教育培训机构薪酬管理制度(教学岗).docx
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1、教育培训机构薪酬管理制度(教学岗)第一章总则第一条本制度是本校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正当合理劳动报酬的保证,也是维持学校效率和持续发展的根本,体现了学校效益与员工利益相结合的原则。第二条本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性,以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。同时配合本机构在快速发展时期各项工作顺利开展及落实。第三条本制度自2026年12月起正式执行。第二章薪酬体系第四条实行岗位绩效工资制,坚持“以学员为圆心、以业绩为导向”的付薪原则。第五条薪酬的结构组成共由以下部分构成:月度工资、课时提成、工龄、福利津贴等。
2、各部分及比例具体参见下表:序列号薪酬月工资特别津贴基本工资(月)绩效工资(月)课时提成(月)工龄津贴(年)全勤补助(月)交通+话补(月)级别津贴(月)特殊奖励(月)年终奖励(年)利润基金(年利润的30%)兼职员工O030%000000试用期教师180000010050000一星教师185020/分3%10020050100基金6%二星教师205020/分3.5%10020050200基金10%三星教师225025/分4%10020050300基金13%四星教师245025/分4.5%100200100400基金15%五星教师270030/分5%100200100500基金18%六星教师2900
3、30/分5.5%100200150600基金20教学主任40000总额2%100200100300年利润18%备注1、试用期为1个月(前7天为培训期,培训期间无工资,如正式进入考核序列考核明细月全勤当月全勤+3分,有迟到、早退、旷工、事假、病假则+0分团队工作配合与落实当月例会、职工培训、团队公共活动等分部团队配合或需落实的工作,无缺席(遇学校安排从事其他事宜除外)+2分,缺席则T分。月日常工作行为当月卫生、办公室日常工作行为根据每分部日常工作行为规范进行检查处理,由负责主管自行加分,最高分值:+3分,最低分值0分;月学员流失、续报率续报率:月续报率280%,则+6分;续报率270%,则+4分
4、;续报率260%,则+2分;续报率V60%,则+0分;月学员流失:除课程学完外,学生学习期间每月每流失1名学员:一3分。当月无学员流失则+3如遇特殊情况,经教学主任与校长签字即可;月教研每周教案、备课、教研工作检查,根据学校要求,每次检查合格+3分月教学由校长及教学主任根据教师在学校实际教学、托管工作表现打分:当月教学行为合格、当月无教学投诉及教学事故+3分月绩效总分月实发绩效工资=X元/分*每月绩效考核分数试用期则此7天按试用期工资计算);2、每月实发绩效工资按月绩效考核得分计算;晋升级别晋升要求试用期教师转正(一星教师)1 .自办理入职日起满1个月(含培训期7天);2 .能顺利通过所在学校
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