案例财务管理案例裘益政版.pptx
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1、雅戈尔集团项目投资效果评价目录酒店投资项目房地产开发项目案例回顾项目对比分析项目决策案例回顾案例回顾投资背景雅戈尔集团是制造企业,资金利用率较低,存在一定闲置资金;公司产品单一,有的产品销售高峰期已过;市场稳定性差,一旦出现问题,会严重影响到企业的发展。投资方案(1)酒店投资项目:成立全资子公司滨华大酒店,注册资本5000万元(2)房地产开发项目:成立全资子公司朗诗国际街区注册资本8000万元酒店投资项目一 、项目介绍建设规模与目标:滨华大酒店以6600元/平米的价格购买景江大厦3600平方米。滨华大酒店为一个融合餐饮、住宿、商务、娱乐的三星级宾馆。投资建设期为9个月。周围环境与设施:附近步行
2、几分钟就有公交站和地铁站;周围有大型超市和综合性商场;毗邻江滨高教园区人员配置:共计需要招聘人员212名,主要分布在餐厅、理发、洗浴中心、客房、前台、商务中心、舞厅、管理、厨房、保安等。预计年支付工资为3741600元。项目收益预测:每年营业收入7010万元,净利润1857.225万元。行业分析项目风险发展前景竞争状况行业现状行业背景二、项目分析酒店行业宏观分析酒店业目前存在着许多问题: 第一:实力弱、规模小、缺乏核心竞争力 第二:缺乏经营管理 第三:缺乏品牌价值、缺乏特色 第四:中小型酒店受品牌连锁酒店的冲击 (一)行业背景(二)竞争状况一、是行业增长缓慢,对市场份额的争夺激烈;二、是竞争者
3、数量较多,竞争力量大抵相当;三、是竞争对手提供的产品或服务大致相同,或者只少体现不出明显差异;四、是某些企业为了规模经济的利益,扩大生产规模,市场均势被打破,产品大量过剩,企业开始诉诸于削价竞销 一、国内外旅游出行人群急速增加、构成酒店业的主要消费群体,促进酒店业的快速扩张。 (三)发展前景二、中国加入WTO后酒店行业对外开放,对整个行业未来的发展走向影响深远。三,积极推进节能环保工作,推动行业节能减排纵深发展三、项目财务指标要求 1.年折现率为10%。 2.项目预计的回收期3年;会计报酬率20%;净现值0;现值指数1;内含报酬率20%。 滨华大酒店利润预算表 单位:万元项 目未 来 年 份第
4、1年第2年第3年第4年第5年营业收入70107010701070107010付现成本4244.664244.664244.664244.664244.66非付现成本289.04289.04289.04289.04289.04营业成本合计4533.74533.74533.74533.74533.7利润总额2476.32476.32476.32476.32476.3所得税619.075619.075619.075619.075619.075净利润1857.2251857.2251857.2251857.2251857.225财务指标计算房地产开发项目一、项目背景 全资子公司朗诗国际街区,注册资本为
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