某某公司工程总部薪酬分配管理办法.docx
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1、某某公司工程总部薪酬分配管理办法为了建立对外具有竞争力、对内具有激励性的企业薪酬分配制度,充分调动广大员工的积极性和创造性,结合企业实际,对公司总部薪酬分配制度进行改革,特制定本办法。一、基本原则(一)坚持生产经营决定单位分配的原则,与企业安全、质量、效益紧密挂钩。(二)坚持按劳分配的原则,岗位责任、贡献、业绩决定个人薪酬收入。(三)坚持人才兴企的原则,薪酬分配向企业关键岗位、核心人才、骨干员工倾斜。(四)坚持公平、公正、公开的原则,实行阳光发放、规范管理,构建企业发放规范、管理有序的薪酬管理体系。二、适用范围(一)本办法适用于公司总部工作的劳动合同制员工。(二)公司领导班子成员实行年薪制,严
2、格按集团公司相关规定执行。(三)一级助理基本薪酬按公司领导正职基本薪酬的90%执行,二级助理基本薪酬按公司领导副职基本薪酬的90%执行。一级助理绩效薪酬按公司领导正职绩效薪酬的90%执行;二级助理绩效薪酬按公司领导副职绩效薪酬的90%执行。(四)在公司总部工作的一级项目经理,其岗位工资、安全质量考核工资按集团公司下发的工程项目部薪酬分配管理暂行办法(公司人2014)379号)相应标准执行,产值考核工资按本办法相关条款执行。三、薪酬构成、标准与发放(一)薪酬构成公司总部实行岗位绩效薪酬制,由岗位工资、安全质量考核工资、产值考核工资、年功工资、特殊津补贴等五个单元组成。(二)薪酬标准与发放1.岗位
3、工资,公司总部按管理分类设置岗位,根据岗位责任等因素制定相应薪酬标准。见附表一公司总部岗位责任系数、岗位工资、安全质量考核工资标准表。2 .安全质量考核工资,以岗位责任设档,与公司当期生产安全、工程质量等情况考核挂钩。见附表一公司总部岗位责任系数、岗位工资、安全质量考核工资标准表。安全质量考核工资具体发放办法如下:(1)发生一起一般安全生产事故,扣除当月全部考核工资的20%;(2)发生一起较大及以上安全生产事故,扣除当月全部考核工资的40%;(3)发生直接经济损失500万元(包含)以上的质量事故,扣除当月全部考核工资的30%。3 .产值考核工资,与公司当月产值进度挂钩,计算出员工当月产值工资。
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