公司经营部-4-物价管理制度.docx
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1、实业股份物价管理制度第一章总则第一条 为加强物价管理,标准企业行为,实现依法经营,根据中华人民共和 国价格管理条例和国家发改委关于价格违法行为的处分规定以及部、省、市行业主 管部门有关规定,结合公司实际,特制定本制度。第二条本制度适用于实业股份和分公司及全资子公司。第二章职责分工第三条 公司对物价管理工作实行统一领导,归口管理。公司经营管理部(如 无特殊说明包括经营一部、经营二部)为公司物价工作的主管部门。公司下属各分、 子公司分别设物价管理小组及兼职物价管理员。第四条公司经营管理部对物价管理方面的职责:1 .贯彻落实国家和部、省、市有关物价方面的方针、政策和法规;2 .研究、审查重大收费立项
2、;3 .定期向公司领导汇报物价管理工作,依据全公司物价执行情况,提出物价工 作指导意见和建议;4 .受理公司各经营企业立项、收费标准调整,进行审核申报,经政府、行业主 管物价管理部门审批后组织实施;5 .监督、检查、指导企业物价执行情况,查处违价行为,维护公司声誉与收费 秩序;6 .组织对兼职物价管理员的业务培训;7 .建立物价系统价格管理与控制网络,开展价格咨询效劳。第五条物价管理小组职责:1 .负责本单位、本部门物价管理与检查工作;2 .贯彻落实上级有关部门收费规定,遵守收费原则;3 .对本企业职工进行物价政策、遵纪守法、效劳宗旨的宣传教育;4 .负责测算本企业申请立项、调整收费标准的依据
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