2022个人年终工作总结范文_1.docx
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1、2022个人年终工作总结范文个人年终工作总结【篇1】光阴飞逝,伴有着比拟紧凑又略显紧张的工作节奏,2一年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,但是时间的脚步仍然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有不少所感所悟,现将一年的工作总结如下:一、学习业务知识,作好本职工作。学习是一辈子的事情,我学的是电子商务专业,对工程资料方面几乎是零的开场,所以初期就很盲目,给自己的岗位学习造成为了极大的妨碍,后来经过领导和同事的及时引导,加之自我深化的感性认识和学习,逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应,万事开头难,有了一个好的开场,我相信以后的工作会发展的很顺利,自己的进步会很明显。二、理论
2、联络实际,在理论中成长。无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到理论中来,因为工作本身就是理论性的。在以前谈到理论联络实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或者形而上学的,因为以前考虑问题都是基于彻底的理论之上,没有真正触碰到理论的东西,才会导致理解结果显得薄弱和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的,理论联络实际本领是应该具备主观能动性的,理论和理论又是一个长期的互相转化的过程。我们的理论需要以理论作为基石,然后在理论根抵上去探索和施行;而我们在理论过程中又不断的发展
3、总结和考虑,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和理论又是一个长期的互相转化的过程。冰冻三尺,非一日之寒。经过理论的积累,自己在工作的各方面都有了明显的进步,每次遇到艰难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改良自己的方式方法,虽然目前还是显得幼稚和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。三、加强思想文化建立,提升综合素质。我作为公司的一位新人,也将是将来的新生力量,深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教诲我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的才干,以进步自身的素质层次。我平时也保持着读书的习惯,读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍,书籍是人类进步的阶梯
4、,我从书中得到了太多太多的东西,自身的进步和充实有书籍的很大功绩。经过了这一阶段的工作和学习,感触不少,收获也不少,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是不少,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改良。在今后的时间里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度,为公司的开展做出更大更多的奉献,也为个人的进步创造更多的空间。个人年终工作总结【篇2】进入公司已经有将近一年多的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20_年度获得了不小的进步。现将有关20_年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况为
5、了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的理解,熟悉公司的企业文化。通过理解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准那末,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原那末的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。作为工程师,熟悉和理解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我屡次深化现场,对现场的布置做更深层次的理解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的构造情况发展研究,对以后施工重难点发展分析八P,对工程的根抵形式发展分析八P,通过研究和分析八P,我对工程施工管理的实
6、际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的根据。为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考以及其它比拟知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对工程开辟其它专业有了进一步的理解,也使自己下一步工作更加明确。二、存在的缺乏以及改良措施在工作的过程中,由于对其他专业比拟生疏,又碍于面子,不积极向其他同事请教,造成工作效率降低甚至浮现错误,不能到达优势资充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台到达资共
7、享,从而进步自己的业务程度。在工作过程中,特殊是工程开辟的施工阶段,由于缺乏方案性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,往往到达事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作方案,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能到达事半功倍的效果。作为一个现代化人材,他应该是一专多能的,这样的人材才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特殊是营销筹画以及法律法规,这都限制了自身的开展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资,进步主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人材。三、完成目的方案的措施以及建议合同在工程管理中的
8、地位非同小可,分开他,工程管理就无从谈起,合同是工程管理的根据。熟悉合同。并对合同发展深化细致的研究,对合同的关键条款、存在的破绽及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合允许识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。工程管理人员不以势压人,逼迫承包商承受合同外的条件;要警觉承包商在工程施行过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采用建议可能带来的经济问题要有充分估计。进度控制是工程成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制工程管理规划,研究工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对工程施行过程中可能浮现的问题做好预案。制定一整套制度来标准
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