燃气工程施工组织设.docx

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1、书目第一章、总体概述6一、工程概况6二、编制依据6三、工程特点7其次章、施工部署8一、施工总体设想8二、施工IrS组织机构9（一）管理体系9（二）施工管理机构职能分工10（三）施工区段划分I1.（四）主要施工队伍组成及任务的支配12（五）施工原则12三、与各方协调方案13（一）项目公共关系对象图13（二）与土建及周边施工单位的协调13（三）与业主的关系处理14（四）项目部与监理具体工作程序15（五）与政府部门之间的关系处理16（六）处理好与当地社区的关系17（七）与设计单位的合作关系处理17章、施工进度支配及保证措施.18一、施工进度支配18（一）施工总工期18（二）施工阶段划分18二、保证施

2、工进度措施19（-）支配限制19（-）合同限制20（H）现场限制21（四）施工调度限制22三、工期调整应急预案22（一）局部施工紧急应急预案23（二）局部施工缓慢应急预案23第四章、施工平面布置图.24第五章、施工打算工作.25一、技术打算25（一）施工图纸会审25（二）编制实施性施工组织设计与施工方案25（H）规范、标准、图集等收集26二、生产打算26三、现场打算26加北主要项目施工方法.28一、施工工序28二、施工方法28（一）测量放线28（二）土方开挖29（三）管道、设备的装卸、运输和存放31（四）钢质管道及管件的防腐32（五）布管34（六）管道敷设34（七）聚乙烯管道连接36（八）钢管

3、道组对焊接37（九）管沟的回填38（+）管道探伤39（十一）管道吹扫39（十二）管道试压40（十三）警示带敷设43（十四）管道路面标记设置44（十五）阀门的安装44（十六）凝水缸的安装45第七章、主要材料、机械、劳动力需用火支配47一、主要劳动力投入支配47二、主要机械设备投入支配48三、主要材料和预制加工产品需用支配50薮（竟质量目标及保证措施.52一、质目标设计52（一）质量管理职责53（二）施工质量限制体系54二、质保证体系58三、质保证措施60（一）施工过程质量保证措施60（二）各施工环节的质量限制措施61（三）隐藏工程施工质量保证措施65四、季节性施工的保证措施67（一）雨季施工的保

4、证措施67（）台风季节施工的保证措施67第九章平安生产与文明施工及措施.69一、平安生产69（一）平安施工管理目标69（）指导思想69（三）平安生产体系70（四）落实平安生产责任制71（五）平安生产的规章制度76二、平安生产措施77三、文明施工82（一）文明施工组织82（二）文明施工规划及管理制度83四、文明施工措施83第十章、施工范围内管线的爱护措施及环境爱护与成品爱护.85一、施工范围内管线的爱护措施85（一）技术打算85（-）施工阶段地下管线、接近建筑物及地面道路爱护措施.852、环境爱护86（一）文明施工及环保管理组织86（-）空气污染限制及防尘措施87（三）水质污染限制88（四）路况

5、维护89（五）路面卫生维护90（六）施工期环境爱护责任保证体系91三、成品爱护92（一）制成品爱护92（-）钢筋绑扎成型的成品质量爱护92（三）模板成品质量爱护93（四）混凝土成品爱护93（五）路基成品质量爱护94（六）沥青混凝土路面成品爱护94（七）成品爱护组织措施94第一章、总体概述一、工程概况1、 工程简述工程名称：广州南沙自然气利用工程（标段2）；工程地点：本项目燃气主干管发布于广州南沙开发区；工程规模：燃气管（PE）铺设，D31520.4KM;D250X8.3KM；D2000.7KM；钢管铺设325X8X1.5KM,总长约30KM工程类别及等级：市政燃气管二类施工工程质量标准：合格工

6、期要求：总工期要求：暂定一年，具体工期在合同签订时明确。2、 现场自然条件本地质状况：表层属人工填土层、松散、未完成自重固结、中层为淤泥层、下层为强风化层。本地风力：0.45KNm2,全年风向以北风（秋冬季）和东南风（春夏季）为主。其他自然条件：依据我国地震裂度区划分，广州为六度裂度区,广州市地属南压热带，夏季多雨，属南亚热带季风气候。二、编制依据2.1工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97；2.2 石油化工剧毒、可燃介质管道施工及验收规范SH3501-97；2.3 阀门检验及管理规程SH3518；2.4 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98；2.5 工业设

7、备、管道防腐蚀工程施工及验收规范HGJ229-91；2.6 城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33；2.7 城镇燃气设计规范GB50028;2.8 钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级GB3328;2.9 石油化工施工平安技术规程SH3505-1999；2.10工程建设交工技术文件规定SH3503-93；2.11燃气用埋地聚乙烯管材GB15558.1；2.12燃气用埋地聚乙烯管件GB15558.2；2.13聚乙烯燃气管道工程技术规程CJJ63；2.14广州南沙天燃气利用工程（标段2）施工招标文件；2.15广州南沙天燃气利用工程（标段2）施工图；三、工程特点施工区域分散、时间紧迫，由于现场属道路

8、新工程，施工场地存在分段交给燃气施工，同时存在多类工程同时施工的现象，部分路段施工面较窄，运输条件差，拆除沥青混凝土路面较多，施工现场又不能供应水、电、通讯线路等，为此施工难度较大，对施工单位是一种严峻的考验。其次章、施工部署一、施工总体设想1、施工流向由东向西，各施工区域实行平行施工、同时开工、分段完成。鉴于本工程工期紧，管道线路施工分布较广的工程特点，实行总体施工部署，本工程实行分区域段施工的方法，实行平行施工、同时开工、分区域段完成施工任务，分七个区域段进行本工程施工；七个区域段从东到西依次为：环岛路西段延长段、进港大道段、环岛路珠电段、环岛路逸涛段、市南路南段、京珠大道南与亭角立交段、

9、旧市南路段；2、施工中本着串点成线的原则。对沿途穿越的河涌，依据穿越位置的不同，采纳抽水清淤或围堰抽水等施工方法，同时采纳打木桩、挖土等方法进行管道敷设，保证施工作业带通畅；一般地段尽可能采纳沟上流水作业，管道整体下沟的施工方法，特殊地段采纳沟下组对焊接的施工方法。3、施工工期阶段预料：第一阶段：施工打算阶段、测量放线，工期20天。其次阶段：施工作业带场地拆除、清理、平整，管道穿越马路时路面的切割破除、穿越河涌、桥、渠箱的施工，管沟开挖等工作，工期185天。第三阶段：主体施工段，完成线路交桩、测量放线、施工作业带平整、布管、管道组对、焊接、补口、下沟、回填、穿越等施工任务，工期215天。第四阶

10、段：清管、测径、试压、干燥等工序，管段间连头。工期70天。第五阶段：连头阶段，地貌复原。工期60天。第六阶段：尾项施工，交工验收。工期50天。二、施工管理组织机构(-)管理体系1、建立健全压力管道质量管理体系、HSE管理体系、工程施工管理体系等管理网络，严格按设计图纸、技术标准和施工验收规范细心组织施工，并在施工全过程中，运用工程项目管理软件进行项目管理，实施关键线路限制，确保按期、优质地完成施工任务。2、为高速、优质完成施工任务，本着“合理、高效、精干”的原则,成立“大庆油田安装工程有限责任公司广州自然气利用工程施工项目部”，按项目法组织施工，全面负责本工程的组织、指挥及协调、管理、监督工作

11、，并选派管道施工阅历丰富的队伍担当此项工程的施工。项目经理部组织结构见图Io图1项目经理部组织结构图（二）施工管理机构职能分工1、项目经理负责本标段内的全面管理工作，组织协调和限制施工的全过程,是工程质量、工期、工程成本、HSE管理的第一责任者，负责对外关系的协调，组织协调各部门之间的工作。2、项目副经理负责现场施工管理，施工组织协调，帮助项目经理抓好全面工作,协调解决与当地政府的各种关系。3、项目总工程师负责全面施工技术管理工作，帮助项目经理抓好全面协调工作，负责组织编制施工方案和技术措施，负责组织监督、检查工程质量，及对重大工程质量事故处理，负责组织试运投产及竣工验收工作。4、生产平安部协

12、调施工机械及车辆的运用、HSE监督检查、人员调动及土地征用，办理各种穿越通过手续。5、技术质量部负责工程施工技术管理，负责质量手册及各项标准的贯彻实施，编制施工组织设计、施工方案及措施，负责工程质量交底及施工变更的实施和经济签证的办理，负责工程质量的监督检查和竣工资料的收集整理；负责质量体系的运行与管理。6、经营部负责工程的预结算及工程贷款的办理，以及合同管理、成本限制及内部财务管理，并负责对投标报价的分解工作，以及对生活后勤服务。7、材料设备部负责供材料的检验和领取，以及自购材料分供方的评价和选购工作。8、综合部负责组织宣扬报道、职工文化活动以及文件管理等工作。()施工区段划分本工程按线路特

13、征划分为7个施工区域，进行分段管线组装、焊接、清管、试压。7个区域段从东到西依次为：环岛路西段延长段、进港大道段、环岛路珠电段、环岛路逸涛段、市南路南段、京珠大道南与亭角立交段、旧市南路段；（四）主要施工队伍组成及任务的支配本工程共设置管道、穿越、运输管、土建，土方五个施工队，各施工队依据七个施工段实际须要分成多个班组组成以满足施工任务，各施工队分工如下：1、管道施工队由七个流水热熔对接、电熔焊接、钢管焊接作业组组成。分别负责七个施工区段管线施工；管道施工队负责测量放线、围堰截流、施工作业带修筑、布管、管道热熔对接、焊接、补口、管道连头、阴极爱护测试桩安装、分段清管、测径、强度和气密性试验等工

14、作。2、穿越施工队负责沿线马路段道路穿越、河涌穿越、桥面敷设的管道施工和定向钻穿越施Io3、运输管施工队负责冷弯管加工、运输、管材搬运、设备调遣等施工。4、土方施工队负责施工段作业带的场地清理、拆除和平整、管沟土方开挖、管沟回填、地貌复原施工等任务。5、土建施工队负责穿越马路和人行道的土建施工，以及阀门、凝水缸的施工，混凝土预制块等构件浇筑。（五）施工原则1、施工总体方针遵循分段施工、敏捷机动、合理穿插，突出重点。分段施工：将线路可分为多个施工段，便于施工组织；敏捷机动：管道施工队依据具体地势，敏捷选择适当的施工方法，削减施工难度，提高施工效率；合理穿插：土方施工队要为管道施工队供应便利，土方施工队和管道施工队有时也要进行工序穿插；突出重点：本工程施工以施工征地、管道热熔对接、焊接、防腐补口中、为重点环节，同时抓好施工组织，充分利用晴天多抢进度。三、与各方协调方案（一）项目公共关系对象图（-）与土建及周边施工单位的协调1、依据我司编制的总体施工进度总支配编制本分项工程施工进度网络支配，按该支配对各班组进行总限制，并将工程进度支配提交各层管理单位或个人。2、以总工期为依据，编制工程阶段实施支配（施工打算支配、劳动力进场支配、材料、设备、机具进场支配、材料进场支配、