物业管理--公司财务管理制度.docx
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1、公司财务管理制度第一节资金支付审批流程管理规定一、目的为了规范公司的支付审批流程,依据企业内部控制基本规范及配套指引等相关规定,结合本公司的实际情况制定本规定:二、适用范围本制度适用于与公司经营活动相关支付,包括借款、费用报销和其他与经营、融资、投资活动有关的支付。三、审批原则1、资金支付审批程序:详见附件成都XX物业服务有限公司资金使用审批流程、权限,发生该表列举以外的其他业务支出,参照业务审批流程进行审批。具有审批权限的经办人报销相关费用时,该经办人无须审批,直接交由上级审批;总经理报销费用需经董事长审批。2、经办人员受其他部门委办业务,由委办部门负责人审批,即各类支付的审批人应为对应相关
2、业务负责人。四、各责任人职责及违责处罚责任人职责违责处罚经办人如实、正确填写报销单,办理审签手续虚报费用、以虚构业务报销费用者,一经核实,除收缴所报费用金额外,按虚报金额的2倍给予罚款,并给予行政处分部门主管对付款、报销内容及金未尽职责审批按差错金额给予罚款责任人职责违责处罚额的真实性、合理性进行审核总经办主任对付款、报销内容及金额的真实性、合理性进行审核未尽职责审批按差错金额给予罚款项目经理对付款、报销内容及金额的真实性、合理性进行复核未尽职责审批按差错金额给予罚款会计对支付、报销凭证的合法性、合理性、规范性、付款金额的正确性进行审核未按报销制度和财务要求审核造成公司损失按错报金额给予罚款财
3、务总监对支付、报销凭证的合法性、合理性、规范性进行复核未按报销制度和财务要求审核造成公司损失按错报金额给予罚款总经理对付款、报销内容的真实性、合理性进行审批未尽职责者审批按差错金额给予罚款责任人职责违责处罚出纳检查审批手续是否完备,办理支付,特殊情况审批未完急需付款的,电话请示后支付并补办签字对于给付差错给公司造成的损失承担等额的赔偿第二节费用报销制度一、目的为了进一步规范费用报销管理,根据国家有关规定,结合本公司的实际情况制定本制度。二、适用范围本制度所称的费用范围为:日常经营管理活动中所发生的工资、福利费、通讯费、差旅费、招待费、办公费、培训费、车辆费用、以及其他费用等。三、报销原则1、预
4、算外费用报销时,需持审批通过的预算调整审批单,财务部才受理报销。2、付款为首次付款的,须附合同或协议。如未签定合同的,须有相关证明文件,如通知单、入库单、验收单等。3、原则上,除差旅费、招待费等费用支付给经办人外,其他费用都直接支付给对方单位。4、只能报销和公务相关的费用,不含执行公务时因个人原因违章产生的费用。5、报销人须提供真实有效的发票才能办理报销(特殊情况确实不能取得发票,则需提供如收据、购货清单、取件单等证明资料,否则一律不予报销)。6、费用报销必须在业务结束15个工作日内办理,超期办理的按报销金额每日扣罚0.5%,罚金直接从报销金额中扣减。7、对借款实行“前清后借,前不清后不借”原
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