工作室精细化质量管理手册.docx
《工作室精细化质量管理手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作室精细化质量管理手册.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、工作室精细化质量管理手册为了加强本专业工作室的质量管理和提高运作效率,切实发挥工作室对师生在专业学习的引领、实践操作能力的培养、研究能力训练及个人培养发展方向指导等作用,推进专业教学改革创新,全面提升人才培养质量,故制订本管理手册。一、指导思想贯彻落实国务院关于大力推进职业教育改革和发展的决定和教育部、财政部关于推进职业教育若干工作的意见的文件精神,全面加强我校实训基地建设和提高实训基地教学实践水平。二、管理目标通过精细化管理手段,结合平面设计专业建设目标,把我校实训室打造成中职技术学校里的一流示范工作室三、精细化质量管理组织机构为完成工作室精细化管理的工作,建设符合专业需求的工作室,特建立精
2、细化管理机构及领导小组:领导小组组长:成员:四、管理措施、要求第一条工作室定期举行学生优秀作品展集,通过活动充分反映专业教学改革成果、教学理念的转变和学生技能水平,提高学生学习性和积极性和增强专业影响力第二条根据教学计划和培养目标,制定每个学期实训项目手册第三条工作室管理人员每个学期末应提交学生在工作室实训项目报告,以便能更好管理学生的学习进度第四条工作室要定期举行技能竞赛辅导活动或举行技能比赛第五条工作室所有材料包括:人员资料、实训记录、培训活动等材料、部门总结及计划、会议记录、工作日志等所有材料必须保留,整理归类,并定期上传汇报第六条鼓励工作室开展对外服务,具体操作按照工作室精细化管理办法
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作室 精细 质量管理 手册