2022《员工离职管理制度》.docx

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1、员工离职管理制度1总则为规范公司员工离职管理，特制定本制度。离职类型：辞退、解聘、辞职、终止凡员工属下列情形之一的，项目公司给予辞退处理。在试用期不合格；被依法追究法律责任；严重失职、营私、泄漏公司机密，对公司利益造成重大损害；严重违反项目公司劳动纪律及各种规章制度：无合理理由拒不服从工作安排；非因工伤病，医疗期满后仍无法胜任本岗和另安排其他岗位工作的；其他需辞退且与劳动法及相关细则和法规不相抵触的情形。如因公司原因需解除与员工劳动合同，按解聘处理。员工主动离开公司的，属于自动辞职。公司与员工所签劳动合同到期，双方无意继续聘用关系，或其他符合自然终止情况的条件出现时，则劳动聘用关系自然终止。无

2、论辞职还是解聘，一般情况下需提前30天以书面形式通知对方，特殊情况由公司与员工协商提前通知日期。2离职程序自动辞职：辞职者提前交辞职报告到其部门领导审批，然后持经审批的辞职报告交行政部；行政部将离职报告呈报给公司领导审批；经公司领导审批同意后，辞职者到行政部领取离职移交清单和解除劳动合同通知书，进行办理物资移交和工作交接等手续；移交手续完善后，辞职者持有相关部门负责人签字的离职移交清单到行政部和公司财务部进行财务结算，方可离职。3解聘提前将解聘通知书送到被解聘者；被解聘者到行政部领取离职移交清单）和解除劳动合同通知书，然后到相关部门办理财、物及工作交接手续；移交手续完善后，被解聘者持有相关部门负责人签字确认离职移交清单到行政部和财务部进行财务结算后，方可离职。4离职面谈无论员工何种原因离职，都必须与其进行面谈，以了解离职员工对公司工作、管理、领导者水平等各方面的看法和建议；与离职员工面谈对改进各部门工作、提升公司管理水平具有重要意义，因此各部门必须重视。离职面谈由离职员工的部门领导与行政部负责人共同组织进行。对各部门负责人以上或公司领导离职的由总经理和业务区领导进行面谈；每位离职员工的面谈时间在30分钟左右，在面谈前应准备好面谈提纲。