企业工厂通用岗位说明书模板编写指南.docx
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1、企业工厂通用岗位说明书模板编写指南岗位名称(突出岗位主要职能和管理级别)所在部门名称(部门名称)上级岗位名称(直接上级岗位)岗位定员数(本岗位定员人数)岗位要采用“三段论”的描述方式即:“依据企业发展战略,负责#,#,实现什么或达成什么结果”。岗位关系图(岗位关系图体现的是岗位的行政管理指挥线,并用灰色背景标注出本岗位所在的位置)如下图(人力资源部主任):工作职责四大要点:要点一:结果导向和价值创造要点二:找出关键成功要素要点三:进行类别归并要点四:按重要顺序排列描述方法:职责描述一般采用陈述语句,以动词开始一句话,一般可以用动词+名吃+目标(成果);也可以借鉴“三段论”的方式描述。管理岗位职
2、责分类:业务性工作:各岗位为实现岗位价值而从事的专业性工作,应岗位而异管理性工作:各部门为便于部门管理而要共同遵循的工作,一般限管理岗位,如属员管理等,不同部门但相同级别的岗位应内容一致。岗位共性分类:1、按领导要求及时完成领导交办的临时性工作:2、属员管理:负责本部门人员的选聘、培训、绩效管理,并跟进员工生涯发展状况。常用的动词有:一般作业执行、编撰、审查、观察、采用、修订、面谈、操作、建议、草拟、解释、参与、安排、完成、盘点、采购、确定、测试、提议、记录、审核、查核、提供、维护、核对、搜集、通知、注意、保护管理批准、指导、规划、评核、协调、指示、决议、核决、控制、追踪、负责、担任、授权、命
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