办公文档范本提案建议效益奖的管理条例.docx

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1、提案建议效益奖的管控管理管控条例总则第一条为了落实公司关于提案建议和技术革新、技术开发相关本次项目管控管理管控办法，调动广大企业有关员工的积极性、创造性，推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展，促进生产技术的进步，改善经营管控管理管控，增加企业活力，特制订本条例。第二条提案建议和技术革新、技术开发工作是企业管控管理管控的重要组成部分，是提高企业素质的重要手段。各机构部门机构要积极发动、支持和鼓励企业有关员工开展这项活动。第三条本条例由总工室和科技相关本次项目评审委员会组织实施。奖励范围第四条本条例实施奖励的范围包括两个方面：i是被采纳取得效果的合理化建议;二是取得成果的技术革新、技术开

2、发相关本次项目。第五条协议合同协议化建议和技术革新、技术开发相关本次项目应该在如下诸方面发挥效用：L挖掘通信设备能力，改善通信网络，增强通信能力。2 .改善经营管控管理管控，提高通信质量和经济效益。3 .应用新技术、新设备、新材料、新工艺、推广新的科技成果对引进的先进设备和技术进行消化、吸收改造，取得明显的经济效益。4 .开拓新的通信业务、增加企业收入。5 .计算机技术的应用取得明显的经济效益，6 .改善劳动组织，减轻劳动强度，改进设备维护、业务操作正式正式合约生效方法，提高劳动生产率。7 .节约能源及其它费用开支，降低生产成本。8 .降低工程造价，节约基建投资。9 .解决了公司在通信生产中急

3、需解决的重大技术难题。奖励的申报和审查第六条成果评审鉴定后，对于需要申报奖励的相关本次项目，已在上级主管机构部门机构立项的由总工室按有关规定向上申报；未在上级主管机构部门机构立项的由公司各机构部门机构填写邮电科学技术进步奖申请报报总工室。第七条向上报奖的相关本次项目由上级主管机构部门机构审查,其余相关本次项目由公司科技相关本次项目评审委员会相关相关本次项目审查。第八条公司科技相关本次项目评审委员会将从各机构部门机构申报的相关本次项目中选择优秀相关本次项目向上申报科学技术进步奖。第九条未向上报奖或上报而未获奖的相关本次项目，由公司科技相关本次项目评审委员会组织评定奖励。奖励标准第十条对符合奖励条

4、件的合理化建议或技术革新、技术改造相关本次项目，按其产生经济效益的大小参照下列数额次性奖励：年节约或创造经济效益奖金数额10万元以下IOoO5000元1050万元500020000元50100万元2000030000元100-500万元3000050000元5001000万元50000-100000元超过1000万元IOooO元以上第十一条对于经济效益不容易估算的相关本次项目，评审委员会可按其作用大小、技术难易、创新程度、推广价值，给予科学、客观、公正的评判，确定相应的奖励等级。奖励等级奖金数额特等50000元以上一等IOOoo元二等6000元三等4000元四等2000元五等1000元六等500元附则第十二条公司科技相关本次项目评审委员会必须公正,实事求是地对合理化建议和技术革新、技术开发相关本次项目进行评奖，评审相关有关人员及其他与相关本次项目无关相关有关人员不能在奖金中分成。第十三条对获奖相关本次项目及相关有关人员有争议的,须待争议解决之后才能给予奖励。第十四条本条例自颁布之日起开始试行