基层单位疫情期间物资管理制度范文3篇.docx
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1、基层单位疫情期间物资管理制度范文3篇疫情期间物资管理制度3为加强企业内部管理、杜绝浪费,降低行政成本,规范后勤物资购买和领用,特制订本制度一、后勤物资的采购1、后勤物资的采购业务由行政人事部及相关采购人员办理,其他部门或人员不得自行购买后报销。2、后勤物资采购业务必须经过请购、审核、审批、采购、验收、付款等程序。行政人事部或采购人员或应当在授权范围内,按照采购预算及其他部门提出的请购申请,根据库存情况填制请购单;财务部门对请购单进行审核;由总经理或总经理授权的主管人员进行审批;采购人员在获得请购批准后,按请购单进行采购。行政人事部对采购回来的后勤物资进行验收、保管。财务部门对未附请购单或请购单
2、手续不全的物资报销凭证,不得办理付款或结账手续。二、后勤物资的领用和保管1、行政人事部门负责管理购回的后勤物资。2、相关部门领用时,必须填制领用单并经领用部门负责人签字和总经理授权的主管人员审批后领用。3、行政人事部门每月编制后勤物资的购、领、存报表,分部门反映后勤物资的耗用情况,报财务部门作为部门费用核算依据。疫情期间物资管理制度4为加强全局的物资管理,保证财产、物资安全和各项工作正常运转,特制定本制度。一、物资范围是指除建筑物、机动车以外的所有物资。包括:由本局购买的物资、长期借用外单位的物资、与外单位交换使用的物资。二、各种物资在购入、借入或调换使用后,应当立即办理物资入库手续,由主管科
3、室登记物资明细物。三、任何单位或个人在领用物资时,应当凭领料单领取。并按单位或个人登记物资领用明细帐。除了日常消耗的低值易耗品以外,领用物资时应当明确实物负责人。四、各分局自己购买或从局机关领用物资的,计入该分局的包干经费。五、实物负责人对物资的安全和正确使用负责。如果物资出现丢失或非正常毁损,实物负责人应承担相应经济责任。六、区局定期或不定期统一安排全局范围内的实物盘点。在用物资一般每半年盘点一次,库存物资每月盘点一次。盘点后,有关单位应向区局主管科室报送盘点表。七、本局的工作人员(含临时工作人员),在调整工作岗位或调出本局或辞职时,应当在区局要求的期限内清交所保管的物资。逾期未清完毕的,以
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