建筑办公楼外墙装修工程施工合同.docx

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1、办公楼外墙装修工程施工合同发包方：安徽大地工程管道有限公司（以下简称甲方）承包方：潜山县天柱山涂料厂（以下简称乙方）依照中华人民共和国经济合同法、建设安装工程承包合同条例，地方政府的有关规定，经甲乙双方协商，明确双方权利、义务及经济责任。保证甲方办公楼外墙装饰工程顺利竣工，双方达成以下合同条款：第一章工程概况第一条：工程概况1、工程名称：安徽大地工程管道有限公司办公楼外墙装修工程2、工程地点：安徽大地工程管道有限公司院内3、承包方式：本工程采取包工包料的方式发包4、承包范围：办公楼外墙清洗，用107胶水和黑水泥批刮线条缝和不平之处;（2）办公楼外墙用107胶水和丹麦白水泥全面批刮、全面打磨；拆

2、除竹脚手架，用自动升降吊篮施工;用抗碱封底漆全面满滚；用甲方规定的颜色喷中途真石漆两遍，并按厂方规定进行分格;（6）用保色防水面漆喷二遍。第二章工程期限第二条：根据该工程的实际工作量经双方商定，总工期为30天，工程开竣工口期如下：开工日期：2011年10月10日竣工日期：2011年11月10日第三条：在施工中，如遇下列情况，可顺延工期：1、由于人力不可抗拒的自然灾害而停工，因甲方有较大的变更，而延期施工。2、由于政策变化，不可抗拒的甲乙双方之外的原因，导致工程停建或缓建，使合同或合同中的部分工程项目和内容不能继续履行。3、经甲方同意的其他情况。第四条：顺延工期应由甲乙双方及时协商，签字生效。第

3、三章双方责任第五条：甲方责任1、开工前具备路通、水通、电通的施工条件；向乙方提供施工图纸。2、向乙方提供办公楼结构及管线资料、邻近建筑物的资料。第六条：乙方应履行以下义务和责任1、加强对施工现场人员的管理，遵守甲方办公大楼院内管理规定，对违反规定造成的经济损失，由乙方承担。2、施工及施工人员生活所耗水、电费由乙方负责，挂表计量,按规定的水、电费价格交付。3、采取积极措施做好施工现场的管线和邻近建筑物、构筑物、道路、树木等保护工作，如有损坏，由乙方负责赔偿。第四章工程质量第七条：乙方应严格按照标准、规范和设计要求组织施工，随时接受甲方及质量监督部门的检查，并为检验提供便利条件。1、该工程质量要求

4、达到现行国家建筑装饰装修工程质量验收标准。2、施工中如发现有严重不合理的地方，乙方应以书面形式详细说明原因和理由，由甲方提出修改或变更意见，经甲乙双方签定变更文件后施工。第五章材料供应第八条：所需材料由乙方负责采购，乙方购回的材料，必须具有出厂合格证和材料检测报告，经甲方认可后方可使用，违反者责任由乙方全部负责。第九条：乙方采购材料，经甲方验收不合格，乙方应无条件退回进场材料，由此造成的一切损失由乙方负责，并追究其违约责任。第六章合同价款与结算第十条：工程结算依据1、本工程根据甲方要求及现场签证，待工程竣工后，乙方提交工程决算书由安徽大地工程管道有限公司据实结算。第十一条：工程款造价经甲、乙双

5、方商定，每平方米48元，完工按实结算。乙方工程全部完工，甲方支付工程总造价的50%;工程竣工验收合格后，支付总造价的30%;余款20%作为质保金,待一年后无质量问题,一次性付清给乙方。第七章竣工验收第十二条：工程竣工乙方应在竣工验收5天前，向甲方提交竣工验收报告第十三条：甲方在收到乙方竣工验收报告后5天内，组织有关部门进行验收。甲方无正当理由不组织验收，亦不批准验收报告，可视为验收合格。第十四条：竣工验收报告批准日期为竣工日期。第八章奖罚与仲裁第十五条：工程质量经验收不合格，乙方应返工,返工后经再次验收不合格，甲方将按总价的10%对乙方进行罚款。第十六条：本工程甲方不要求提前竣工，若因乙方原因

6、造成工期延误，则每延误1天，甲方对乙方罚款300元。第十七条：甲乙双方因合同发生争议时，双方应及时协商，协商不成时，可向管辖的人民法院起诉。第九章其他事项第十八条：安全施工，乙方按有关规定，采取严格安全防护措施，并承担因自身安全措施不力而造成的事故责任和因此发生的一切费用。由此发生的费用全部由责任方承担。第一十九条：本工程乙方不得转包，若发现乙方违约，甲方有权责令乙方立即退场，并赔偿甲方的一切损失。第二十条：本合同经甲乙双方签字后生效。未尽事宜，双方另行商议，在工程竣工验收后，除有关条款仍然生效外，其他条款即告终止。本合同一式2份，甲乙双方各执1份。发包方：安徽大地工程管道有限公司承包方：潜山

7、县天柱山涂料厂法定代表人：法定代表人：委托代表人：委托代表人：2011年10月日建筑安装承包商综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人:序号评价项目评价内容基本分（IOO）评价标准加减分小计1合同控制工程质量控制25工程质量等级低于合同约定的，每幢每降低一级：多层扣2分、小高层扣4分高层扣6分；如超合同要求，则相应加分在公司、监理等各级部门检查中，主控项目发生不合格或违反强制性条文的每项每通报批评一次扣2分。工程所用材料不符合设计及规范和甲方合同要求，每类每次扣2分交付项目的验收合格率100%,每低1%扣1分。工程交付半年内，业主对其质量问题（包括墙体、地坪裂缝、空间尺寸、渗漏）的有效投诉率不

8、超过5%,每超一百分点扣1分有重大施工质量投诉的（实际赔偿额在IoOO元及以上），每次扣3分。工程进度控制10施工总进度超过合同约定的，按每幢每延误10天扣2分安全文明施工10安全及现场管理目标低于合同约定的，按承建面积每万平方米扣3分。发生安全轻伤事故扣2分，重伤事故扣4分，死亡事故扣8分，可累计扣分。在公司、监理等各级部门检查中，受到通报表扬的，每次加1分，连续3次通报表扬的，加5分；受到通报批评的每次扣1分2协调配合能力对总包范围的工程进行综合协调15对总承包范围内的分包工程没有管理或管理不到位，每项扣5分对公司、监理公司或项目部提出的配合协调要求不积极响应，每次扣2分。对各施工单位施工

9、进度统一协调，紧密配合，任何配合单位每延误一天，扣0.5分，为配合单位形成工作面和其他条件，合格工作面低于80%而造成配合单位不能施工的，延误一天扣0.5分。3财务能力工程财务资金状况10施工过程中，如不具备足够的工程资金能力，导致施工不正常的扣5分；因财务状况原因，而导致停工、怠工，现场出现劳务工资纠纷等状况的，一次扣5分4技术服务能力所有供应商要求建立相应的管理体系，有较强的技术支持能力。10工程竣工后，不及时提供完整、规范竣工资料的扣5分有特色做法（如防渗漏节点措施、先进的施工工艺等），能够降低质量通病，提高质量观感的，每项加3分提供项目管理合理化建议被公司采纳，每次加2分。内部有较完备的管理机制，单位总部对其项目部能定期进行检查指导的加5分5综合评价配合管理单位的评价15监理单位、跟踪审计单位对施工单位的总体评价分X15%6售后服务交付后业主投诉问题的维修必须及时认真，确保客户满意。5交付后业主投诉的维修必须及时，不及时的每次扣1分。业主不满意其维修质量和态度的，每次扣1分。得分评价等级评价小组成员签字填表人:日期: