办公文档范本印刷包装公司各岗位职责.docx
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1、机构部门机构名称人力资源部岗位名称人力资源部直属上级副总经理直属下级人力资源部助理入职相关要求:a)相关专业大学以上学历;b)从事相关工作三年以上。c)熟悉HR六大模块,精通招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等各项工作:d)具有较强的文字功底、写作能力;e)能熟练操作各种办公设备,运用各种办公软件;f)精通人力资源及其管控管理管控的业务知识,了解相关的法律、法规及消防妇识;主要职责:1、协助上级主管建立健全公司招聘、培训等人力资源规章制度规章;2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动协议合同协议;3、制定招聘工作审批相关流程,协调企业有关员工招聘、入职、离炽、调任、升职等手续;4、制定、修改合理的绩效
2、考核方案,使企业有关员工付出与所得薪酬具有内部相当公平性5、协同开展新企业有关员工入职培训,业务培训,联系组织外部培ill以及培训效果的跟踪、反馈。6、帮助建立企业有关员工关系,协调企业有关员工与管控管理管控层的关系;7、完成上级相关领导人临时交办的其他工作;关键重要备注:8机构部门机构名陈人力资源部岗位名称人力资源部直属上级一人力资源部经理直属下级一入职相关要求:a)相关专业大学以上学历;b)从事相关工作一年以上。c)了解HR六大模块,对招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等其中一项工作较熟悉;d)具有一般的文字功底、写作能力;e)能熟练操作各种办公设备,运用各种办公软件;f)了解人力资源及其管控管
3、理管控的业务知识,了解相关的法律、法规及消防知识:主要职责:1、协助机构部门机构经理建立健全公司招聘、培训等人力资源规章制度规章;2、建立、维护人事档案,相关相关本次项目签订劳动协议合同协议;3、按照审批相关流程办理企业有关员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;4、执行绩效考核方案,按月编制绩效工资;5、协同开展新企业有关员工入职培训;6、帮助建立企业有关员工关系,协调企业有关员工与管控管理管控层的关系;7、机构部门机构经理临时交办的其他工作;关键重要备注:9机构部门机构名称管控管理管控部岗位名称经理直属上级总经理直属下级文秘入职相关要求:a)相关专业大学以上学历:b)从事相关管控管理管控工
4、作三年以上。c)具有很强的文字功底、写作能力;d)具有较强的组织和协调能力:慎密、勤奋、敬业的工作作风:e)能熟练操作各种办公设备,运用各种办公软件;f)了解办公环境的环境因素,了解相关的法律、法规及消防知识;主要职责:1、相关相关本次项目公司级文件的起草和颁发;2、对公司级数据进行收集、整理和分析;3、接受处理外来文件,并审核发送公司级对外文件;4、做好公司大事记;5、接待、安排公司级宾客,筹划公司级活动、会议;6、全面了解办公环境的环境因素,了解相关的法律、法规及消防知识;7、完成总经理及上级相关领导人临时交办的其他工作关键重要备注:1机构部门机构名称管控管理管控部岗位名称管控,律邯乂他古
5、良L4R,屿七g工田侬;1立17以工田吉信Pm旦,闲,牛BJ-LBSJ-LPHJFI以入职相关要求:a)相关专业中专以上学历;b)从事相关工作一年以上。C)具有较强的文字功底、写作能力;d)具有较强的组织和协调能力;慎密、勤奋、敬业的工作作风;e)能熟练操作各种办公设备,运用各种办公软件;f)了解办公环境的环境因素,了解相关的法律、法规及消防知识;主要职责:1、相关相关本次项目一般文件的起草和颁发;2、协助上级对公司级数据进行收集、整理和分析;3、相关相关本次项目电子邮件的、正式正式合约生效方法的收发怎理管控工作;4、协助上级相关领导人做好接待、以及各类活动、会议的开展;5、相关相关本次项目编
6、制年度培训计划及监督实施;6、相关相关本次项目编制岗位任职相关要求;7、相关相关本次项目文档资料的管控管理管控,做好各类会议记杳公用品的管控管理管控发放;8、完成上级相关领导人临时交办的其他工作;关键重要备注:2机构部门机构名豚生产部岗位名称生产部部长直属上级总经理直属下级调度、工艺员、统计入职相关要求:a)印刷专业中专以上学历;b)从事印刷行业生产管控管理管控五年以上;c)懂得印刷审批相关流程,熟悉出片、打样、拼版、晒版、PS版上机、印刷后期加工检验出厂;d)熟悉后期加工工艺,对装订、(胶装、精装、骑马订、平订、简装、粘面)、折页(二折、三折、四折、五折等)、覆膜(亮膜、哑膜)、上光、过油(
7、局部、全部)、UV(局部、全部)、普通闷切(直角、圆角、圆、椭圆)、异形闷切、烫金(金、银)、起凸、裱糊有较好的质量鉴别能力;e)具有较强的组织和协调能力,能按时、保质、保量处理客户交办的业务;1主要职责:1、制定企业的年度、月度生产计划并具体实;2、制定和修改与生产管控管理管控有关的操作审批相关流程、管控管理管控标准等文件;3、根据业务情况具体制定各车间的生产计划任务,并进行监督指导,协调突发事件,确保生产保质、保量完成;4、监督各生产车间对基础数据的采集、分析、总结,采取有效措施,降低人工费、修理费、电费、材料费,控制成本,厉行节约;5、根据生产进度,编制设备保养与检修、维护计划;6、严格
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