节,真正让干部“下”之有据。制定无任用考察办法,研发县级领导班子和领导干部综合考核评价系统、网络民主测评系统及领导干部正负面清单,构建形成“1+N”考核体系,全面推行对标考核管理,创新开展“摘星夺旗”专项行动和市政府部门向市
8、民报告、听市民意见、请市民评议活动,全方位、多渠道识别评价干部,为推进领导干部能上能下提供准确依据。将考察考评结果作为干部选拔任用、职级晋升、调整交流、评先评优和组织处理的重要依据,对考核优秀的优先提拔重用,对运行状况不好、不担当不作为、干部群众意见较大的领导班子和年度考核结果评为较差等次或连续两年评为一般等次领导班子的主要领导、相关领导进行调整,对评为基本称职等次的领导干部进行诫勉,对评为不称职等次的领导干部降低一个职务或职级,对在安全生产、维护社会稳定、落实意识形态责任制等重点工作中出现重大问题的主要领导、相关领导进行问责和组织处理,为能上能下划出“硬杠杠”。党的十九大以来,提拔和进一步使
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 推进领导干部能上能下规定 推进 领导干部 能上能下 规定 心得体会 范文 精选 汇编