施工安全保证措施.docx
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1、施工安全保证措施1、安全目标杜绝死亡和重伤事故,杜绝火灾事故;轻伤月频率控制在2%。以下。2、安全保证体系(1)、安全保证体系图如下:安全保证体系图:安全保证体系想育证思教保经济保证提得 全员 意识经理部安全 管理委员会国家、交通部法律法规各项安全生产标准、规程包保 责任制施工 技术 安全 规则经理部 安质部施工 过程 检查工程队安 全领导小 组安 全 生 产 第工程队安全 领导小组班、组安全 检查小组收尾过程检查十一项安全生产制度L安全生产责任制度2 .安全教育制度3 .安全技术交底制度4 .安全设计制度5 .班前安全讲话制度6 .安全生产检查制度7 .安全事故报告制度8 .安全生产奖惩制度
2、9 .周安全活动制度10 .安全交接班制度 U.安全操作挂牌制度奖罚分明经 济 兑 现安全生产目标、人员职责、项目经理安全职责:a、项目经理对项目施工安全负全面责任,是安全生产第一责任人。b、精心安排施工,实现项目安全生产目标。、项目副经理安全职责:a、主管施工生产的项目副经理是项目施工安全的主要责任人。b、合理安排施工生产,定期组织安全生产检查,发现隐患及时组织 整改。、项目安全员安全职责a、项目安全员是项目施工安全的直接责任人。b、负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理,对项目经理负 责。c、负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实 施,严格贯彻执行安全操作规程。d、深
3、入工地勤巡、勤检,及时发现安全事故隐患,并及时采取排除 隐患的有力措施,对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。e、发生安全事故,应及时按规定上报,保护好现场,并参加事故的 调查工作,督促将事故的调查分析报告及时上报上级。3、安全保证措施(1)、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规, 监理总部的指示和决定。(2)、建立健全项目安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制、项目经理是安全第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直 接责任人,项目经理部的技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作 负责。工程项目经理部必须建立安全生产领导小组,各班组设安全员, 各作业点应有安全监
4、督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制, 并将安全生产责任制层层落实。(3)、组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核,对管理人员和 施工操作人员,按其各自的安全职责范围进行教育,并建立安全生产奖 惩制度、认真落实。(4)、编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施,并认真贯彻 落实。(5)、确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品,安全设备及 设施齐备,完全满足安全生产的需要。(6)、积极做好安全生产检查,发现事故隐患要及时整改。(7)、工程施工中如发生死亡事故,或其他恶性事故,应立即组织人 员抢救伤员、保护现场,向主管上级、驻地监理及监理总部报告,严肃 事故处理、提出预防事故重复发生
5、和防止事故危害复延的有效措施。(8)、所有工程在开工前必须编制有安全技术的施工组织设计(包括 施工用电组织设计)及技术复杂的专题方案必须严格审核批准手续、程 序。(9)、必须逐级进行安全技术交底,技术交底应有书面资料或有作业 指导书(或操作细则)。技术交底针对性要强,并履行签字手续,保存 资料。项目经理部质安员负责监督检查,严格按照安全技术交底的规定 要来进行作业。(10)、特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、管吊工、棚工等必 须进行专业培训,按规定到有关主管部门经考试合格后,持证上岗。操 作证必须按期复审,方能继续从事特种作业。特种作业必预严格执行各 种安全技术操作规程,确保安全施工。(1
6、1)、施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机 械、机具和电气设备,在安装前,应当按照规定的安全技术标准进行检 测,经检测合格后方可安装;机械安装要按平面布置图进行。在投入使 用前,应按规定进行验收,并办好验收登记手续。经验收,确认机械状 况良好,能安全运行的,才准投入使用。所有机械操作人员都必须经过 培训合格后,持证上岗。机械操作人员要进行登记存档,按期复验。使 用期间,应当指定专人负责维护、保养;保证其机械设备的完好率和使 用率以及安全运作。(12)、施工现场临时用电要有施工组织设计或方案,应按施工现场 临时用电安全技术规范JGJ46 88的要求进行设计、验收和检查。临 时用
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