建筑工程实名制管理制度--第一版.docx

《建筑工程实名制管理制度--第一版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程实名制管理制度--第一版.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、建筑工程实名制管理制度-第一版为了保88建筑行业的安全和规范，防止逝去乱加的耳璇发生,建立建筑工程实名制管理制度，是必不可少的.本制度旨在俄范建筑行业的从业人员管理,完善It筑工程的施工安全菅理，全面提高球岗行业的文明施工水平.一实名制人员癖本制度适用于所有在施工现场从事建组工程施工或相关工作的人员,包括但不限于以下职业：L施工现场管理人员2 .地用施工、结礴工、装饰装修、的结沟、胆应机械、电气电力等专业能工人员3 .建筑材料供应商、建亚设备租使公司、建筑垃联清运公司等相关企业人员二、实名制管理步噱1 .入场盼放：所有人员进入施工现场前,需向现场管理人员出示有效的身份证明，井道写建笊Q：程实名

2、制管理登记表.首次进入施工现场的人员，需提供原件或复印件供管理人员审核.2 .试岗澳作：施工现场负击人对新进人员进行飒,确认商位及权限,慈订安全承诺书，并向其宣传有关安全法律法规及安全生产方案等相关知识.3 .安全检查:现场管理人员定期对施工耳炀迸行安全检西,并核实施工人员的身份证明，翱呆所有从业人员的身份信总只实准确4 .0进及台账管理：施工现场没有专人负友值班管理，并迸行实名制台账记录.每天洎点现场人员人数,接收施工人员反映的问题和意见,并及时上报给相关部门.5.施工期间变更：在施珑句,如福要调自或更换工柠,须BL新进行试岗，在向位变更的同时，须根据实际情况更新相关信总.6把场手续：拖：场

3、负芸人应对退场人员迸行实名制管理退场程序,即向现场常理员提出申请,提供有效的身份证明,由管理员记录在实名制管理登记表上，井签字确认.三.Sm工程实名制曲理责任建筑工程实名制笞理责任分为现场管理人员、总包单位及分包单位三个方面.LSJ场管理人员施工现场负责人应负费询保实名制管理制度的实施1落实,全面完善现场管理.同时，应制定实名制体系按作规程，协网解决实名制管理方面的司BL2 .启包单位：曲包单位应切实曙行实名制管理责任，普促分包单位和相关企业把实名制工作03啦及时解决实名制管理中遇到的问SL3 .分包单位：分包单位应对本单位施工人员的实名制工作负贡，礁保施工人员实名制管理落实至啦.同时，定期检

4、亘实名制管理登记表的（5总是否港确,确保实名制管理逐步深入落实.四、建班工程实名制管理技术措胞1 .建立实名制管理信且化平台.通过建立实名制管理信息化平台，实现个人信息的收集、修改、查询等功能,确煤实名制爸理的全面和准确性.2采用用越化接送设备.包树终战设备可用于场地出入口的自办殷怀理,为实名制管理提供了更多的技术手段和方便.3.安笠亚控系统.安装监控系统可以有效地监控人员出入场情况，在需受时及时录像并展示,此系统可邈免人员随急出入，降低潜在的安全风险,保建旗工现场的安全和稔定.五.建筑工程实名制管勤呆L优化筲理,实名制管理制度的实施,有助于规范人员行为,建立施工现场管理的有Fm系.2.提高效

5、率实名制筲理有助于人员（息的快捷宜询,减少时间成本,提高工作效率.3,保18安全.实名制管理制度的落实可以加强安全筲理,保您施工人员的身怵安全4,阐51法、安全事故发生的概率.实名制管理的落实使得个人行为更有约束性.相W减少违法行为和安全9媛生的机率.六、建筑工程实名制管理制度的执行1,本制度的执行由他工现场负费人、总包单位及分包单位共同负责.2.具体炎作中,熊工现场负友人或制定实名制体系炎作册程,并组织实名制技术合作单位进行技术支持，保证实名制工作的正常开展.3,施工现场负货人应按腌弗制臂姗度要求，蛆织实名穗育培训，峋假所有从业人员身份信息的完壑性和准确性,同时,现场负击人应定期姐织实名制考评和督S.井底时修改和完善制度.七、实名制管理工作评价方法1 .教SJ培训质量得分:对实名制管理制度的知晓度以及实名制J8作流程的掌理情况m评分.2 .信息准解性得分：对登记表信息的准琬度、完SUs.一致性迸行评分.3 .探作是否规范得分：对从业人员在施工现场是否按照实名制管理制度执行进行i粉.八.SiS建筑工程实名制筲理制度的实施，不仅是对建策行业的规范化管理,更是对整个社会安全生产的一种有益类试.为了提高潍筑行业的水平w,我们湾坚定地推行建筑工程实名制管理制度，是所有在理筑行业从业人员的共同走任