市场考核奖罚制度.docx

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市场考核奖罚制度为有效传播企业文化和形象，提高团队意识，增强员工凝聚力、战斗力。公司将规范和加强对外活动的管理，保证对外活动正常有序的进行。积极鼓励员工参加XXX市及地区建管处组织的活动，加大对公司形象的宣传力度，把公司的企业文化和经营理念向社会、向公众进行灌输，形成公司良好的美誉度、可信度和知名度，并为企业考核分加分。分公司将制定相关的激励措施和方案。具体方案如下：活动参与人员奖励机制获奖情况获得荣誉同时加分只获得荣誉积极参与活动奖励2000元/分1000元500元注：态度不端正，给公司带来负面影响的不予奖励。项目市场考核奖惩机制类别项目市场考核加分项目市场考核扣分项目部奖3000元/分罚1万元/分项目经理奖1000元/分罚3000元/分生产经理奖500元/分罚1000元/分安全负责人奖200元/分（加分事项与安全工作有关）罚500元/分（扣分事项与安全工作有关）质量负责人奖200元/分（加分事项与质量工作有关）罚500元/分（扣分事项与质量工作有关）注：针对市场考核奖罚金，公司会成立专项资金库，奖惩资金均在专项资金库里实施，财务部归口管理。后附附件