高级财务管理复习要点.docx
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1、高级财务管理复习要点一.名词说明1.并购:在市场机制作用下,企业为了获得其他企业的限制权而进行的产权重组活动。2 .股权自由现金流量:企业向债权人支付利息、偿还本金、向国家纳税、向优先股股东支付股利,以及满意其自身发展须要后的剩余现金流量。3 .要约收购收购人依据同等价格和同一比例相同要约条件向上市公司股东公开发出收购其持有的公司股份的行为。4 .杠杆并购:并购方以目标公司的资产作为抵押,向银行或者投资者融资借款来对目标公司进行收购,收购胜利后再以目标公司的收益或是出售其资产来偿本付息。5 .管理层收购:目标公司的管理层利用外部融资购买本公司的股份,从而变更本公司全部者结构、限制权结构和资产结
2、构,进而达到重组本公司的目的并获得预期收益的-种收购行为。6 .企业集团:以一个或少数几个大型企业为核心,通过资本、契约、产品技术等不同的利益关系,将肯定数量的受核心企业不同程度限制和影响的法人企业联合起来,组成一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构经济联合体。7 .财务公司:为企业集团成员单位技术改造、新产品开发及产品销售供应金融服务,以中长期金融业务为主的非银行金融机构。8 .资本经营:通过收购、兼并、分立、剥离、拍卖、改制、上市、托管、清算等手段及其组合,对企业的股权、实物产权或无形资产的学问产权等优化配置来提高资本运营效率,谋求竞争优势的经济行为。9 .折算风险:企业把不同的外币
3、余额,按肯定的汇率折算为本国货币的过程中,由于交易发生日的汇率与折算H的汇率不一样,使会计账簿上的有关项目发生变动的风险。10 .托管经营:在不变更企业产权归属的前提下,由托付方将企业经营管理权以合同形式,在肯定条件和期限内让渡给受托方有偿经营,并由受托方担当资产保值增值责任。11 .策略联盟:两个或两个以上的企业为了达到共同的战略目标、实现相像的策略方针而实行的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。12 .事业收入:非经营组织通过开展专业活动及其协助活动取得的收入。二.简答题1 .企业集团集权管理优点:有利于在重大事项上快速坚决地作出决策企业的信息在纵向能够得到较充分的沟通管理者具有权威性
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