办公文档范本特约店业务管理规定.docx
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1、特约店业务管控管理管控规定第一条:本公司设置特约店的基准及其营运方针,皆以本规定的有关内容为准则。第二条:经营商品(一)经营商品以XXXXXX为主体,目前的主力质量本协议合同支付资金服务是靠旧有客户的交易。为了将来的发展,目前新质量本协议合同支付资金服务也应视情况经营,以此渠道来开始发售。(二)特约店相关相关本次项目前项商品的批发和销售。(三)特约店不得经手其他厂商的同种质量本协议合同支付资金服务。(四)今后将逐次追加其他厂商的同种质量本协议合同支付资金服务。第三条:特约店的设置(一)特约店的设置依下列规划进行:LA地区每区X店。2. B地区每区X店。3. C地区每区X店。(二)前项区域划分,
2、可因销售额的提高、人口的增加及其他等等因素而变更店数。(三)本特约店规章制度规章只限适用于大都会及附近县市,其他区域的实行方针则依照总代理店规章制度规章来进行。(四)特约店的选定1 .从以往即与本公司的交易的零售店中遴选。2 .从目前虽与本公司无交易,或交易额数小,但却极具潜力的零售店中遴选。(五)从实绩小的零售店中遴选特约店时,须依照下列基准来进行。另外,选店时必须以经营稳健且具有合作性、肯积极投入销售活动者为对象。1 .每年销售本公司质量本协议合同支付资金服务金额超过XX万元以上的店。2 .每年销售XX质量本协议合同支付资金服务数量超过500组以上者。3 .目前的交易额数虽小,但具有诚意且
3、本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章明确的零售店。(六)未有交易往来却具实力的店系指下列条件:1 .该地区尚未有旧客户的情况:2 .以地区性来说具有销售潜力且未来仍有可能开拓销售渠道的零售店。第四条:与非特约店的交易客户的往来正式正式合约生效(一)对于非特约店的交易客户,一概以既有的交易方法来进行买卖。(二)批给这些店的售价,不论货出于本公司或出于特约店,价格都应统一。(三)对于新的交易申请,原则上应转交给该地区的特约店去经手。(四)这种非特约店的商店交易,应随着特约店销售能力的增大而中止。相反的,这些商店之中如有交易
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