安福县“五型”政府建设简报第83期.docx
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1、安福县“五型“政府建设简报第83期2022-08-01【典型案例】平都镇:“硬措施”提升营商环境“软实力”为持续深化“放管服”改革,优化营商环境,更好地服务市场主体,激发市场活力,平都镇聚焦双“一号工程”,深入推进“五型”政府建设,锚定“作示范、勇争先”目标定位,坚持用“硬措施”提升营商环境“软实力”。一是开展营商环境大宣讲。充分利用各种会议、宣传栏、标语等形式广泛开展双“一号工程”系列宣传,坚决破除“官本位”思想,“坐等上门”的懒政思想,“事不关己”的消极思想,在全镇营造“人人都是营商环境、事事都是营商环境、处处都是营商环境”的浓厚氛围。二是狠抓服务质效大提升。将延时错时服务延伸至村(社区)
2、,实现全天候服务全覆盖。开展干部服务大比拼,以工作量、满意度、差错率等多维度评价干部服务质效,与年度绩效考核挂钩。全面推行“线上赣服通、线下我来办”和“吉事即办”“一次不跑”等服务,让企业、群众办事“只进一扇门、只找一个人、只跑一次腿”。今年以来该镇累计办件量11862件,满意度达100%。三是推进营商政策快落实。领导干部对企业进行每月结对帮扶走访,宣传各项惠企政策及安福特色营商环境服务品牌,收集营商环境优化升级“金点子”及各类诉求,引导217家企业入驻“吉事即办惠企通”平台。迅速落实安福县乡贤返乡创新创业三十条文件精神,细化了乡贤返乡合作改建自住房和发展农家乐等具体措施。积极招大引强,对接客
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