成品油市场应急保供预案.docx
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1、成品油市场应急保供预案一、总则(一)编制目的建立健全我县统一指挥、职责明确、反应灵敏的应急机制,快速、高效地处置成品油供应事件,保障我县成品油正常、稳定供应,有效避免、减少和缓解各类突发事件和持续紧张状态造成成品油供给不足或中断所产生的影响和危害,维护社会稳定。(二)编制依据根据中华人民共和国突发事件应对法、中华人民共和国价格法、中华人民共和国反不正当竞争法等法律法规编制。(三)工作原则1 .预防为主。加强对县内成品油供需情况的监测,实时监控县内成品油运销存情况,积极预防成品油供应出现重、特大事件,做到早预防、早准备、早处置。2 .统一领导、协调配合。3 .统筹兼顾、保证重点、先急后缓。在成品
2、油供应一旦出现应急事件时,要根据轻重缓急的原则,全力保证重点单位、重点部门、重点企业的油料供应,维护社会的稳定。(四)适用范围本预案适用于县行政区域内处置成品油供应事件的防范和应急处置工作。二、组织指挥体系及职责(一)应急组织机构成立了以局长为组长,班子成员为副组长、相关科室负责人和县内加油加气站负责人为成员的县成品油应急保供工作领导小组,明确分管领导和专人开展成品油应急保供工作调度处置。(二)工作架构为便于工作开展,领导小组下设领导小组办公室,负责领导小组常规事务办理,同时下设各专项组(汽柴油专项组、加气站专项组、甲醇燃料专项组)负责各领域内具体工作。1 .领导小组办公室:设在县商务局执法大
3、队,执法大队长兼任办公室主任,抽调赵红梅同志为联络员具体办公。2 .汽柴油专项组:由县商务局执法大队牵头,市场贸易科配合,各加油加气站为成员单位。3 .加气站专项组:由县商务局执法大队牵头,市场贸易科配合,瑞达欣益嘉加气站有限公司为成员单位。4 .甲醇燃料专项组:由县商务局执法大队牵头,市场贸易科配合,中国石化县城关加油站为成员单位。(S)工作职责1 .领导小组办公室职责。统一领导、指挥全县成品油供应事件的应急处置工作,根据市场供应形势,通报市场信息,判断紧急状态,提出采取应急建议和措施;下达应急指令,宣布实施和终止预案;做好成品油市场供应的综合协调工作。发布成品油供应事件信息;完成县政府交办
4、的其他工作。2 .各专项组职责。在领导小组的统一领导指挥下,负责各自行业或领域内的具体工作,包括应急时期的运行调度、信息报送、市场秩序监管、安全监管等。(四)职责分工1 .局办公室:负责在成品油保供工作中应急时期本区域内的舆情稳定等工作;做好相关单位的协调工作。2 .市场贸易科:负责对成品油市场运行情况的监测,及时发现异常波动并妥善处置。3 .执法大队:承担县应急保供领导小组的日常工作,及时了解和汇总相关情况,落实县应急领导小组下达的指令;做好市场供应动态监测工作,当成品油出现异常情况要及时报告应急保供领导小组和通报各相关单位,提出应对措施和建议;及时协调解决应急处置中的有关问题;负责相关信息
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