酒店餐饮楼面部管理员工七项考评分标准.docx
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1、酒店餐饮楼面部管理员工七项考评分标准项目总分值总体标准考评细则扣分标准出勤1分准时上班,按时打卡、填写原始记录,准时参加各种会议和集体活动1、上下班不打卡,填写原始记录。0.2分/次2、迟到5分钟以内。2元/次3、迟到5-10分钟以内。5元/次4、迟到30分钟以上,半天事假处理5、迟到1小时以上。按旷工处理6、未按时参加班前后会。0.2分/次7、未经批准不参加各种培训。0.5分/次8、未经批准不准时参加公司或部门会议。0.5分/次9、未经批准不准时参加公司或部门集体活动。0.5分/次10、未经批准私自调班。1分/次并另处服务态度1分三项礼仪到位、服务主动、热情周到,提供特色服务1、三项礼仪是否
2、达标(敬语、敬礼、微笑)0.2分/次,有出色表现者加0.2分/次2、服务语言生硬、不婉转。0.2分/次考评项目总分值总体标准考评细则扣分标准服务态度1分三项礼仪到位、服务主动、热情周到,提供特色服务3、服务中动作过鲁莽,引起客人误会。0.2分/次4、对客人使用杜绝四语(否定语、烦躁语、顶撞语、蔑视语)0.5分/次5、不主动向客人打招呼、询问推介、让路、回答客人问题等。0.5分/次6、因服务态度不好,被客人投诉或者给公司带来影响及损失。轻0.5分/次,重1分/次团结协作1分同事之间相处融洽,部门之间配合默契,有强烈的集体意识1、与同事之间不配合影响工作。0.5分/次表现突出、良好者给予加0.2-
3、0.5分2、与部门之间不配合影响工作。0.5分/次表现突出、良好者给予加020.5分3、发现同事有困难或错误不给予帮助。0.5分/次表现突出、良好者给予加020.5分4、说不利于团结的话。0.5分/次5、不团结同事,拉帮结派者。旷工一天,干脆不到者,另重处。6、有意促使他人犯错误。0.2分/次7、与上级之间不配合影响工作。0.5分/次8、到其他部门帮手,不服从管理的。0.5分/次9、做不利于团结的其他事项。0.5分/次2、服务语言生硬、不婉转。0.2分/次3、服务中动作过鲁莽,引起客人误会。0.2分/次4、对客人使用杜绝四语(否定语、烦躁语、顶撞语、蔑视语)0.5分/次5、不主动向客人打招呼、
4、询问推介、让路、回答客人问题等。0.5分/次6、因服务态度不好,被客人投诉或者给公司带来影响及损失。轻0.5分/次,重1分/次工作纪律1分在本部门或其他部门以及公共场所的纪律全面达标1、当值时看书报、看电视、聊天。0.2分/次2、当值时看书信、唱歌、哼小曲。0.2分/次3、当值时当客人面打哈欠、挖鼻孔或在客人面前整理仪容仪表,做不雅的动作。0.2分/次4、不按正确的姿势站立或行走(包括将手背在后面,插进口袋,双手抱肩,斜靠或趴在某物体上等)。0.2分/次5、当值时随地吐痰、乱扔垃圾。0.5分/次6、当值时未经允许会见亲友。0.5分/次7、当值时吃零食。0.5分/次8、利用本酒店电话聊天。0.5
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