大学校长办公会议事规则.docx
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1、大学校长办公会议事规则第一章总则第一条根据党和国家有关法律、法规、规章、文件和大学章程,结合学校实际,制定本规则。第二条校长办公会是学校行政议事决策机构,主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案,具体部署落实党委决议的有关措施,研究处理教学、科研、行政管理工作。第三条严格贯彻执行“三重一大”决策制度,保证决策的科学民主。第四条分管校领导要敢于负责,职权范围内可以解决或协商解决的事项不提交会议。第二章议事范围第五条议事范围主要包括:(一)贯彻执行党和国家的路线方针政策和法律法规,传达落实上级有关行政工作的重要指示、决定或会议精神,研究贯彻措施。(二)落实党委全委会(常委会)关于学校办学方针、指
2、导思想、学校发展、校园建设、学科与人才队伍建设规划、年度工作计划、重大改革等决议,研究部署落实措施。(三)对学校日常行政工作中的重要问题进行决策和部署落实。(四)制订、修改、废除学校重要行政规章制度。(五)确定办学规模和年度招生计划。(六)教职工收入分配及福利待遇、奖惩和关系学生权益的重要事项。(七)学校全资、控股企业管理体制和运行机制改革方面的重要事项,提出学校全资、控股企业校方董事、监事及经理人选。(A)对学校规模条件、办学质量等产生重要影响的项目安排,包括学校基本建设项目设计方案和工程投资估算,预算内大额度基建及修缮项目调整,预算内大额度物资采购项目调整,重要专项资金建设项目,学校贷款项
3、目,国内国(境)外科学技术文化交流与合作重要项目等。(九)学校重要资产的使用和处置。(十)学校年度预算内大额度资金调动和使用事项、重要捐赠等。(十一)其他必须由校长办公会研究的重要事项。第三章会议议题第六条议题确定。议题由学校领导班子成员提出,校长确定。重要议题,应在会前听取党委书记意见。为保证会议质量,每次会议议题不宜过多,临时动议的议题、不成熟的议题不列入会议。因特殊情况分管校领导确不能参加会议,相关议题应缓议。第七条前置程序。议题提出前,分管校领导、有关重要领域工作领导小组和相关职能部门应进行充分调研、论证、协商和审核。涉及学校资产、财务、规划、基建和招生等重要事项,应先分别经学校国有资
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