安全检查隐患责任追究处理制度.docx

《安全检查隐患责任追究处理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全检查隐患责任追究处理制度.docx（4页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、燃气集团安全检查隐患责任追究处理制度为了强化现场安全管理，及时准确地排查消除燃气管网、燃气用户、燃气设施设备、场站等各点的安全隐患，减少和避免各类事故，促进燃气集团安全管理工作健康发展，结合集团实际情况，特制定本制度。一、安全检查隐患责任追究的原则1 .坚持“三违”就是隐患，隐患就是事故的原则。即：违规作业、违章指挥、违反劳动纪律；2 .坚持有错必究、与责任相适应、教育与惩罚相结合的原则；3 .坚持事后追究为事前追究，事后问责为事前问责的原则。4 .遵循“公开、公平、公正”和“四不放过”原则，即：事件（隐患）原因未查明不放过，责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过，责任人和相关人员未受教育不

2、放过；5 .遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责、安全领导小组监督检查”和“排查、分析、追究、防范、教育相统一”的原则。二、问责范围及对象凡在生产作业过程中由于不履行职责或履行职责不认真，导致作业现场或场站现场出现安全隐患、安全事故、人身安全事故的，必须对相关责任人进行问责。三、安全生产隐患责任追究划分1 .各公司、各部门及各班组要把检查隐患列入安全管理的重要工作内容。2 .各公司总经理是安全生产检查、隐患排查的第一责任人，对各公司安全隐患检查全面负责。3 .各公司总经理对集团负责，各分管副总（总经理助理）对总经理负责，负责分管范围内的安全隐患检查工作。4 .公司安全领导小组负责安全

3、生产隐患的收集、筛选、分析、追究、“五定”（即：定责任及责任人、定整改措施及方案、定整改期限及验收时间、定整改标准、定整改责任人及验收人员）落实、整改复查以及隐患的公示、统计和上报。四、安全生产问责的信息来源1 .燃气集团、行业监管部门、公司内部的全面检查和专项检查及公司安全管理部门日常巡查，现场检查结果；2 .分管安全工作班子成员的监督意见；3 .员工举报经查属实的信息；4 .其它渠道获取的需要问责经查属实的信息。五、安全隐患的分级、分类1 .安全隐患是指各生产现场中在改（扩）建、维护维修、设备设施、违章操作及业务技能等方面所存在的可能导致事故发生的隐患。2 .按安全隐患的严重程度、解决难易

4、可分为A、B、C级。A级：难度大，公司解决不了，需由集团专业技术人员协助解决的隐患。B级：难度较大，业务部门解决不了的，需由公司解决的隐患。C级：业务部门可以解决的隐患。3 .安全隐患分为：居民用户户内类、非居民用户户内类、作业现场类、设施设备类、场站类、管道类及业务技能类。六、安全生产隐患检查及例会制度1 .每季度开展安全生产隐患大检查一次，由总经理组织、分管安全副总（总经理助理）牵头，各安全领导小组成员等有关人员参加，将查出的隐患按“五定”落实处理并登记建档。2 .每月开展安全生产隐患大检查一次，由分管安全副总（总经理助理）组织，各安全领导小组成员等有关人员参加，将查出的隐患按“五定”落实

5、处理并登记建档。3 .每月由总经理主持召开一次全公司安全生产专题工作会议，通报安全隐患排查结果，并对隐患进行分析，同时提出隐患整改意见，制定整改方案，落实整改的内容、期限以及隐患消除期间的安全保障措施，并组织实施。安全领导小组办公室设置在公司综合办公室（安全管理部），负责做好安全专题会的记录，并及时存档。4 .公司总经理根据安全隐患专题会的决定对本单位范围内的A级隐患负责。分管领导对本单位责任范围内的B级隐患负责；业务部门负责人对本单位责任范围内的C级隐患负责。七、安全生产隐患的责任落实1 .隐患责任落实：公司每月定期安全大检查和上级来公司安全大检查查出的各类隐患：（1）对责任明确，当班能处理

6、的一般隐患，各公司要按照检查记录中的整改要求或整改通知要求，及时通知本公司分管副总（总经理助理）进行“五定”落实，并将分管副总（总经理助理）设为隐患处理跟进人，负责跟进处理。（2）对责任不明确，需公司协调解决或需多个部门配合解决的隐患，各公司要按照检查记录中的整改要求或整改通知要求，及时通知本公司安全第一责任人进行“五定”落实，并将分管副总（总经理助理）设为隐患处理跟进人，负责跟进处理。（3）业务部门难以处理需公司解决的B级隐患或难度大需要集团解决的A级隐患，各公司要按照检查记录中的整改要求或整改通知要求，及时通知本公司安全第一责任人进行“五定”落实，并将公司安全第一责任人设为隐患处理跟进人，

7、负责跟进处理。2 .隐患整改及复查：（1）各公司、各部门对签字认可的隐患、问题，必须组织力量采取措施限期整改，整改后将隐患整改反馈单报安全领导小组进行销号。（2）安全领导小组在收到隐患整改反馈单后，对各类隐患的整改完成情况，由安全领导小组成员按期进行复查（复查人和整改人不能为同一人），并在每周例会上进行通报。（3）隐患处理跟进人要对隐患的整改处理进行督促与落实，并对隐患落实情况在限期时间内复查后到安全领导小组进行销号。（4）在作业现场出现重大隐患需要立即停止作业进行处理时，现场各有关生产管理人员要立即上报安全领导小组，并按照指示组织处理。八、处罚规定1 .安全检查隐患责任的问责，由公司安全领导小组按照公司有关规定给予问责处理。2 .行业监管部门提出的安全隐患，按照行业监管部门提出的处罚决定进行处罚。行业监管部门未提及处罚事项的，按照公司有关规定进行问责处理。3 .燃气集团在日常巡检发现的安全隐患，按照燃气集团提出的处罚决定进行处罚，燃气集团将遵循有错必究的原则从严从重进行处理。4 .根据事件（隐患）性质及影响范围，问责方式一般为责令改正（整改）、谈话、批评教育、重新培训、经济处罚、停（降）职、调离岗位、开除。5 .对于及时发现隐患，及时汇报有关安全生产管理部门，从而避免重大事故或避免重大经济损失发生，对其有功人员予以重奖。九、其他本制度自公布之日起开始执行。