电子商务生态圈.pptx
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1、 生态圈是很有意思的词,所谓的生态圈是一种示范,是一种开放的共赢的,具备这样一种自然法则的野蛮生长的形态,可以从很多方面去理解。中国电子商务十几年的发展最大的特点就是草根性和生态型。 最早是马云在电子商务报告 提出电子商务生态的概念。“如果互联网就剩下腾讯、百度、 阿里巴巴,中国互联网就没有 希望,中国互联网经济就是一句 空话。如何把丰富、多层次的经 济生态系统建立起来,这是阿里集团最关注的。上一个十年,电子商务的三座大山是信用、支付和物流;未来的十年,我们将会在制度、物流、数据上面做文章,向社会分享我们的资源,鼓励大家建立共荣的生态圈。”电子商务生态圈分为三个结构最上面的一层是企业构建的各个
2、平台,包括企业自建的交易门户;中间这一层是市场已经在形成的第三方的辅助服务。现在需要构建一个最底层去解决四个基本的信任和标准问题,同时靠法规和标准体系撑起整个交易系统。这里每一个元素每一个环节的构造不是单独市场,更不是单独政府能够解决的。需要共同去构建。企业为什么要加入生态圈?1.生态圈内大家可以共享可信的信息2.实现共同推广,因为大家都是符合可信标准的,全社会都应该推广这种标准。3.信任的传递,圈子内把熟人的信息传递到陌生之间,这就是电子商务的价值。以淘宝为例简述一下电子商务生态圈1.战略愿景,提供生态圈构建原始动力 阿里巴巴的战略愿景可以从三方面理解:第一,要持续发展102年,打造跨越三个
3、世纪的世界名企;第二,要成为全球十大网站之一;第三,让天下没有难做的生意,只要是商人,就使用阿里巴巴。 在内外部环境分析的基础上,制定企业的战略愿景,为企业发展提供了原始动力和方向。对于阿里巴巴来说,其让天下没有难做生意的战略愿景为其构建电子商务生态圈提供了最原始的方向。2.创新文化+顾客视角:夯实基础 阿里巴巴坚持服务第一,顾客第一的品牌核心理念,并将这一理念通过品牌内化策略内化到企业内部,并最终为阿里巴巴打造创新型商业生态圈发挥更具有效用性的力量,为如今的战略布局的形成发挥了至关重要的作用。 阿里巴巴将品牌核心理念内化为企业内部创新机制和文化,为企业打造商业生态圈提供源源不断的能量,同时以
4、顾客视角为中心,充分把握顾客价值和外部市场,两者结合起来,内外兼修,推动企业打造创新型商业生态圈,夯实基础。3.双向战略实现生态圈产业链协同 阿里巴巴在战略愿景、顾客视角、创新文化等作用的基础上,具备了构建商业生态圈的基础,而最终影响商业生态圈布局的关键因素,则是在切入点精准的基础上,通过横向一体化战略和纵向一体化战略的实施,完成了B2B、C2C、软件服务、在线支付、搜索引擎、网络广告六大业务,全面覆盖中小企业电子商务化的各大环节的战略布局,形成了完整产业链,并实现了产业链之间的协同。 良好的开始是成功的一半,同样这句话对于阿里巴巴的成功也同样准确,正是由于阿里巴巴准确的市场切入点,为其构建商
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