2022-2023学小学第一学期教学工作计划.docx
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1、2022-2023学年度小学第一学期教学工作计划认真贯彻落实关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见关于加强义务教育学校考试管理的通知以及“五项管理”文件的相关规定,深刻理解政策背景、精神导向以及价值目标,以政策为指引,以立德树人为根本任务,以“减负提质、强课增效”为目标,紧跟2022年工作要点,以“服务、引领、质量、温度”为抓手,进一步强化“以学生为中心”的理念,聚焦学生核心素养的培养,推进课程与教学改革,提升研究与服务水平,促进师生共同成长,统筹规划我校教学,提升服务质量。二、工作重点认真贯彻落实关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见的精神,在区域整体
2、管理的基础之上。加强教学链条管理、加强作业总量控制、加强作业设计评价、加强学科统筹协调、加强课堂教学研究、加强教师专业发展、加强学业质量监测、加强管理制度保障。切实落实关于实施基础教育全学段衔接“泉引桥”工程的指导意见和实施方案,聚焦破解“减负提质增效”难题,持续深化基础教育教学改革,全面开展从幼儿园到高中全学段教育衔接,推进基础教育高质量发展,制定我校全阶段衔接工程实施方案。具体做法如下:(一)加强教学管理,精做环节。我校认真审视学校的教学常规管理,梳理并加强教学链条管理,做精做细每个环节,深耕细作。本学期,主要抓课前准备、课堂常规管理、和作业质量管理三方面。加强课堂教学研究,提升学生在校学
3、习效率。各学校要进一步加强课堂教学研究力度,深入推进课程改革,优化教学方式,强化教学管理,提升学生在校学习效率。学校一直重视对课堂教学的监测。本学期,我校实行领导“推门课”、“走做示范课”等听课模式。(二)加强作业管理,切实减负增效1、加强作业总量控制,健全作业总量审核监管制度。学校要加强统筹协调,合理调控作业结构,确保难度不超过国家课标,确保小学一、二年级不布置家庭书面作业,小学三至六年级书面作业平均完成时间不超过60分钟。2、加强作业设计研究,在教学管理中,学校要紧紧抓住“作业集备”这个环节,确保老师提供的作业设计与布置这项教学服务供给来自团队的整体力量,避免随性、随意、随便布置作业的“三
4、随”行为。结合我校实施的“书香校园”总体方案,我校在作业类型上积极探索。3、加强学科作业统筹协调,完善作业质量定期评价制度。突破学科壁垒。实施年级管理为主线,学科协调为辅线的双线作业管理策略,通过共商来解决各自为营、建立校内作业公示制度,层层抓好落实,有效控制学生作业的总量。建立完善的作业质量评价机制,在作业质量定期评价中,促进作业质量的不断提升。以下一张表,我们将作业内容、作业统筹和审核“一网打尽”。(三)加强新课标培训,确保“新课标”落地实施教师的专业发展是加强教学链条管理中重要的一环。“新课标”背景之下,政策学习与专业提升同样重要,引导一线教师视“新课标”政策实施为己任,全面落实“新课标
5、”政策。借助区域教研、联盟活动、校本教研三级教研提升教师的专业化水平,实现让敬业更加专业、让专业更加卓越的发展高度,持续提升一线教师作业设计、课堂研究、科学命题等育人的关键能力。抓住新教师入职后的成长关键期,强化培训促专业提升。积极支持新教师参加区组织的新教师培训。在学校内,实施“青蓝工程”师徒结对。在青年教师中开展“走青春路做育花人”的展示课活动,促进新教师以及全体教师的发展。为新教师在成长关键期内尽快提升学科教学专业水平提供助力,并以教师专业水平提升为前提,为学生提供乐学、优学、智学的课堂教学与教育服务。(四)深化基础教育教学改革,全面开展全学段教育衔1、确立科学衔接理念。坚持以学生为本,
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