兰交大环境保护与可持续发展教案20清洁生产实例介绍.docx
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1、第二十章清洁生产实例介绍 第一节企业层次的实例 第二节行业层次上的清洁生产实例本章重点 L3M公司污染预防获利计划的重要特征. 2.我国化工行业推行清洁生产的措施.第一节企业层次的实例一.概况 明尼苏达矿业与制造公司(简称3M)制定了所谓的“污染预防获利计划”(简称3P),并为这项计划确定了3个基本目标: L寻求环境改善; 2.有经济效益,要求降低改善环境所需的成本; 3为与环境有关雇员提供机会,吸引他们做感到骄傲并对公司有益的事。二.3p计划 3P计划是一项关系到3M每个员工的综合性计划,它具有如下的一些重要特征: 1.高层管理的支持 2.确认成果并加奖励 3.信息共享 4.测量和统计 5.
2、报告进展三.组织实施 3P计划是由3M各个操作部门实施的,也是为各部门服务的。它由3P协调委员会指挥。典型的3P项目是这样开始的:当雇员认为某个特定的污染活废物问题有 可能解决时,就成立一个包括工程、研究、市场及法律等专业雇员的小组去分析这个问题,寻找解决办法,然后提出一份建议书给有关部门,再作决定看是否有资金、时间及其他资源去做。四,下一步的目标 3M打算到2000念把排放到大气、土壤及水中的所有有害、无害物质削减90%,各种废弃物减少50%。最终部标是达到技术上可能的接近零排放。 为了实现上述目标,3M在3P计划的基础上制定了一项名位“2000年目标”的计划,这项计划包括通过各种可能的手段
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