XX学校绩效工资考核方案范文.docx
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1、XX学校绩效工资考核方案范文按照市机关事业单位平时考核实施细则和市义务教育学校绩效工资考核分配指导实施意见(试行)的文件精神,从学校和教师实际出发,现制定本方案。第一部分指导思想以推进公平和提高质量为导向,坚持“尊重规律、以人为本,以德为先、注重实绩,激励先进、促进发展,客观公正、简便易行”的原则,充分发挥绩效工资的杠杆作用,着力构建符合教育教学和教师成长规律的,导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,提高教师队伍整体素质;激励教师爱岗敬业,激发和调动全体教职工的工作积极性和主动性,有效推动学校工作的全面协调和可持续发展。第二部分分配原则1、坚持“公心公正、公平公开”的原则。绩效工
2、资考核分配全过程公开,分配方案经学校全体教师大会讨论通过后实施,确保教师有知情权、参与权和监督权,确保安定、稳定,构建和谐校园。2、坚持“多劳多得,优质优酬”的原则。实施奖励性绩效工资的分配,坚持重师德、重能力、重业绩、重贡献,贯彻按劳分配、效率优先的原则。要坚持做和不做不一样,做多做少不一样,做好做坏不一样,充体现分多劳多得、责重多得、优质优酬的原则。3、坚持“个体竞争、团队捆绑”的原则。奖励性绩效的分配要注重个体考核,注重团队考核。既激励教师个体的有效发展,同时又要促进团队合作的建设,让教师们在合作中竞争,在竞争中合作,以此促进学校发展。4、坚持“统筹兼顾、倾斜调节”的原则。奖励性绩效坚持
3、“科学合理”原则。统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系,力求合情合理、科学规范,建立符合我校实际的分配激励机制。第三部分领导机构学校成立绩效考核工作领导小组(以下简称考核小组),此考核小组成员同时也是年度考核工作领导小组成员。小组成员由校领导及教师代表组成,负责具体事务的落实工作。依据“XX学校绩效工资考核方案”对教师各项工作实行量化考核,绩效工资的发放、解释等方面的工作,确保绩效工资发放公平、公正,确保此项工作的有序推进。XX学校绩效工资考核领导小组:组长:XXX成员:XXXXX学校绩效考评组:组长:XXX副组长:XXX第一考评组:第二考评组:第四部分绩效工资考核内容教师考核分团队考核
4、(60%)和个体考核(40%)两部分。团队考核包括以年级主任为核心的年级教师捆绑式评价管理、以班主任为核心的班级责任教师捆绑式评价管理、以教研组为核心的组员捆绑式评价管理、以备课组为核心的组员捆绑式评价管理。个体考核(40%)包括工作量、教学成绩、常规教学与管理、其他等绩效工资考核二团队考核(60%)+个体考核(40%)=(以年级主任为核心的年级教师捆绑式评价管理+以班主任为核心的班级责任教师捆绑式评价管理+以教研组为核心的组员捆绑式评价管理+以备课组为核心的组员捆绑式评价管理)+(工作量+教学成绩+其他等)班级和班主任工作(按照标准单列),XX学校班级暨班主任工作评比记分细则按月(周)考核,
5、按学期发放。班主任考核单独核算。第五部分考核办法I、团队考核(60%)一、以年级主任为核心的年级成员捆绑式评价管理(一)德A、评价标准1、坚持正确的政治方向。拥护中国共产党的领导,坚定中国特色社会主义道路。积极弘扬和培育社会主义核心价值观,遵纪守法守规矩,贯彻党和国家的教育方针,忠诚人民教育事业。2、坚持以德为先。爱岗敬业,关爱学生,为人师表,积极践行中小学教师职业道德规范。3、坚持立德树人。积极承担班主任等德育工作,养成良好政治素质、道德品质、法治意识和行为习惯,形成积极健康的人格和良好心理品质,促进学生核心素养提升和全面发展,为学生一生成长奠定坚实的思想基础。4、坚持教书育人。德育融入渗透
6、到教育教学全过程,充分发挥课堂教学的主渠道作用。积极参与课程与教学方法和评价改革,教育教学工作实绩突出;自觉遵守学校规章制度和教学行为规范。5、完全胜任学科循环教学,坚持教育教学一线任教,积极参加继续教育培训,能够切实履行岗位职责和义务。B、考核办法:1、调离工作岗位并取消一切评先资格(1)拒绝承担教学、教研任务和班主任等工作,或不能履行现岗位职责的;(不服从领导,个人意见第一,有拒不接受学校布置任务的现象。)给学校造成损失或产生不良影响的。(2)工作严重失职,造成恶劣影响,受到上级相关部门通报批评的;2、通报并取消一切评先资格并扣分(1)违反中小学教师职业道德规范规定的,(2)违反教育行政部
7、门关于规范教师行为有关禁令的,有严重违反中小学教师职业道德规范、市教师惩戒十六条的行为,给学校声誉造成恶劣影响的,一次扣20分。凡因失误对学校声誉造成不良影响者,或失职导致恶性事件的。一次扣20分;(包括打市长热线、写反映信告到市教体局或市政府等,反映到学校,经查属实的;或造成本单位在本镇及镇级以上会议点名批评或受到通报批评的。)凡在自己课堂上或责任范围内或工作时间段内发生安全事故者,此项。分,并承担相应的经济责任。3、诫勉谈话并扣分(1)体罚或变相体罚学生或因工作失职造成学生出走,视情节轻重酌情扣1030分。(2)同级同类别班级、学科期末考试的单项成绩或综合成绩分差大的教师;视情节轻重酌情扣
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