铁路局动车段QC小组研制动车组自动车钩触发器工装成果汇报书.docx
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1、全国铁道行业质量管理小组成果发布邀请赛材料研制动车组自动车钩触发器工装XX铁路局XX动车段技术研发中心与劳模工作室联合QC小组O-b年六月概述目前,XX动车段共配属149列179标准组动车组,2016年全年累计走行8392万公里。完成一级修30580标准组、二级修2731标准组、三级修138标准组、四级修20标准组、五级修1标准组。为了满足客运需求,动车组采用8辆编组重联为16辆编组的方式以增加高铁运能。动车组重联是通过自动车钩连挂在一起,实现机械及电气连接。因此,动车组自动车钩的性能对动车组重联运行有着至关重要的作用,同时对自动车钩的检修质量也提出了更高的要求。图1动车组重联图目录一、小组概
2、况-1-二、选择课题-2-三、设定目标-5-四、提出各种方案并确定最佳方案-6-五、制定对策表-10-六、按对策表实施-12-七、确认效果-17-八、标准化-19-九、总结与今后打算-20-一、小组概况小组名称技术研发中心与劳模工作室联合QC小组成立日期2013年3月活动课题研制动车组自动车钩触发器工装课题类型创新型活动时间2016年3月至2016年12月活动情况每月两次注册日期2016年3月注册号WDCD-2016-23小组成员序号姓名性别文化程度职务或职名组内职务组内分工接受QC教育时间1男本科高级工程师组长全面负责72小时2男本科科长组员方案指导72小时3男本科副科长组员目标设定72小时
3、4男本科工程师组员数据分析72小时5男本科高级技师组员方案实施72小时6女硕士助理工程师组员资料收集72小时7男专科技师组员方案选择72小时8男硕士经济师组员分析实施72小时9男专科技师组员效果验证72小时10女专科高级工组员资料收集72小时获奖情况2016年研发动车组三维仿真实训系统全国铁道行业优秀QC小组表1小组概况制表人:XX制表日期:2016年3月12日二、选择课题(一)选题理由1、问题提出2016年,XX局XX次动车组因ATP故障紧急制动停车,换端重联3次均失败后分组运行,晚点6小时10分,影响客车19列,货车8列,构成一般D21类铁路交通事故。重联失败的主要原因为自动车钩连接杆卡滞
4、导致机械车钩未联挂成功,电气车钩不动作。图2重联三次均失败在动车组二级修模拟重联试验项目中,作业人员使用锤子或类似工具敲击机械车钩触发器,以释放自动车钩重联机构及电气连接器,进而检查自动车钩的各项性能。这个作业过程通常需要30分钟,劳动强度大、效率低,且存在人身安全隐患。图3检修人员进行车钩重联试验(二)情况调查对XX动车段2016年一季度动车组自动车钩重联试验作业用时进行调查分析:2412.5小时31.25分钟触发器位于钩舌腔内部,不便 作业。触发器表面存有油脂,易 滑脱。触发器内部机构有灰尘、 锈迹。262813.3小时13.6小时30.69分钟29.14分钟月份均时平用一影响因素表2作业
5、用时统计表制表人:樊星制表日期:2016年3月15B根据统计表的数据分析得出:1 .重联试验用人工触发的方式组均耗时约30分钟。2 .触发器在钩舌腔内部且存在锈迹,不易操作。3 .触发器表面存有油脂,人工触发时存有安全隐患。根据以上分析,针对检修作业如何方便、安全、高效地进行,QC小组成员多次进行现场调查,反复研究,在保证“安全第一”的前提下,小组成员充分运用“头脑风暴法”提出了可供选择的三个突破口。序号突破口内容分析结论1改造动车组自动车钩动车组自动车钩改造需专项审批且无改造方案。不可行2购买自动车钩触发器工装经过市场调研,目前尚无此类专用工具不可行3研制动车组自动车钩触发器工装运用液压传动
6、的原理,配合动车组自动车钩特有的结构,研制动车组自动车钩触发器,方向明确可行。可行表3调查突破口分析表制表人:王剑制表日期:2016年3月20日(三)确定课题研制动车组自动车钩触发器工装为保证小组活动的有效性和计划性,充分发挥小组成员的创造性,我们用甘特图制定了详细的活动计划,并严格按照计划推进表实施。图4小组活动计划制图人:刘雨莹制表日期:2016年3月28日三、设定目标(一)目标值研制动车组自动车钩触发器工装,将一组动车组重联试验的作业时间由原来的30Inin/组降至8min组。图5作业时间目标设定图(-)目标可行性分析1 .领导支持:充分发挥劳模工作室与研发中心示范引领和骨干带头作用,提
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