规章制度培训课件.pptx
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1、用人单位规章制度法律风险防控实务PPT目录CONTENTS01规章制度主体、内容及效力范围02规章制度制定规则03员工违纪违规处理的风险点及应对技巧04员工违纪违规处理实战分析PPT1规章制度主体、内容及效力范围PARTPPTLOGO点击此处添加标题1432含义与内涵制定主体及适用情况效力范围构成5与劳动合同的关系PPTLOGO点击此处添加标题规章制度是企业依据法律法规制定的,用于规范本企业劳动者劳动行为的所有规范的总称。1含义及内涵PPTLOGO点击此处添加标题内涵规范劳动者劳动过程中的行为01仅限于本企业内部的员工企业自主用工权与职工民主管理权的结合0302PPTLOGO点击此处添加标题劳
2、动合同法第四条用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。2制定的主体及适用情况PPTLOGO点击此处添加标题人治、无制度 不合法陈旧、落后不完备未公示内容不合理PPTLOGO点击此处添加标题3规章制度的构成薪酬福利、工时休假、专项培训保密、竞业禁止 奖惩 劳动合同管理离职管理 招聘与试用期PPTLOGO点击此处添加标题效力空间:工作场所的界定。对象:1、企业+员工;2、仲裁委、法院;3、当事人以外的第三人(竞业禁止、双重劳动关系)。关联单位:1、总分公司;2、母子公司。时间:1、生效与失效;2、溯及力。4效力范围PPTLOGO点击此处添加标题解决冲突:最高人
3、民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)第十六条规定:用人单位制定的内部规章制度与集体合同或者劳动合同约定的内容不一致,劳动者请求优先适用合同约定的,人民法院应予支持。总结:当规章制度规定与劳动合同约定不一致时,选择适用规章制度或者劳动合同的权利,在劳动者手中。区别:1、前者面对群体,后者针对个人;2、前者为“公议单决”,后者为“平等缔约权”。联系:重叠、互补、冲突5规章制度与劳动合同之间的关系PPT2 规章制度制定规则PARTPPTLOGO点击此处添加标题壹壹划定编制部门,起草初稿摸清公司情况,获得领导支持中层以上讨论,修订二稿全员/职代会协商,定稿全员/职代会讨论,征求意见,
4、修订三稿 公示贰贰叁叁肆肆伍伍陆陆1规章制度制定流程PPTLOGO点击此处添加标题实体213内容合法违法后果:1、行政处罚+赔偿-劳动合同法第80条;2、无效+不能作为证据使用-劳动合同法司法解释一第19条;3、劳动者可随时解除劳动合同并有权获得经济补偿金-劳动合同法第38条。主体适格公平合理1、公平公正,不能畸轻畸重;2、要具体、客观,具有可操作性;3、不违背公序良俗;4、符合大多数人的普遍认知。2规章制度生效的要件-实体+程序PPTLOGO点击此处添加标题2012201320132014添加标题添加标题添加标题添加标题01 意见征询-民主02 平等协商-集中03 公示 程序PPTLOGO点
5、击此处添加标题公示的方法:1、公告栏张贴;2、网站公布;3、培训;4、考试;5、印制成册发放;6、邮件;7、会议;8、公证;9、表单签字确认;10、合同附件。关于程序:1、不是所有的规章制度都需要经过民主程序;2、民主只是程序,最终由单位定稿并颁布执行;3、证据保留与收集是关键。PPT3 员工违纪违规处理的风险点及应对技巧PARTPPTLOGO点击此处添加标题Part 01WHAT ?01不完善、不合规02理由不充分、不恰当03时机不当、证据不足04程序不当1风险点PPTLOGO点击此处添加标题2应对技巧1、有递进的逻辑层次;2、尽可能列举(特别是“严重“违纪),设置兜底与转嫁条款;3、定性+
6、定量。1、注重证据保留与收集;2、电子证据的适用(QQ、微信、邮件、录音录像)。有明确依据有确定事实1、违反职业操作;2、违反出勤考核;3、泄露商业秘密;4、违法国家法律法规;5、对抗单位相关指示。制定合法合规的处理程序,并严格执行。有恰当理由有处理程序PPTLOGO点击此处添加标题3处理程序1、查实员工的违纪行为;2、取证。查询规章制度,确保存在处理依据。实际处理并向员工送达处理决定。办理手续(离职证明、社保、公积金转移、失业保险等)。PPT4 员工违纪违规处理实战分析PARTPPTLOGO点击此处添加标题1员工不辞而别是否属违纪行为?公司如何处理才可避免法律风险?PPTLOGO点击此处添加
7、标题自动离职1983年的关于企业职工要求“停薪留职”问题的通知其中的第六条:“停薪留职”期满后的一个月以内,本人既未要求回原单位工作,又未办理辞职手续的,原单位有权按自动离职处理。PPTLOGO点击此处添加标题工资离职证明劳动关系一、劳动关系尚未解除的风险;二、未及时足额发放工资的风险;三、未能出具离职证明的风险。”自动离职“的三大风险PPTLOGO点击此处添加标题应对“自动离职”之法-“三函件法”面对员工“自动离职”,不能置之不理,而要证明单位履行了管理职责,我们的做法是:“发函、发函、再发函。”即“三函件法”。1、发第一封函件:通知员工按期到岗工作。2、如果没有回应,发第二封函件:通知员工
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