大学维修工程管理制度.docx
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1、大学维修工程管理制度为规范学校维修工程的管理,特制定本制度。第一章管理流程第1条后勤管理处按照上一年报修情况和本年度经费分配情况及工作安排制定维修计划报经校领导审批,凡列入招投标的工程项目,由发包单位负责保障资金拨付,后勤部门负责控制工程进度和质量。零星修缮项目由报送审计处审批后,后勤管理处维修服务中心直接派工维修,审计处跟踪审计。第2条向施工单位下达维修工程任务,安排施工单位及时编制工程预算和施工组织计划。第3条待工程预算由审计核实后,由后勤管理处转交计财处按进度拨付工程预付款、进度款。第4条施工单位按进度计划、质量要求、资金预算,在后勤管理处监督下进行施工。维修服务中心负责组织监督检查维修
2、工程的质量评定工作。第5条工程竣工验收合格后,施工单位编制竣工资料,经后勤管理处审核再交审计室审核,最后按审定值结算。第6条工程造价的5%作为质保金一年后支付。第二章项目管理规范第7条施工单位要严格按国家有关基本建设法律法规和学校的有关规定进行工程施工。第8条服从学校的管理,不得违反学校对于工程项目的指令、要求。第9条坚持“质量第一,预防为主”的方针,施工单位做好质量自检和报验,未经后勤管理处验收认可,不得擅自进行下一道工序。第10条严格控制工程进度,做到及时、有效、优质。第11条确保安全施工,施工单位要根据建筑工程的特点制定相应的安全管理体系和安全生产责任制。第12条施工过程中出现技术变更或
3、超出计划以外的工程量,及时向后勤管理处申请,办理签证,未经许可不得擅自增加或者减少工程项目内容。第13条做好文明施工,保护工地环境及施工成品。第14条服务热情周到,保持用户环境卫生清洁,不得接受用户的礼品。第15条做好维修工程竣工验收管理工作,及时上报决算资料。第三章质量验收管理规定第16条严格贯彻执行国家和上级有关质量工作的方针、政策和技术标准、施工规范、操作规程,制订质量目标计划及质量管理奖惩办法。第17条监督检查设备、材料、半成品和成品的质量,防止不合格的产品用到工程上去。第18条做好机械设备的使用和维修的质量管理工作,杜绝设备带故障运行使用。第19条对施工的重要部位和资料进行监督检查,
4、如隐蔽工程、压力试验、工序衔接、系统调试等。第20条组织质量大检查,并针对施工中的薄弱环节和质量通病,制订切实可行的消除通病的措施计划。第21条进行质量事故的处理,对重大质量事故的处理本着“三不放过”的原则严肃处理,即事故原因未查明不放过;事故责任者未明确不放过;事故责任者和施工单位未接受教训及未制订相应预防措施不放过。第22条做好质量信息反馈工作和质量报表统计工作。第23条开展保证工程质量的宣传教育和技术培训工作。第四章廉洁自律规定第24条在维修工程中,维修服务中心应清正廉洁,秉公办事,不得接受施工单位、材料供应商任何形式的宴请、回扣和馈赠。第25条考察采购材料设备时,必须按照两人以上的原则
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