长治X煤业有限公司采、掘管理制度.docx

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1、长治X煤业有限公司采、掘管理制度1 .简介长治X煤业有限公司采、掘管理制度是为规范公司采矿工作，加强煤矿生产安全管理而制定的制度，具有指导意义和约束力，适用于公司所有采矿工作。2 .采矿管理2.1. 采矿计划制定公司每年制定煤矿采掘规划，明确生产目标和计划，落实指标分解，实现目标管理。2.2. 采矿生产组织煤矿生产组织应确保生产安全，并按照质量、量、期的要求组织生产。在采矿生产中，应有专人负责采矿活动的现场管理，并通过现场巡查、监督和管理，促进煤矿生产秩序良好。2.3. 资源保护大力推进绿色采煤，减少环境污染，保护生态环境。在矿业开发过程中,应注重对物质资源的保护。对已经经营过的矿区，应在合理

2、的时间范围内进行复垦和恢复，恢复生态环境。24采掘技术生产组织应按照先进的采掘技术和规范，分析采煤区底质及其他煤层地质情况，考虑矿区的安全、经济、效益等因素制定和修改采掘方案和采掘方法。3 .安全管理3.1. 安全保障措施在采矿过程中，实施全过程监控和控制，确保设备作业、环境检测和通风等安全保障措施得到保障并正常运行。同时，为实现有效牵制、突出安全意识，严明纪律,采取紧急应对措施。3.2. 安全培训公司对采矿工人员进行安全操作的技能培训，在工作中加强对安全事故的警觉性，排除安全隐患。在事故发生后，要严格追究相关责任人的责任,确保事故不再发生。4 .生产效益管理4.1. 质量效益管理制定和实行质

3、量标准，加强质量管理，提高煤炭产品质量，提高客户满意度和企业的品牌形象。4.2. 计划姬霞通过制定和实施年度、月度、周期计划，分析用煤需求、销售状况、生产能力和煤炭质量等因素，提高生产效益，降低管理成本,增强竞争力。5 .各部门职责5.1. 采掘部门职责采掘部门应负责确定采掘进度并遵守计划。监测设备状态，提前预见设备故障，及时处理，保证设备故障不对生产带来负面影响。负责生产人员的底薪、奖金、操作计件工资等方面。5.2. 安全管理部门职责安全管理部门应制定安全计划和安全措施，监督安全操作和安全管理工作，重视煤矿生产现场的安全工作，并通过教育和培训，提高员工的安全意识和技能。5.3. 生产效益管理部门职责生产效益管理部门应制定生产计划，全程监控生产流程,充分发挥生产效益优势,提高经济效益。6 .总结长治X煤业有限公司采、掘管理制度是煤矿开采和生产的基础性制度，具有指导性和规范性，可为公司煤矿生产活动提供有力的保障。任何人不得违反该制度,有关部门应对采矿生产进行监督和管理，不断改善和提高企业的经济效益和社会效益，切实落实绿色低碳的采矿开发模式，实现可持续发展。