门店工作流程培训.docx

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1、门店工作流程培训门店的工作流程是指门店在日常运营中所需完成的各项工作任务和流程，它直接关系到门店的服务质量和绩效表现。因此，开展门店工作流程的培训非常重要，在此我将介绍门店工作流程培训的相关内容。一、培训目的门店工作流程培训主要是为了教育和指导门店店员规范化、专业化地完成门店日常各项工作任务，提高门店服务质量和工作效率，提升门店整体绩效表现。二、培训内容（一）门店开店前的准备工作1、营业前准备：开店准备、收银钱箱、清点货品、防盗设施检查2、开机热身：开启并测试门店设备、网络、PoS机、条码枪、电脑、扫码枪等3、概念介绍：门店的一般概念、经营范围、服务范围、客流管理（二）门店店员服务教育1、门店

2、形象：门店及店员形象要求、门店环境整洁度要求2、门店服务：服务准则、服务标准、服务礼节、服务技巧、服务，及服务的注意事项3、门店客户服务：客户接待、客户沟通、客户需求挖掘及解决等4、推销技巧：产品展示、活动推销、促销技巧、销售技巧5、门店促销：促销活动策划、促销执行、促销知识（三）门店货品管理教育1、货品管理：货品上架、货品标注、货品陈列、货品安排、货品质量管理2、货品销售：货品销售政策、货品推广、货品销售知识等3、报损报废:报损报废管理要求（四）门店收银操作和管理1、现金管理：现金收银、现金结算、收银过程中注意事项等2、PoS机操作：POS机操作、通道交换、签购单填写。3、电子支付：微信、支

3、付宝等电子支付方式操作（五）门店维修保养1、设备保养：主机设备保养、网络设备保养、POS机、条码枪、电脑、扫码枪等设备保养2、设备维护：软件更新、异常处理、设备故障处理等（六）门店日常清洁1、门店区域划分：按照区域划分门店区域，明确责任2、清洁工具：清洁工具及其使用方法3、日常清洁：地面、门窗、墙壁、灯具、设备的日常清洁三、培训方法1、现场操作指导利用门店现场模拟情景或真实场景，针对不同的流程进行操作演示、现场分析、问题解答、个人指导等，让店员身临其境地感受每个环节对门店运营的关键性。2、案例分析与讨论通过教育案例讲解，让店员从其他门店业绩提升、服务升级的实际案例中，学习到相关的流程和技巧，并

4、在讨论中不断交流学习心得，使店员能够将理论知识更好地应用到日常实践中。3、考核与学习笔记建立考核系统，根据不同的流程和阶段，对门店进行考核，督促店员按时完成培训任务和考核内容，同时引导员工建立学习笔记，及时总结学习心得和问题，并与其他人分享。四、培训效果评估培训效果评价是该培训的重要环节。可以通过在培训的前、中、后期组织匿名调研、员工心得交流等方式，发现和解决门店运营中的问题，促进工作效率的提升，确保门店业绩的实现。五、总结门店的工作流程培训是门店日常服务质量和绩效表现提升的重要保证，它不仅能让门店员工进一步熟悉门店工作流程和规划，还能够加强门店员工的自我学习和练习能力，形成良好的培训氛围和学习氛围。因此，门店工作流程的培训应该是长期、深入和有效的，才能够保证门店多面激发员工的潜力，提高门店整体的服务质量和业绩表现。