学校采购管理程序文件.docx
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1、学校采购管理程序(-)目的1.以论证科学、预算合理、立项严谨为前提,遵循公开、 公平、公正和诚实信用原则,坚持依法采购,不断提高采 购工作规范性、效率性和采购质量。2 .在学院采购管理办法统领下,健全和完善采购管 理体系,规范采购管理业务流程,确保制度执行的有效性 和可操作性。(二)适用范围适用于学校各单位使用各类资金采购货物、工程和服 务,包括购买、租赁、委托代理、资产处置、服务外包等。(H)职责校长办公会:学校采购工作的决策机构,统一领导学 校的采购工作,审定学校采购相关规章制度,研究解决学 校采购工作中的重大问题和特殊事项。招投标中心:对学校采购工作实施归口管理,负责建 立健全学校采购规
2、章制度;负责政府集中采购和委托代理 采购项目的委托、协调和管理;负责组织实施校级集中采 购;负责采购合同印章管理、登记管理,并监督采购合同 的履行;负责校内评审专家库管理和维护;负责校级集中 采购项目采购资料的搜集、整理和归档;负责采购工作信 息化建设,对采购系统、网上商城采购实施日常管理;负 责政府采购信息统计上报;负责对各单位分散采购进行指 导、监督和检查,受理采购活动中的质疑和投诉,调查处 理并答复有关采购程序的质疑和投诉。财务处:对采购工作实施财务监督。审计处:对采购工作实施审计监督。法律顾问:参与采购文件和合同的法律会审。采购分级管理单位:对采购工作实施分级负责,负责 对申购单位采购
3、项目的采购文件和采购合同的会审,参与 项目的验收,监督合同的履行等。采购申购单位:负责编制本单位采购计划;负责项目 申报,落实采购资金;组织市场调研,明确采购需求和采 购预算;提出采购申请,会同招投标中心制作采购文件; 委派专人参加采购项目开标和评审;履行采购合同,组织 或参与履约验收。(四)工作程序1.采购的定义采购指使用各类资金有偿取得货物、工程和服务的行为, 包括购买、租赁、委托代理、资产处置、服务外包等。2 .采购类型学校采购分为学校集中采购和申购单位分散采购。预算 金额大于等于5万元人民币的货物和服务类采购项目、预 算金额大于等于10万元人民币的工程类采购项目均纳入学 校集中采购范围
4、,其余由申购单位采用分散采购。3 .采购形式学校采购形式分为省级政府集中采购、委托招标代理机 构采购、招投标中心组织实施、网上商城采购、询价采购、 协议供货商采购。4 .采购方式学校采购采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争 性磋商、询价、单一来源采购等采购方式。5 .采购程序(-)项目论证。申购单位应在采购项目实施前通过 专家论证、公开征求意见或第三方专业机构论证等方式组 织论证工作,10万元以上的大型设备须出具可行性论证报 告。(二)项目立项。财务处应组织专家对项目进行评审, 经专家评审通过后提交校长办公会(党委会)审批立项。(三)编制年度政府采购预算。申购单位和采购分级 管理单位会同财
5、务处编制年度政府采购预算。(四)编制采购计划。学校采购项目均应编制年度采 购计划,学校年度采购计划由采购分级管理单位汇总编制 报国有资产管理处,因预算调整或经学校批准增加的采购 项目作为调整项纳入年度采购计划。(五)采购申请。申购单位向招投标中心提交采购执 行申请。招投标中心对采购项目前置程序的完备性、采购 项目需求的合法合规性进行审核。单位分散采购项目按规 定履行审批程序,集中采购项目由招投标中心根据审批权 限随拟定后的招投标文件进行审批。(六)确定采购组织形式和采购方式。(七)实施采购。(A)会审和签订合同。6 .公开招标程序(1)编制采购公告及评审文件,包括采购评审文件、 合同主要条款等
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