中心小学三年发展规划范文三篇模板.docx
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1、中心小学三年发展规划(2021年2023年)一、发展现状与分析中心小学新校始建于1995年,学校占地面积22298平方米,建筑面积5746平方米,绿化面积8646平方米。学校现有21个教学班,在校学生894人,专任教师47人。2000年,作为全省第一家实现“班班通”的农村学校而吸引了省内外专家和领导的关注,成为教育信息化建设的一道靓丽的风景线。源远流长的乡土文化奠定了学校深厚的文化底蕴。完善的现代化教学设施和配置齐全的功能教室为学生的全面发展创造了优越的条件。校内功能园区布局合理,文化景观寓意深远,园区内绿草茵茵,流水潺潺,环境优美秀丽,是学生学习生活的乐园。学校先后创建为“规范化学校”、“教
2、学示范校”、“教育技术示范校”、“优秀家长学校”、“艺术特色学校”、“数字化校园”、“平安和谐校园”,2016年创建为“全国青少年校园足球特色学校,连续11年被教育主管部门表彰为“教育教学先进单位”。(一)发展优势1 .教学创新、智慧课堂引领学校办学质量稳步提升近年来,全校上下本着“为学生的一生奠基”的办学理念,把打造适合学生的教育作为我校师生的共同愿景,以“让每个学生都有最喜欢做的事”作为办学宗旨,以“课堂创新模式探究”为内容,以“智慧型教师团队建设”为突破口,积极开展高效课堂教学创新探索,有力推动了学校教学质量的提升。而课堂教学创新的有效推进也极大地激发了教师的工作热情,推动了整体教师队伍
3、的专业发展,促进了学校办学水平的提升,学校呈现出健康发展的良好势头。2 .课程教学改革逐步深化,校本特色课程趋于成熟近年来,学校以“优化课程结构、彰显校本特色”为宗旨,积极推进课程教学改革,在校本课程建设上下功夫,完善优化了中心小学“启慧课程”体系建设实施方案,构建了多样、多彩、多元的校本课程体系,满足了不同学生的成长要求,促进了学生全面发展,形成了学校特色教育名片。如我校的足球特色课程,既推进了足球教育的普及,又有效激发了学校足球队的拼搏热情,近年来,通过一系列的比赛,取得了成绩,树立了信心,逐渐成长为的强队劲旅。除了足球项目成绩突出之外,艺体教育项目可谓百花齐放,学校足球队自建队以来先后1
4、2次荣获校园足球联赛冠军,学校羽毛球队在第十六届运动会上分别荣获男子丙组团体第一名和女子丙组团体第一名,学校排球队分别荣获校园排球赛男、女亚军。学校特色鼓乐节目鼓韵荣获百灵艺术节一等奖,我们排练的舞蹈节目中国妈妈在中小学生校园艺术节展演活动中荣获最佳表演一等奖。可以说我校校本课程的开发已进入了一个蓬勃发展的崭新时期。3 .教师队伍迈入成熟稳定,教研组建设进入良性循环近年来,学校通过校本培训、改进教研、优化骨干教师培养制度、搭建交流分享平台等手段,为教师提供多渠道的教师专业化发展途径,积极营造“学习一实践一研究”的工作氛围。教师们在教研组内共同探讨教学问题,共同寻找教学改进对策,共同编写校本教材
5、,共同分享教学智慧,不断提高着教研活动的质量和效益,推动了合作型和智慧型教师团队的建设,形成了“基于问题解决的主题系列教研活动”校本教研活动新模式和“团结协作,智慧共享”的特有教研文化,促进了教师的专业发展。因此,学校教师队伍也日渐成熟稳定,近年来,学校有4名教师被评为“骨干教师”,7名教师被评为“教学能手”,1名教师荣获“般阳名师”称号,1名教师被评为“十佳班主任:先后有60多人次在省、市、区优质课和大比武活动中获奖。近300篇论文获国家、省、市、区论文一、二等奖或发表。4 .课题研究,有效推进教师的专业发展学校通过开展小学生综合素质指标多元化的研究课题的研究,逐步建立起一套相对完善的教学评
6、价体系。在学业评价上,改变一纸试卷定高低的做法,按照学科特点,采取试卷评价和技能测试评价相结合的方式,努力在学科教学评价上,体现对学生综合素质的考核评价。另外,学校市立项课题课堂教学问题诊断及对策研究通过了教科所专家的鉴定,已完成结题。信息化环境下小学语文提前读写课题实验项目也已取得较大成果,得到了学生家长的认可和支持。教育科研为教师的快速发展发挥了巨大的助推作用。5 .校园文化品味提升,教育功能彰显。学校秉承环境育人的理念,积极完善校内文化主题区域,形成浓郁的文化氛围。学校建立了“绿茵雏鹰圆梦长廊”、“园景主题文化园区”“畅想苑”、“教学楼楼层文化主题区”等校内文化景观,通过文化浸润思想,起
7、到润物细无声的教育效果。近年来,校园文化已经成为学校德育工作的有力武器,对学生的思想品德和文化素养发生了潜移默化的作用,德育功能有效彰显。(-)主要问题1 .近年来,学校在课程建设上虽然形成了一些比较有特色的校本课程,但学校的整体课程方案还需得到进一步完善,要与学校的培养目标紧密地结合起来,体现学校文化的特色。教师团队对于新课程的自主开发动力不足,能力不强,难以形成较为成熟、有一定区域影响力的课程实施方案。我校还需立足于以学生发展为本,进一步挖掘校内外资源,不断提升课程的领导力和执行力,完善校本课程体系,体现校本特色。2 .虽然我校教师队伍较为稳定成熟,但平均年龄偏大,教师队伍的流动性不高,教
8、师的职业倦怠现象日趋明显,进一步专业发展的动力和热情不足。目前,我校教师队伍中业务骨干后备力量储备不够,青年教师出现断层,教师队伍发展形势比较严峻。3 .认真贯彻落实小学课程标准的教学与评价工作是近年来小学办学的新重点工程。随着小学生综合素质评价工作的推进,教师评价观念和评价方式都亟待得到转变。“基于小学课程标准的教学和评价”工作是一个系统过程,如何使该项工作做好低年级和高年级的正常衔接,保证学生的学业负担能符合教育的规律和学生身心发展的规律,形成校本特色的学生评价体系是我校未来办学需重点研究的课题。二、发展目标(一)总体目标我校将坚持以“为学生的一生奠基”的办学理念为核心发展理念,继续以“学
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