新媒体融合发展培训心得体会之二.docx

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1、新媒体融合发展培训心得体会之二前段时间，我们赴某某等报业集团进行实地考察。短短4天时间的交流学习，让我们深感触动、深受启发。特别是这四家报业集团深厚的办报底蕴、超前的发展理念、健全的融媒平台、高效的全案服务都给我们留下了深刻的印象。对比这些报业发达地区，既让我们看到了差距、感受到了压力，同时也创新了理念、拓宽了思路。如何推动媒体融合转型发展，谈四点想法和建议。一、坚守阵地，深耕“主业”在智能手机普及，纸媒处于“谁写谁看、写谁谁看尴尬境地的今天，某的几家报业集团依然把“深耕主业”放在了媒体融合发展的首位。且不说他们拥有报纸、杂志、出版社、客户端、微信公众号等强大的实力，即使是在报业经历“寒冬”的

2、当下，某周末某晚报某都市报深圳特区报等媒体，在读者心目中仍然还是响当当的“品牌传媒”,盛誉不减。正是依靠自身的实力和多年积淀造就的品牌价值,他们的媒体融合发展能够逆势上扬，依然走在了全国报业的前列。从某种意义上讲，这应该得益于多年来他们“深耕主业”的理念和深厚的办报底蕴。人民日报社副社长某说：“无论纸媒新媒，都将为，新闻，而生，都将为用户而活J因此，要抓好媒体融合发展，我们应该像某省的报业集团那样，牢固树立“深耕主业”的理念，下功夫、花精力做好内容，并通过与技术和平台的有效结合，让主流媒体覆盖主流人群，让党媒的“美声唱法”盖过自媒体的“流行唱法”，不忘本来，开辟未来，通过精心打造“传媒品牌”，

3、为媒体融合发展奠定一个坚实的基础。二、顶层设计，高位推动媒体融合转型是一项系统工程，需要顶层设计整体推进。目前，由于受体制、人才、财力等影响，我省各州市的传统媒体和新兴媒体难以实现在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，难以形成立体多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体和现代传播体系。因此，就需要顶层设计和构架重组，需要流程再造和生态重构。我们考察的某几家报业集团，在顶层设计上都具有比较完善的体系和完备的制度。因而，在媒体融合发展过程中，他们通过不断探索与创新，均取得了比较明显的成效：比如某报业集团推出的“某+”客户端已有3000万订户，同时还吸纳多家公号进驻，开发了客户端交党费等多

4、种社交功能；某都市报推出了网红记者等；某晚报报业集团发挥品牌优势,在广州投资最热的地段建起了经济、文化、科技中心，并通过发展产业园区，进行多元化经营，走出了媒体融合艰难的困境由于他们在战略规划、媒体融合、商业模式、组织构架、人力资源、全案服务等各方面都作了详细的考量和方案编制，进而保障了顶层设计的高水平、整体性、集成度以及可持续发展。因此，顶层设计对各州市媒体融合发展至关重要。我们要做的事情就是，解放思想，转变观念，做好为改革付出必要成本的准备，同时在全体员工中营造想改革、谋改革、善改革的氛围，一起为改革发力。只有统一了每位员工转型的思路和目标，才能众志成城，心往一处想、劲往一处使。否则，就是

5、各吹各的号、各唱各的调，媒体融合转型会变成一句空话。三、多措并举，深度融合习近平总书记指出：推动传统媒体和新兴媒体融合发展,要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维,坚持优势互补、一体发展，坚持先进技术支撑、内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。而目前我省的一些州市级新旧媒体融合，多抱着等待和观望的态度，即使有的报家进行了所谓的媒体融合，但仍然办法不多，创新不够，基本上落入了简单“相加”的窠臼。因此，我们要学习和借鉴某报业好的发展理念和经验做法，采取多种措施，真刀真枪地干，以踏石留印、抓铁有痕的决心和韧劲去推动媒体的深度融合。一是要实

6、现人的融合。打破现有人事干部制度中不适应媒体融合发展的制约因素，摸索适合本媒体发展的管理机制,靠制度吸引人才、培养人才、用好人才；消除原有体制和机制的限制，特别是消解传统纸媒与新媒体业务的鸿沟，进行机构、人员、岗位的重新整合，最终实现资源整合。二是抓好技术支撑。在某考察中，我们发现了一个共同的现象，那就是这四家报业集团均搭建了自己的融媒云平台，都建立了自己的融媒体指挥中心，他们将报业集团旗下的报、网、端、微、频进行了全面融合，真正实现了一次采集、多元生成、多渠道发布的新闻生产模式，真正发挥了大数据为新闻策划和指挥提供参考的作用，传播力和社会效益明显提升。而反观我省各州市报家目前基本还没有组建这

7、样的大型融媒平台。因此，要顺应互联网传播移动化、社交化、视频化的趋势，就必须抓好技术支撑，学会运用大数据、云计算等新技术，通过实施“移动优先”，重点抓好“中央厨房”、移动传播矩阵建设，以新技术引领媒体融合发展、驱动媒体转型升级，最终实现从相“加”到相“融”的跨越。三是用好用足政策。通过考察，我们发现某的几家报业集团，在办报和融媒体发展上，均得到了当地党委、政府上亿元资金上的大力支持。除此之外，他们还很好地利用了中央、省、市对媒体发展出台的相关优惠政策。如某晚报，在文化产业专项资金、技术补助、减免所得税、国有资本收益收缴、外宣补助、财政政策等方面都做到了合理运用政策，争取到相关资金，较好地弥补了媒体融合发展资金不足的问题。因此，我们也要抓住国务院机构改革、新闻出版工作划归中宣部统一管理的机遇，用好用足中央、省、市给予媒体发展的相关政策支持和资金支持，进一步推动媒体融合向纵深发展。