OPP操作手册.ppt
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1、OPP操作手册目录 OPP的功能 OPP的目的 操作流程图 操作具体流程 操作职责 OPP演讲流程示范表 OPP预算表OPP的功能 创造意愿:1说明行业,展示公司 2 说明工作,建立信任,激发潜能 3观念的引入与文化的移植 促成增员 OPP的目的 协助营销队伍的快速发展 协助营销团队的组织发展 加深员工对公司文化的认同感和忠诚度操作流程图会议主持负责人会议组礼仪组会场布置组后援组现场碰头会OPP演讲会性向测验表报名参训操作具体流程 时间:在新人开办班前一周 地点:公司培训教室 参加人员:各营业部经理,组训 会务组:人员安排项目小组负责内容负责人礼仪组指引迎宾签到资料的发放会议组召开准备会,总结
2、会,会议流程的拟定主持说明会维持秩序演讲内容的准备会场布置(氛围的渲染)灯光音响投影的调试与氛围的渲染,公司宣传VCD鲜花台布横幅。后援组发放资料的准备(公司简介,DM,OPP会后问卷表和OPP流程备忘录,茶点的准备会场布置要求 条幅精美,座椅整齐,铺展台布,放置鲜花 投影,电视,音响调试好 引导牌,指示牌准确清晰 签到桌,资料桌摆放得 张贴适当的励志标语 成功人士照片及简历操作职责 组织协调实施 流程设计及选拔人员 安排准备事项,监督执行过程 OPP场面掌控与协调 召开会前会和会后会的总结OPP流程检测表前期准备项目内容完成时间责任人是否完成宣导炒作主讲人和内容说明会前一周营业单位各组负责人
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