采购平台建设汇报.docx

《采购平台建设汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购平台建设汇报.docx（8页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、阳光采购平台建设汇报材料（粮油业）XXX科技有限责任公司20XX年XX月XX日目录一、“政府客户”粮油采购的市场现状3（一）供应商质量无保障3（二）产品质量无保障4（三）采购成本高4（四）采购流程不规范4二、粮油阳光采购平台建设必要性4（一）本地粮油品牌推广需求4（二）放管服政策要求的必然性5（三）降低采购成本的必然性5（四）业务合规性5（五）粮食安全6三、粮油阳光采购平台建设内容6（一）电商平台6（二）跟XXX好粮油对接6（三）供应链金融7（四）大数据应用7四、项目建设目标和预期成果7五、项目投资模式和预算7为深入贯彻习近平总书记“确保国家粮食安全，把中国人的饭碗牢牢端在自己手中”“确保人民

2、群众舌尖上的安全”等系列讲话精神，牢固树立新发展理念，认真落实新形势下国家粮食安全战略，以推进供给侧结构性改革为主线,以优质粮食工程建设和发展粮食产业经济为抓手，坚持科技创新和模式创新，大力实施“中国好粮油”行动，构建“线上线下”好粮油新零售模式和经济高效的好粮油新零售供应服务网络。由我省粮食和物资储备局牵头建设运营的“XXX好粮油”新零售体系，立足于提高粮油优质品率，加强优质粮油营销渠道建设，引导农民调整优化种植结构，满足城乡居民消费升级需求，加快实现粮食供给从解决“吃得饱”到满足“吃得好”的转变。“XXX好粮油”平台目前在全省14个市州县现有方鑫粮店近IOoO家，目前入驻平台店面50家。平

3、台采用B2C、B2B,社群营销等电商运营模式，覆盖全省粮油终端市场。但是目前政府客户“主要指政府机关，事业单位，国有企业”在粮油市场依旧采取自行采购模式，采购渠道选择混乱，没有明确的甄选标准，供应商及产品质量无法严格把控，食品安全无保障；采购流程不规范，难以监管；分散采购无法集中议价，采购成本高。因此，打造面向政府客户的阳光采购平台，是响应“中国好粮油”行动，构建“线上线下”好粮油电商模式，解决政府客户在粮油市场上采购渠道混乱,采购过程难以监管，采购成本高的最好选择。一、“政府客户”粮油采购的市场现状（一）供应商质量无保障政府粮油采购采用自行采购模式，供应商选择随机性大，没有明确的甄选标准，供

4、应商质量层次不齐。（-）产品质量无保障采购渠道质量层次不齐，采购产品质量无法严格把控。（三）采购成本高商品经过总代分销等多层渠道，造成产品溢价；采购频率高品类多，采购渠道不确定，造成分散采购不能集中议价；采购流程不规范且缺乏监管，造成采购成本居高不下。（四）采购流程不规范采购渠道的选择及价格确定人为因素高，整个交易流程不规范，缺乏监管。二、粮油阳光采购平台建设必要性（一）本地粮油品牌推广需求根据国家粮食和物资储备局和财政部印发实施“优质粮食工程”的要求，我省建立粮油质检体系，提升、改造并新建了72个粮油质监站，提升了各级质检机构的实力。于2020年，省粮食行业协会组织“XXX好粮油”产品遴选，

5、选出了68家企业121个“XXX好粮油”产品。2021年，又联合XXX日报报业集团组织“XXX好粮油”产品遴选活动。全省有88家企业的171个产品参加申报，经过资料审核、产品检验、初选、专家组评审等环节，遴选出58家企业生产的66个粮油产品为“XXX好粮油”产品。粮油阳光采购平台的建设，可以推动“XXX好粮油”进入政府客户市场，由政府客户牵头推广本地粮油品牌，增强本地品牌影响力，对于本省粮油产业发展具有重大意义。（二）放管服政策要求的必然性按照党中央国务院、省委省政府有关深化“放管服”改革精神，根据省政府关于深化“放管服”改革持续推进政府职能转变的实施意见和省政府关于印发XXX省深化“互联网+

6、政务服务”推进“一网、一门、一次”改革工作方案的通知要求，为纵深推进省局政务服务“一网覆盖、一次办好”改革,结合粮食部门工作实际，确定完善放权配套机制建设；强化粮食流通有效监管;深化“互联网+政务服务”；推进信息化建设的工作要求。粮油阳光采购平台的建设，是结合粮食部门工作实际，实现“互联网+政务”及粮食流通有效监管的必然结果。（三）降低采购成本的必然性粮油阳光采购平台打通原产地、生产企业、储备粮库、放心粮店、电子商务平台、物流等集中优化供应链，提供包括招标模式、协议供货、网上商城自行采购、网上商城竞标等四种规范化采购模式，有效管控粮油采购成本。（四）业务合规性粮油阳光采购平台提供招标模式、协议

7、供货、网上商城自行采购、网上商城竞标，四种规范化采购模式。采购公告、资格审查结果、交易过程信息、交易终止信息、交易成交信息、履约信息等，均通过阳光采购平台系统依法及时向社会公开。实现粮油采购业务的合规性。（五）粮食安全以全省质量检测信息化建设、食品安全指标数据库为切入口，完善好粮油质量安全追溯信息系统，实现与省级粮食管理平台互联互通，形成全国统一的跨区域质量安全追溯。将好粮油新零售供应网络纳入粮食部门日常监督检查范围，依托各级粮油质检机构开展定期不定期抽检。加强与工商、食药监等部门的密切合作，建立常态化的联合执法机制，加强粮油质量监管，确保粮油产品来源可溯、流向可追、质量可控、责任可查。粮油阳

8、光采购平台优选好产品，保障质量体系建设，保证粮食安全，对客户负责，对市场负责，对社会负责。三、粮油阳光采购平台建设内容（一）电商平台统一建设面向政府粮油采购和粮油供应商的阳光采购电商平台。平台整合生产企业、方鑫粮店、流通企业，销售企业、实现在线招标，在线合同，在线交易。通过平台运营、实现物流、支付、金融等多个环节的资源整合，实现政府采购单位和供应商利用电商平台的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源，高效，安全地开展自己粮油采购业务活动。促进政府粮食采购进入智能甄选、智能交易、智能支付、智能仓储、智能物流、智能配送的新时代。（二）跟XXX好粮油对接为实现数据互通、信息共享，将“X

9、XX好粮油”平台内优质供应商与阳光采购平台进行对接，为采购单位提供优质地粮油商品与采购服务。()供应链金融粮油阳光采购平台的建设引入第三方金融服务，有效打通供应商和政府客户之间的上下联系，解决供应商资金压力的同时提高中小企业的竞争力。(四)大数据应用通过构建阳光采购平台的数据数据沉淀，对采购单位的采购需求、供应商信息，粮油商品信息和交易数据进行多维度数据分析。实现精准匹配，智能化甄选，自动化交易。在此基础上准确掌握粮油产，供，销的的大数据，对我省粮油产业发展提供重要决策依据，实现平台的大数据价值。四、项目建设目标和预期成果建设粮油阳光采购平台按照“公开、公平、公正”和“质量优先，价格优先”的原

10、则，为供应市场提供安全、高效、稳定、合规的采购服务。立足于科学化、合理化的采购制度和监管制度，通过阳光采购平台公开招标、自行采购、竞价采购和协议供货四大业务模式，有效降低采购成本，提高采购效率，避免采购过程中的暗箱操作、吃回扣等贪腐败现象。同时依托XXX省粮食局在国家、政府侧的权威、可靠、稳定的公信力，对平台入驻的供应商企业资质、信用等级、经营品种、食品验收标准等做严格地、专业地筛选与监管，不仅保证阳光采购平台产品的供货渠道、品质、价格、交易等情况，还能做到上游溯源，最大程度避免食品安全风险。五、项目投资模式和预算XXX省粮油阳光采购平台建设预计资金预算800万元，希望获得政府支持,采用政府立项，财政投资，公开招标的模式进行平台建设和运营。