销售部顾问考核表.docx

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销售部顾问考核表被考核人：年月份工作考核70-79分（合格）80-89分（良好）90-100分（优秀）项目因素分数备注业务知识（10分）相对应的业务知识及基础知识的掌握（以考试成绩为依据）。接待客户（10分）接待顾客交谈时态度要诚恳热情，措词要准确得体，语言要文雅恭敬，介绍项目要熟练生动。仪表礼仪（10分）工装要保持整洁，熨烫整齐，不得有褶皱、破损。销售业绩（20分）（已完任务与核定任务的比值）乘以权数（20）做为销售量的考核分数责任心（10分）能把公司的利益放在第一位，对待本职工作有责任意识，在完成工作过程中有很强的自觉性。积极性（10分）高标准严要求积级主动开展本职工作，有克服因难的精神。协调性（10分）有全局观念，与公司相关部门、合作单位具有良好的协调能力。纪律性（10分）是否遵守公司规章制度，严格执行领导的工作按排。根据情节轻重，违章一次扣5分或10分。出勤率（10分）（无迟到、早退、旷工、请假天数与出勤总天数的比值）乘以权数（10）做为出勤考核分数。迟到、早退一次扣5分，旷工一次扣10分。考评总分成绩考核人：考核日期：年月日