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1、2023年建筑施工安全生产月活动方案为进一步贯彻落实“安全生产月”活动有序开展,阳光半岛项目一期项目依据主管部门及集团公司关于开展2023年“安全生产月”活动文件精神要求,项目根据施工现场生产进度情况,特制定“安全生产月”活动方案如下:一、安全生产月活动指导思想依据新安全生产法,全员参与安全生产管理,落实全员安全生产责任制,做到管生产必须管安全、管业务必须管安全的原则,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,提高全员安全生产意识,营造安全和谐的生产环境。二、安全生产月组织机构组长:(项目经理)职责:组织落实全员参与安全生产月活动,落实各岗位责任工作,对各岗位进行评估考核。副组长:(
2、项目技术负责人)职责:负责安全生产月活动具体实施和指导,安全应急救援演练方案编制。成员:(项目部管理人员)职责:按照各自的岗位,分工明确,组织有序开展各项安全生产月活动。三、安全生产月活动时间2023年6月1日一6月30日安全生产月活动主题:人人讲安全,人人会应急。(-)安全生产月活动经费施工场地内布置安全展板5块、挂设安全标语8副、大门位置LED滚动宣传安全标语、印发安全宣传单IOOO份。购买香皂500块、毛巾500张、蕾香正气液3件、西瓜200斤、牙刷IOoO支。应急演练物资:灭火器5瓶、担架1副、止血贴1盒、纱布2卷、碘伏2瓶、酒精2瓶、棉签5包。(-)组织开展安全生产月活动由项目经理组
3、织项目全体管理人员召开“安全生产月”动员大会。项目部安全部组织现场所有班组、分包单位工人在施工现场5#楼召开2023年“安全生产月”动员大会,营造氛围。由项目安全部组织施工现场全体员工,开展“安全生产月”对施工现场重大危险源开展危险源辨识,安全隐患清单梳理汇总。由项目安全部,组织管理人员开展“安全生产月”新安法知识竞赛,对1名2名3名获奖人员分别奖励XX元现金奖励。(三)组织开展安全生产月专项检查依据施工进度情况,由项目经理带队组织项目管理人员、分包单位开展安全生产月隐患排查,对存在的问题及时落实相关责任人限期进行整改,对整改不及时的责任人,按项目管理制度进行考核。(四)开展安全生产月应急演练
4、及培训教育由项目经理组织在施工现场开展“触电应急救援演练,演练邀请主管部门及集团公司相关领导参加。由项目部安全部分别组织各班组作业人员,进行安全培训教育和安全事故案例培训,提高广大民工安全意识。(五)开展安全生产月总结由项目经理组织召开“安全生产月”活动总结,及时查找自身存在的不足,取长补短,提高大家的安全意识。项目部全体管理人员对安全认识,认真进行总结,提出安全合理化建议。项目部安全部将安全生产月活动开展活动情况进行总结,上报集团公司级主管部门。2023年建筑施工安全生产月活动方案今年6月是第22个全国“安全生产月”,集团公司将根据实际情况,积极宣传开展安全生产月各项活动,围绕“遵守安全生产
5、法、当好第一责任人”主体活动。现将具体安全活动方案如下:一、活动主题人人讲安全,人人会应急二、成立安全生产月领导组织小组组长:(项目经理)职责:全面贯彻落实安全生产月各项工作开展。副组长:(技术负责人)职责:负责安全生产月活动方案的筹备,及各项活动指导开展。成员:(项目部全体管理人员)职责:按照各自板块分工要求,开展各项活动。三、具体活动开展情况(一)组织开展安全生产月动员大会1、5月28日组织由项目经理组织开展安全生产月动员大会,宣传安全生产月活动各项要求,及分工情况。2、5月29日组织项目一线员工开展安全生产月动员大会,将对安全生产月活动开展情况,推进大家积极参与活动。(-)组织开展安全生
6、产月活动宣传1、6月1日前完成对施工现场安全生产月现场展板6副、横幅5副、LED显示屏、宣传单1千份。在施工大门口使用LED循环播放安全生产月安全宣传标语。(三)宣传贯彻安全生产法,推动“第一责任人守法履责1、6月5日由项目经理组织,我是安全第一人的守法主题,项目部全体管理人员学习:“十四五”国家安全生产规划;安全生产十五条措施;中华人民共和国安全生产法;2023年3月31日全国电视电话会议精神;2023年1月17日全国安全生产电视电话会议精神;XX安委会办公室应急管理部关于开展2023年全国“安全生产月”活动的通知(安委办(2023)7号)2、6月8日由项目经理组织开展“安全隐患大比拼”竞赛
7、,分别对一等奖、二等奖、三等奖进行现金奖励800元、600元、400元。(四)开展安全生产月安全重大危险源辨识和安全隐患排查1、6月10日由项目经理组织进行安全隐患专项检查,项目部分成2个小组,一组查现场安全隐患;二组查安全管理资料,检查小组分工明确,责任到人,对检查存在的问题,落实专人进行整改完善。2、6月11日至12日,由项目技术负责人组织开展对现场重大危险源进行辨识和分级管控。(五)开展专项应急救援演练6月13日,组织开展安全生产月物体打击应急救援演练项目各小组成员,按照自己岗位要求分工明确,进行一次物体打击应急演练。(六)组织开展“安全生产万里行”活动,分类强化警示教育6月15日将组织
8、施工现场所有作业人员,进行“安全生产万里行”活动,主要对国内近一年内发生各项生产安全事故进行视频教育。(七)开展“616”全国安全宣传咨询日活动6月16日,是全国安全宣传咨询日。在施工大门口LED显示屏幕上滚动播放“6.16全国安全宣传咨询日”“关爱生命、关注安全等。项目部联系相关部门,并将制作公益广告、海报、提示语音等到主要街道开展安全生产法等宣传、咨询活动,共同助推提升公众安全意识和应急处置能力。(八)开展一次劳保用品专项检查6月18日将组织开展对施工现场劳保用品专项检查,主要检查工人是否正确使用劳保用品,是否有违章作业行为。同事对作业人员的安全帽和安全带是否存在开裂或打结现象,同时对劳保
9、用品供应单位资质、合格证、生产许可证等进行检查;劳保用品的发放领用记录等专项检查。对现场违章人员并按相关制度进行处罚。(九)开展一次安全生产知识竞赛活动6月23日,在项目部会议室组织项目部全体管理人员进行一次安全知识竞赛活动(详见安全知识竞赛方案)。通过安全知识竞赛,促进现场管理人员提高安全管理知识,提升管理人员的安全意识,在公司形成学习安全知识“比、学、赶、超”的氛围。(十)对安全生产月进行总结6月27日由项目经理组织,对安全生产月活动各项开展情况进行总结,查找日常安全管理中,存在的不足,项目管理人员提出合理化建议,提高项目全体安全管理意识。2023年建筑施工安全生产月活动方案为认真贯彻加强
10、安全生产工作的文件精神,提升公司安全管理工作,根据XX安委会办公室关于开展2023年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知,根据公司安全管理实际情况制定公司2023年建筑施工安全生产月活动方案。一、指导思想宣传贯彻加强安全生产工作的文件精神,“强化红线意识”,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,加强安全教育,增强全体人员安全意识,提高安全管理水平。二、活动主题活动主题:“人人讲安全,人人会应急”。活动时间:2023年6月1日一6月30日三、成立安全生产月活动领导小组组长:XXX副组长:XXX组员:XXX安全生产月活动领导小组负责组织、检查、指导公司及下属单位的安全生产
11、月活动,确保公司安全生产月活动开展的顺利进行,落到实处,见到实效。负责带队开展安全大检查,减少现场安全隐患。负责加强“安全生产月”活动宣传,营造安全生产的良好氛围,提高全员安全意识。四、安全生产月活动方案内容L第一阶段:隐患排查、分析原因、采取措施,时间6月1日至6月10日;(1)各项目部要成立安全生产月活动领导小组,成立安全生产检查小组,主要负责人要亲自带队,对施工现场进行地毯式安全隐患排查,根据查出的安全隐患及平时日常安全生产工作中反复发生、难整改、习惯性的安全隐患问题,组织相关人员进行统计归类,深入分析隐患多发原因,制定有针对性的安全技术交底和整改措施、定人、定时、定资金跟踪落实;(2)
12、采取多种措施加强安全教育宣传,如在施工现场悬挂安全标语、在危险部位及施工现场出入口设置安全标志、加强安全警示,在危险作业区悬挂对应的危险告知牌、安全防范措施图画和类似工程部位施工典型安全事故教育图片,以对作业人员的教育更直接化;在职工食堂出入口或施工现场出入口陈列展示安全教育图画;分班组、分工种开展安全技术交底和安全教育,要求分包商积极参与安全生产月活动并制定活动方案。(3)开展全员安全教育培训,在项目部开办夜校,制定安全教育培训计划,重点学习法律法规、国家领导人重要指示精神、公司规章制度、标准化文件、典型事故案例等学习;培训结束后进行考试,并对教育培训效果进行评价,形成资料存档备查。组织人员
13、观看安监局推荐的盲洞迷途、生命刻度、生产安全事故典型案例盘点(2023版)平安是福等宣传片,提高全体员工的安全意识。(4)根据项目部施工特点编制对应的应急预案,指定救援人员、配备应急救援器材,并编制演练计划。(5)在施工现场设置员工意见箱,充分听取员工意见,开展全员参与安全管理,鼓励员工提出好的安全管理方法,对提出好建议的员工给予奖励;(6)编制环境保护措施及施工现场、办公、生活区环境检查计划,建立环境保护责任制。(7)规范完善安全内业资料,落实安全生产责任书的签订,加强分包单位资质、人员管理,与分包单位签订安全生产管理协议书。2.第二阶段:跟踪落实、全员参与、问题反馈,时间6月11日至6月2
14、5日;(1)对第一阶段制定的针对性整改措施实施分级签字验收制度,并对整改效果进行评价,吸取归纳经验;严格执行领导带班制度的同时,安全管理人员要每天进行巡查,对危险性较大的施工部位安排专人进行旁站,杜绝违章指挥与冒险作业,开展班前班后安全活动,严格落实交接班制度;严格执行动火审批制度、门禁制度;规范“三宝”正确佩戴使用;加强“四口、五临边”的防护。认真记录检查结果,根据检查结果组织质量、技术、安全管理人员召开会议,深入分析反复发生、难整改安全隐患的根本原因,对整改措施进行调整,持续改进,重点抓整改落实质量。(2)检查施工现场安全标语、安全警示标志、危险告知牌、安全防范措施图画的配置与维护,并对作
15、业人员进行讲解,落实分班组、分工种进行安全技术交底和安全教育,检查分包单位安全生产月活动开展情况,并做相应的指导。(3)保障夜校培训顺利开展,项目部要提供满足安全教育培训的场所、设备器材、资金等,培训要留记录,对教育培训效果进行评价;组织全体员工观看教育片,开办安全知识专栏,安全教育要做到实用、易懂、互动、注重针对性。(4)开展应急预案演练要达到以下目的:A、检验应急预案编制的合理性;B、增强作业人员避险救援能力;C、检验各种救援器材配备与实用性;D、演练要求贴近实际;演练时要做好对突发事件的应对措施,演练完后要对演练进行评价,根据演练结果调整完善应急预案;在施工现场布置、标画应急疏散线路,设置指路牌,并对作业人员进行讲解。(5)成立环境保护检查小组对施工现场、办公、生活区环境进行检查,对检查出的问题制定切实可行的整改措施,指定整改责任人;严禁施工废料及生活办公垃圾乱丢乱放,施工现场和生活办公区要建立垃圾回收站,分类回收统一处理,严禁随意焚烧;食堂要定期检查,确保食堂卫生与食品安全,食堂要设置油水分离池;施工道路要指定专人进行维护洒水,车辆行驶要限速。以上检查要认真做好记录,分析存在的原因,采取完善措施,持续改进,明确安全管理重在落实。3.第三阶段:改进措施、总结经验、制定