工程项目安全控制措施.docx
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1、工程项目安全控制措施高处坠落,触电,物体打击,机械伤害、起重伤害为*工程项目的事故预防的工作重点,一般风险控制措施应根据有关技术标准、安全管理要求来制定。一般风险源应对的起重伤害,车辆伤害,中毒窒息等事故的风险控制措施应简明扼要,明确安全技术、安全防护、安全警示、安全教育、现场管理等方面的内容。1安全管理措施安全管理是,三E对策”之一,是是源头上消灭事故的关键手段,根据*项目部的安全管理现状和LEC法评价的结果,现将提出的安全管理措施总结如下:1)人工挖孔桩施工前,工程项目经理部的主管施工技术人员必须向承担施工的专业分包负责人进行安全技术交底并形成文件。交底内容应包括施工程序、安全技术要求、现
2、况地下管线和设施情况、周围环境和现场防护要求等。2)持续更新和完善安全管理制度,建立特别危险的施工项目的专项施工方案并进行安全技术论证。针对超高空作业,一定要制定完善的施工计划。保障人员安全,具体计划由安全部和工程部组织编写,然后进行专项施工方案的论证会。3)严禁酒后上岗,疲劳作业、带病作业。正确穿戴好个人防护用品,必须穿防滑鞋、戴安全帽、系安全带,禁止吸烟。严禁穿拖鞋上施工场地。保持良好情绪上班,登高作业过程中,意外失足是主要危险因素,保持良好的情绪有利于保持思想意识高度集中,能够敏捷快速处理危险。4)施工现场作业人员进入施工现场必须遵守施工现场安全管理制度,严禁违章指挥,违章作业;5)坚持
3、实施劳保用品佩戴齐全允许进入施工场地的制度,严格要求,绝对不允许有例外。高处作业的电焊工所佩戴的安全带尼龙绳被焊渣烫伤烧结的,严格执行安全带必须报废程序,重新领取新的、合格的安全带方可进入施工场所作业。6)积极实施安全奖惩制度;通过安全管理和安全奖惩激励机制,对违章操作事件进行处罚,督促工人遵守操作规则。7)积极调查现场的未遂事故,做到防范未未然。对于坠物、坍塌,机械事故等现象要严格查清原因,建立安全隐患管理台账,及时实施动态更新,掌握和了解隐患的消除状态。对照台账实施检查。8)严格材料设备进行进场验收制度,不合格的材料坚决不能进入施工现场,出了安全事故,谁签收谁负责。9)对参加架桥的工作人员
4、,在上岗前进行严格的安全技术培训和考核,特种作业人员必须持证上岗。10)应急预案需要定期进行更新和修改,定期进行演练。)加强对特种设备的安全检查,并记录建档。发现安全隐患,立即下发整改通知书,彻底落实整改后,检查验收并保存好档案。和了解隐患的消除状态。对照台账实施检查。2安全技术措施利用技术措施来改善施工现场的安全现状的成效很快,而且也很可靠,技术措施需要有针对性,不是泛泛而谈,一项技术不可能同时解决多个问题。针对*存在的安全问题,提出如下整改措施。1)错开时间施工,避免形成交叉作业面;最容易发生物体打击的事故的是预应力钢筋混凝土梁式桥上部结构施工和墩塔施工,在这两个施工现场中,有两个共同的特
5、点,一是,施工工作面比较大。二是施工人员多,工区和工区之间的交叉作业,工种和工种之间的交叉作业。从时空上避免能量作用与人体,因此建议实施错开时间作业,避免杂物,物件坠落伤人。2)购买安全网和防护网,加强主塔爬模上的安全防护,改善“小高空”现象。针对高处坠落危险源,在墩塔施工现场进行全面的安全检查,对设备环境存在的安全隐患进行彻底的整改;特别是直接和间接造成立足点失稳的因素,通过安全检查表法,一项一项对照检查。例如,冬季施工,主塔爬模上存在霜或者是冰,就有可能导致人员滑落。另外搭设的作业平台,防护应该牢固可靠,有踢脚板,有防滑的措施。3)设置清晰明确的安全指示标志;预留的孔洞或者是基坑,桩孔,都
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